【說明】2021上班第一天收心會勵志講話稿為的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

雖然大部分人已經(jīng)陸續(xù)回歸工作崗位，但一些職員依然“身在曹營心在漢”，身在“上班”，心里仍在“過年”，因此開展春節(jié)后的收心會十分必要。下面就是小編給大家?guī)淼?021上班第一天收心會勵志講話稿5篇，希望能幫助到大家!

同志們：

大家過了一個歡樂祥和的2021年春節(jié)，今天帶著新春的心情正常上班了，首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個晚年，祝同志們在2021新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)!祝我們的房管事業(yè)蒸蒸日上，越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進(jìn)入全市先進(jìn)行列!

2021一年，是我們__人繼往開來、大有可為的一年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)省第__次黨代會和市第__次黨代會精神，再接再厲，發(fā)奮圖強(qiáng)，以改善、推進(jìn)、誠信、為民服務(wù)為主題，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)民政事業(yè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風(fēng)順。

今天上午我們召開這樣一個短會，既是集中向大家拜個年，也是一個收心會，希望同志們從現(xiàn)在起，從春節(jié)節(jié)日的氛圍中走出來，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)好今年的各項(xiàng)工作，確保新的一年開好局、起好步。下面，我就如何抓好當(dāng)前和今后各項(xiàng)工作講三點(diǎn)意見：

第一、要收心歸位，進(jìn)入狀態(tài)，各位干部職工要及時調(diào)整好精神狀態(tài)

過去的一年，經(jīng)過局系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，全局各項(xiàng)工作都取得了一定的成效。在20__年度全市目標(biāo)任務(wù)綜合考核中，我局獲得了__系統(tǒng)工作獎、新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎、服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎、__系統(tǒng)先進(jìn)獎等四個獎項(xiàng)，相比往年的排名，今年我局一舉脫掉了長期落后、連年倒數(shù)，特別是20__年倒數(shù)第一的"帽子"，可喜可賀!這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開拓進(jìn)取、努力奉獻(xiàn)、各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭優(yōu)的結(jié)果。在這里，我對局系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!

2021年是住__工作任務(wù)十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關(guān)重要的一年。春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，局里將以市政府名義召開全市__系統(tǒng)工作會議，對2018年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)表彰，研究部署2021年的目標(biāo)任務(wù)，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂2021年度各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書，要實(shí)現(xiàn)今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認(rèn)真謀劃，一著不讓，緊張快干。從現(xiàn)在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復(fù)正常的工作秩序，全體干部職工要進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，各處室、各直屬單位要嚴(yán)格工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項(xiàng)制度，各服務(wù)窗口要全員上崗，熱情服務(wù)。

第二、理清思路，振奮精神，開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面

春節(jié)前，全局各條線對新的一年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了精心謀劃和不斷完善，目前已經(jīng)基本敲定，近期將通過局文件形式下發(fā)。要完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)"全市爭一流、全省有位次、全國有影響"的目標(biāo)，需要全局干部職工堅持不懈的努力。

滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們迎來了充滿希望的2021年。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。

一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚(yáng)"勇往直前、頑強(qiáng)拼搏"的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。要結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，做工作上的"拼命三郎"，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。"世上本無路，走的人多了，也就成了路"，希望大家都勇于做第一個趟路的人。

三是韌勁。對看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。

四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。

第三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)格考勤、請銷假、車輛管理等規(guī)章制度。

二是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)"八項(xiàng)規(guī)定"，建立長效工作機(jī)制，嚴(yán)格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴(yán)格依法按程序辦理，切實(shí)提高工作效率。

三是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。有序推進(jìn)"城考"、縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核、限期治理、總量減排等重點(diǎn)工作。

四是樹立創(chuàng)新意識，著重加強(qiáng)工作創(chuàng)新，做到與時俱進(jìn)，勇爭一流。

同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。2021年，我們的工作任務(wù)艱巨，使命光榮。全體__干部要樹立良好的精神狀態(tài)、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心，以時不待我、只爭朝夕的精神，以開放大氣、實(shí)干圖強(qiáng)的宏大氣魄，努力開創(chuàng)__工作新局面，計劃早行動，使今年的工作再上新臺階。

謝謝大家!

同志們：

我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，主要目的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動各項(xiàng)工作的動員會。全局干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好___年各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見。

一、立即調(diào)整工作狀態(tài)

在過去的一年里，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評，獲得全區(qū)商務(wù)工作先進(jìn)單位、全市目標(biāo)考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽(yù)，馬夫廳長親自參加我市的商務(wù)工作總結(jié)表彰會。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。

___年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”和商務(wù)工作會議，已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn)，并提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，我們舉辦三天學(xué)習(xí)班，目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個 ……此處隱藏4884個字……中去，及早進(jìn)入工作狀態(tài)，全面開展各項(xiàng)工作。所以，今天這是個收心會，同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務(wù)。

首先，我對全局節(jié)日期間的有關(guān)情況進(jìn)行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有以下特點(diǎn)：

一、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對春節(jié)期間的工作非常重視，對春節(jié)有關(guān)事宜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究和全面部署安排。因?yàn)榇汗?jié)長假原因，很多人都回家過春節(jié)了，所以必須提前把節(jié)日期間的工作安排好，為此在春節(jié)放假前，機(jī)關(guān)黨組召集各部門領(lǐng)導(dǎo)及時召開了黨組會，研究布置春節(jié)前后的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，合理計劃，統(tǒng)籌安排。并于_月_日召開了節(jié)日教育動員會，對春節(jié)期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作都做了積極細(xì)致的部署，同時也對節(jié)后需及時做的工作提出明確要求，保證了各項(xiàng)工作在春節(jié)長假期間都能夠正常有序運(yùn)行，也為春節(jié)后工作的全面展開打下了良好的基礎(chǔ)。

二、對春節(jié)期間的值班人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對發(fā)現(xiàn)瀆職怠工的行為予以嚴(yán)厲的處罰，同時制定嚴(yán)格的春節(jié)值班制度，規(guī)范管理，保障工作正常開展。機(jī)關(guān)黨組成員響應(yīng)號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節(jié)期間，舍小家為大家，展現(xiàn)無私奉獻(xiàn)的精神和可貴精神品質(zhì)，堅守工作崗位，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，按時上報有關(guān)情況，確保了春節(jié)安全。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節(jié)，局長和紀(jì)檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。

總的來看，今年春節(jié)假期各方面工作都很正常，沒有出現(xiàn)中斷和其他的異常情況。實(shí)現(xiàn)了局黨組節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻(xiàn)，這離不開節(jié)前機(jī)關(guān)黨組對各項(xiàng)工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分合理安排，離不開各部門的認(rèn)真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表機(jī)關(guān)黨組向大家表示忠心的感謝!

同志們：

今天是是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。

春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準(zhǔn)備召集各部門負(fù)責(zé)人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認(rèn)真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。

年前，我們已經(jīng)召開了部門負(fù)責(zé)人會議，對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排，修訂了20_年度工資方案，行政辦公區(qū)推進(jìn)了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20_年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我借今天的機(jī)會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題：

一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實(shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現(xiàn)象較為嚴(yán)重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負(fù)責(zé)人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴(yán)重、門店店長各類報表制作不能達(dá)到滿意、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴(yán)重以及個別部門負(fù)責(zé)人脫崗成風(fēng)等等;在20_年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞读嗽S多的不足，因此，我們要清醒對待20_年，不能好大喜功，更不能放松學(xué)習(xí)、駐足不前，20_，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現(xiàn)象，20_，我們要嚴(yán)陣以待。

二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經(jīng)理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務(wù)，這兩個重點(diǎn)，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運(yùn)部門要根據(jù)周報表推算活動方案，根據(jù)上升與下降的貨道對業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，組織培訓(xùn)并進(jìn)行有效考核;采配部門要根據(jù)公司20、80商品考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭有序推進(jìn)，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實(shí)公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴(kuò)大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進(jìn)來的員工有期待、有感動;各店長要根據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設(shè)定天目標(biāo)、周目標(biāo)、活動目標(biāo)、PK目標(biāo)等等，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。

三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對公司確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實(shí)施：以各分管副總和財務(wù)部長為主抓各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、階段性推進(jìn)表工作的督查，重點(diǎn)對崗位說明書以及績效考核事項(xiàng)、推進(jìn)表事項(xiàng)、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月分管副總和財務(wù)部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核，并對績效考核的項(xiàng)目逐步修訂完善。各分管副總和財務(wù)部長要對各崗位責(zé)任人的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對績效考核的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對各崗位責(zé)任人工作落實(shí)情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。

四要執(zhí)行要嚴(yán)格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。

為了迅速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實(shí)，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。

一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標(biāo)、巡店考核以及各項(xiàng)檢查考核的重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門和崗位責(zé)任人，拿出整改時間表，逐步推進(jìn)與完善。

同志們，20_，已經(jīng)悄然而來，謹(jǐn)望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!

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