企業(yè)優(yōu)秀人才事跡材料

郭靜同志任職以來，堅持科學發(fā)展觀，積極響應國家的政策，堅持正確的經(jīng)營方向，不斷深化企業(yè)改革，推進現(xiàn)代企業(yè)制度建立，重視科學管理、科技進步，重視人才的培養(yǎng)、引進和團隊建設，各項工作取得顯著成績，企業(yè)綜合效益水平名列全市同行業(yè)第一，全省同行業(yè)前茅，并具有強大的發(fā)展后勁。

他積極啟用高素質(zhì)、高水平的青年就任公司高層領導。聘任李洪星任公司總經(jīng)理，使公司領導走向年輕化、知識化、專業(yè)化。他帶領新一屆高層領導深入基層，深入實際調(diào)查研究，虛心學習，運用自己所學到的先進理論及經(jīng)驗與公司實際相結(jié)合，規(guī)范了企業(yè)各項管理。他重視企業(yè)信息化建設，2014年上馬erp項目，提高了企業(yè)運行效率，實現(xiàn)了數(shù)字化管理，現(xiàn)代企業(yè)科學管理體系逐步健全，使企業(yè)步入與國際接軌的快車道。

郭靜同志任該公司副董事長以來，進行了全方位改革，使企業(yè)步入與國際接軌的快車道。他先后完成了5萬噸老陳醋、萬噸保健醋等重大技改項目，開發(fā)出保健醋軟膠囊、洗浴醋、富硒醋，果醋等新品種，使水塔公司的發(fā)展又上了一個新臺階；公司成功申報了食用醋淋醋裝置等十幾個專利。通過了食醋軟膠囊的科技成果鑒定等。他主導建設沼氣工程項目，使公司副產(chǎn)品醋糟和周邊養(yǎng)殖農(nóng)戶的牛糞轉(zhuǎn)化為沼氣、沼渣、沼液，解決了周邊用能及污染問題；他在北京組建山西老陳醋生物科學研究院，進行醋的營養(yǎng)保健功效開發(fā)，造福人類；為拓寬國際市場，他組建了國際貿(mào)易公司，并在美國日本等五個國家成功注冊七個商標，取得美國fda認證。2014年，水塔公司全國市場銷售額比上一年同比增長了30%，經(jīng)銷商合同達成率95%，全年累計節(jié)約成本約400余萬元，解決農(nóng)村剩余勞動力1500余人。2014年我公司被太原市人民政府列為院士工作站，被太原市農(nóng)業(yè)委員會列為“博士工作站”，并榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)稱號，產(chǎn)品被國家農(nóng)業(yè)部認定為綠色產(chǎn)品。多年來，他領導的企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，一直保持零庫存記錄。各項經(jīng)濟指標位居全市、全省同行業(yè)之首，在全國同行業(yè)中處于領先地位。

郭靜同志以打造“中國醋業(yè)硅谷”為目標，加強省級企業(yè)技術(shù)中心、生物工程有限公司建設，他積極組織技術(shù)人員培訓，聘任專業(yè)技術(shù)人才充實科技隊伍，提高了技術(shù)中心的研發(fā)能力和研發(fā)水平，使水塔技術(shù)中心成為全省同行業(yè)中檢測、研發(fā)權(quán)威。他引進國際先進技術(shù)與設備，在繼承傳統(tǒng)老陳醋工藝的基礎上，實現(xiàn)電腦制醋新工藝的創(chuàng)新。使水塔公司的發(fā)展又上了一個新臺階。

山西水塔醋業(yè)股份有限公司

二〇一四年六月一日

第二篇：優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才事跡申報材料

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在縣的棉花加工業(yè)中，有一位優(yōu)秀的農(nóng)民企業(yè)家，以來，他在縣實現(xiàn)了從無到有到強的的歷史性跨越。兩年來他與企業(yè)同呼吸、共命運，帶領全體員工克服種種困難，開拓創(chuàng)新，使企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，讓農(nóng)民拍手稱快。他一是縣董事長。

他今年46歲，省唐山市人，他從一名普普通通的農(nóng)民白手起家，一直致力于在棉花產(chǎn)業(yè)中發(fā)展。1998年

，在河北省唐山市辦起了自己的第一個公司——-市鑫源棉花加工廠，從事棉花加工與銷售，在他的悉心經(jīng)營下，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在當?shù)孛藁I(yè)中占有一席之地。，通過招商引資，他帶著豐富的發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗來到縣。

3月，帶著滿腔的熱情和對棉花業(yè)的熱愛，只身來到了縣鄉(xiāng)。他看好的是農(nóng)民對棉花種植的熱情和所積累的豐富種植經(jīng)驗，以及當?shù)貎?yōu)惠政策。在鄉(xiāng)政府工業(yè)園區(qū)，大安路南側(cè)選定7519平方米的場地，開始了縣第一個棉花加工廠的建設。

在鄉(xiāng)政府領導的大力支持和扶持下，各項手續(xù)辦的十分順利，5月，土建工程正式開工建設，6月末土建工程結(jié)束，7月初開始順利的進行了設備安裝調(diào)試。8月8日，經(jīng)過3個的建設，企業(yè)正式投產(chǎn)運行，收進了第一擔籽棉，也譜寫了縣棉花加工業(yè)的新篇章。但是由于當年秋旱，籽棉的產(chǎn)量下降了30%左右，全年僅收購棉花100多萬斤，毛收入才200多萬元，利潤僅幾萬元，去除工人開資和各項費用，就是虧了。在這樣的狀況下，他也有些猶豫了，難道這里真的就不能發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)嗎？我的創(chuàng)業(yè)夢想就這么破滅了嗎？憑著他多年來對棉花業(yè)的經(jīng)驗和對棉花產(chǎn)品的市場前景的了解，他深深的知道這里應該是他創(chuàng)業(yè)的沃土。他堅信一定會在這里創(chuàng)業(yè)成功的。于是在籽棉收購結(jié)束之后，他帶領技術(shù)員到鄉(xiāng)的種棉戶及其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村耕地進行測土取樣，然后送往農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)進行化驗，結(jié)果顯示縣很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤適合種植棉花，而且棉花的品質(zhì)明顯好于其他產(chǎn)地。這樣更堅信了他在發(fā)展的信心。利用冬閑和春耕前這段時間，他組織企業(yè)員工成立20個小組，深入到農(nóng)戶推廣棉花種植方法，介紹田間管理，幫農(nóng)算好經(jīng)濟帳，充分調(diào)動農(nóng)民的種植棉花的積極性。在落實訂單上，取得了很好的效果，，春季落實棉花種植面積5萬畝以上，是的十幾倍。

有了的經(jīng)驗，他的膽量更大了。投資500萬元，進行改造和擴建工程。新建了生產(chǎn)車間1000平方米，庫房700平方米，硬化地面4800平方米，購置扎花機等加工設備3臺（套）使產(chǎn)能到達1噸。在基礎上進一步夯實了企業(yè)的發(fā)基礎。8月份，棉花收購旺季開始了，絡繹不絕的送棉車匯聚到鑫源棉業(yè)有限公司，每天收購量達50000斤以上，幾條生產(chǎn)線同時運轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了前所未有的生產(chǎn)場景，企業(yè)員工由原來的30人翻了一番達到70多人，當年加工籽棉500多萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元，上繳稅金30萬元，終于實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的開門紅。

，隨著農(nóng)民對棉花種植的認識不斷提高，在縣委、縣政府的大力扶持下，棉種植面積向全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，今年棉花種植面積可突破10萬畝，同比上年增長1倍。在這樣大好的發(fā)展前景下，企業(yè)還要進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模。將投資800萬元，新上一條與國際接軌的年生產(chǎn)能力達36000噸的現(xiàn)代化棉花加工生產(chǎn)線。從而將建成吉林省最大的，唯一一家棉花收購、加工、銷售、種植為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。企業(yè)被評為全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為企業(yè)向著更高的起點和更大的規(guī)模邁進奠定了堅實的基礎。

經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的風風雨雨，他終于成為遠近聞名的農(nóng)民企業(yè)家。飲水思源，自己企業(yè)發(fā)展了，并沒有忘記幫助過他的農(nóng)民。他成立了棉花專業(yè)合作，回饋為企業(yè)做出貢獻的農(nóng)民。并實行了棉花收購保底價格。幫助當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富，提高農(nóng)民收入，實現(xiàn)公司加農(nóng)戶互利雙贏目的。目前，棉花種植基地已由最初的鄉(xiāng)幾十戶，擴展到了全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾萬農(nóng)戶，農(nóng)民直接經(jīng)濟效益達5000萬元以上。

幾年來，他通過自己的不懈努力，堅持以身作則、誠信求實的經(jīng)營理念，將誠信經(jīng)營貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，力求實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民與客戶的共贏。通過“送技術(shù)下鄉(xiāng)、保產(chǎn)品到廠”的方式，不僅派員工深入到農(nóng)戶免費指導田間管理，還派業(yè)務人員定期做好產(chǎn)品的售后服務，還將客戶請到廠里，讓其親臨其境的感受棉花生產(chǎn)過程，嚴格的管理體系，加深了客戶對企業(yè)的認可，也促進了企業(yè)與客戶的溝通、融合，不斷地擴大了企業(yè)的產(chǎn)品市場占有率，拓寬了自己的發(fā)展空間。

對內(nèi)，他通過人性化 ……此處隱藏4818個字……提高68%，成為礦井發(fā)展史上具有劃時代意義的大事。在“九五”期間，張會宗參與的“緩傾斜特厚煤層高產(chǎn)高效成套技術(shù)與裝備研究”攻關項目，被認證為行業(yè)全國第一、世界一流水平，2014年1月25日，新華社全文播發(fā)了此項科技成果。在“十五”期間該同志參與了多項國家級攻關項目， 2014年該同志參與的600萬噸綜放工作面設備配套與技術(shù)研究榮獲中國煤炭協(xié)會一等獎，被集團公司授予綜采維修技術(shù)能手。2014至2014年該同志參與的項目又有多項成果榮獲省部級以上科技成果，如“四米大采高綜放工作面支護設備配套與工藝研究”等成果，獲礦第十二次科技大會特等獎，并申報國家科技獎。多年來科技攻關取得了顯著成效，十余項成果填補了煤炭工業(yè)科研空白，多

項成果獲取行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，科技貢獻率達60%以上，為礦井的核心技術(shù)鞏固和發(fā)展做出了應有的貢獻。

三、愛崗敬業(yè)，無私奉獻光和熱

張會宗始終堅持干一行，愛一行，鉆一行，在平凡的

工作崗位上不斷發(fā)出自己的光和熱。張會宗有股面對困難勇往直前的拼勁，經(jīng)常主動承擔攻克最難于解決的問題。該同志作風扎實，立足崗位，樂于奉獻。始終秉持著無私奉獻和大局為重的精神，幾年來一心撲在工作上，加班延點、輪休上班從不抱怨，半年來累計獻休5天，真正做到了舍小家顧大家。工作上，是一名兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難、敢于迎接挑戰(zhàn)的職工；生活上他是一位謙遜有禮、愛好學習、團結(jié)群眾的人。電工工作是一項精細活兒，需要高度集中注意力，稍有疏忽和失誤，都有可能給生產(chǎn)帶來很大的損失。張會宗同志刻苦鉆研，加之不斷的努力，撐握了獨到的要點和訣竅，總結(jié)出電工工作的“三勤”工作法，就是要“多跑、多看、多檢查”，保證了泵的安全運行，為原煤生產(chǎn)做出了貢獻。該同志被任命為電工組班長以來。服從領導安排，沒有一句怨言、沒有一句牢騷話，虛心學習，認真查閱相關資料，不斷提高自己的工作能力，以最快的速度適應了新的工作崗位。為了為區(qū)隊培養(yǎng)出更年輕、更多的電工，該同志經(jīng)常利用工余時間與組員逐個談心，了解和掌握了組員的思想動態(tài)和情緒變化，并及時采取“因人施教”的方法，分門別類地去做

思想政治工作，使電工組始終保持了昂揚的精神面貌，班組的團結(jié)協(xié)作精神得到了進一步加強。他不辭勞苦的為新職工講解，言傳身教的工作感動著每一名職工，受到了所有干部職工的高度贊揚。近20年來，經(jīng)他親手帶出的徒弟就多達31人，其中25人已取得高級工資格證書，現(xiàn)在都已經(jīng)成長為獨當一面的生產(chǎn)技術(shù)骨干，有的還走上了領導崗位。在職工群眾中樹立起了較高的威信。

近年來，在礦大力實施煤炭行業(yè)“九五”、“十五”攻

關的新形勢下，張會宗同志刻苦鉆研新技術(shù)，針對“九五”、“十五”攻關工作面生產(chǎn)的科學技術(shù)要求，積極探索適應高新采煤科 技的管理方式，不斷創(chuàng)出了安全生產(chǎn)新水平，其所在班組先后榮獲礦井“科技創(chuàng)新先進班組”、“十佳金鼎班組”，“山東省金牌班組”。助推了區(qū)隊榮獲煤業(yè)公司“民主管理先進集體”、“模范職工小家”、工人先鋒號榮譽稱號、集團公司“創(chuàng)新示范崗”、紅旗區(qū)隊、煤炭工業(yè)部“創(chuàng)水平破紀錄綜采隊”、全國“青年安全生產(chǎn)示范崗”；為礦井榮獲“全國學習型組織標兵單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國文明單位”、實現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年做出了突出貢獻。

第五篇：推薦農(nóng)村優(yōu)秀人才申報事跡材料

文章標題：推薦農(nóng)村優(yōu)秀人才申報事跡材料

**同志先進事跡

**是永樂鄉(xiāng)互助村農(nóng)民。2014年入黨，作為普通的農(nóng)民黨員，在黨的富民政策的指引下，靠刻苦鉆研，掌握了葡萄栽培技術(shù)，在自己致富的同時，帶領群眾致富，在他的帶領下，永樂鄉(xiāng)發(fā)展大棚葡萄１萬多畝，成為全省大棚葡萄專業(yè)戶，被譽為“葡萄大王”。

從1984年

起，他在自家的園田地栽起了葡萄，得到了比種植糧食高幾倍的收益。為了追求更高的收入，他研究錯季栽培，錯季上市的措施。在園田里建了兩棟40米長的溫室，栽植了一般市場常見的品種。他經(jīng)常到省農(nóng)科院請教老師，克服種種困難，解決了許多難題，終于獲得了溫室栽植的成功，結(jié)出了豐碩的果實，年收入一萬余元。致富后**向農(nóng)戶傳授建棚技術(shù)，手把手交他們的管理技術(shù)。**為了使溫室葡萄這個產(chǎn)業(yè)做大作強，在更新品種上下了功夫，到科研院所探討世界先進品種，最后選定從美國引進無核白雞心進行試驗。他花費五年功夫，投資３萬余元，在自已的溫室里搞栽培試驗，解決了栽植、掐尖、留蔓、剪枝、沾花、疏果、整形、溫度控制、防病治病逐多技術(shù)問題，終獲成功，可與美國“青提”品種相媲美，銷售價格也比較可觀，到目前國內(nèi)農(nóng)業(yè)科技部門及院校還沒能完成溫室栽植無核白雞心葡萄技術(shù)問題的試驗。

1998年正值年村里搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之機，**向村委會建議，要大面積發(fā)展溫室葡萄，村委會采納了他的意見，抽出60畝地讓王世洪等七戶典型建起了32棟溫室，他本人帶頭建了５棟，當年畝產(chǎn)就達到2,500斤以上，每棟棚獲利1.5萬元，效益是種水稻的37倍。2014年村里宣傳了**帶領７戶農(nóng)戶栽植溫室白雞心葡萄的成功做法，引導農(nóng)民在種植結(jié)構(gòu)調(diào)整中向他們學習，走這一條致富之路。

**還擔任葡萄協(xié)會主席，義務負責起技術(shù)指導，從建棚、定植、管理、防病等各環(huán)節(jié)，無償?shù)膶r(nóng)戶進行指導。2014年全鄉(xiāng)14個村建了溫室葡萄小區(qū)。建溫室4,300棟，占地8,600畝。今年銷售額6,690萬元，利潤5400萬元，全鄉(xiāng)人均收入7366元，這一項占人均總收入的47。明年計劃增加2,000棟，擴大面積4,000畝。永樂鄉(xiāng)將成為名副其實的溫室葡萄第一鄉(xiāng)。

近年來，他先后到北京、上海、廣州、深圳、武漢、哈爾濱、佳木斯等大中城市，把外地的經(jīng)紀人引進來，做到地頭收購、地頭交易。他還主動培養(yǎng)和傳、幫、帶本地的經(jīng)紀人隊伍，使本地銷售隊伍逐年擴大。為促進當?shù)販厥移咸旬a(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了舉足輕重的拉動作用。

3月4日，在遭受百年不遇的暴風雪襲擊后，**同志立即組織農(nóng)戶進行除雪。采取了溫室一律不揭草簾，進行保溫的措施，但由于風大雪大，有的大棚被刮塌，壓塌，**同志頂風冒雪，到農(nóng)戶家出抗災主意，想自救辦法，做到受災不減志，千方百計通過自救盡快恢復農(nóng)戶的生產(chǎn)，把經(jīng)濟損失減少到最低程度。在災難來臨后，**同志引導群眾，不怨天，不憂人，不等不靠，發(fā)揚了團結(jié)一致，艱苦奮斗，抗災自救的精神，贏得了抗擊暴風雪斗爭的勝利。

**帶頭致富不忘鄉(xiāng)親的精神，無償?shù)募夹g(shù)指導，自費跑銷售的無私奉獻精神；帶領農(nóng)戶發(fā)展一個新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神，受到了大家的好評。他先后被評為省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省勞動模范、市勞動模范等稱號；基地2014年被國家農(nóng)學會葡萄分會授予“無核白雞心葡萄設施栽培示范區(qū)”稱號。

蘇家屯區(qū)永樂鄉(xiāng)人民政府

2014年３月２5日

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