第一篇：衛(wèi)生局衛(wèi)生工作匯報

衛(wèi)生局衛(wèi)生工作匯報

xx衛(wèi)生事業(yè)沐浴著改革發(fā)展的東風(fēng)，承載著區(qū)委、區(qū)政府和全區(qū)人民的重托，全體衛(wèi)生人以公共衛(wèi)生為中心，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，以實施民生工程為重點，不斷完善衛(wèi)生服務(wù)體系，著力提高衛(wèi)生服務(wù)能力，努力完善醫(yī)療保障，繼續(xù)深化衛(wèi)生改革，奮力改善人居環(huán)境，衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

一、基本情況

醫(yī)療機(jī)構(gòu)。全區(qū)現(xiàn)有各類注冊醫(yī)療機(jī)構(gòu)x戶、開設(shè)病床x張，其中城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)2家、病床x張；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心x個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站x個。在農(nóng)村，有中心衛(wèi)生院x個、病床x張；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院x個、病床x5張；村衛(wèi)生室x個，個體私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)x家。

醫(yī)務(wù)人員。有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員x人，其中區(qū)級x人，中心衛(wèi)生院x人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院x人，村衛(wèi)生室x人，私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)x人；大專以上x人，中專x人，中專以下x人；有高稱x人，中稱x5人，初稱x人；有執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師x人，注冊護(hù)士x人，醫(yī)技人員x人，公共衛(wèi)生人員x人，村衛(wèi)生人員x人。

基礎(chǔ)設(shè)施。全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)占地面積xm2，建筑面積xm2；有醫(yī)療設(shè)備總額x萬元，其中萬元以上設(shè)備x臺（件）、x萬元。

二、主要措施

（一）抓班子，帶隊伍，保障衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。始終把班子建設(shè)當(dāng)作關(guān)鍵性的大事來抓，圍繞提高執(zhí)政能力，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。強(qiáng)化組織建設(shè)，調(diào)強(qiáng)配優(yōu)各級領(lǐng)導(dǎo)班子；強(qiáng)化制度建設(shè)，完善管理體系和核心制度；強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，班子成員擔(dān)當(dāng)“務(wù)實大臣”；強(qiáng)化思想建設(shè)，純潔干部職工思想，局機(jī)關(guān)連續(xù)五年獲得“四好班子”殊榮。實施走出去、請進(jìn)來、傳幫帶和人才引進(jìn)戰(zhàn)略，造就了一支思想素質(zhì)好，管理能力強(qiáng)，技術(shù)水平精，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的衛(wèi)生人才隊伍，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）抓規(guī)劃，謀長遠(yuǎn)，確保衛(wèi)生事業(yè)有序推進(jìn)。在廣泛深入調(diào)研和借鑒學(xué)習(xí)其他兄弟區(qū)縣先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上，在“十一五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定了中長期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃；同時，結(jié)合xx衛(wèi)生工作實際和當(dāng)年相關(guān)衛(wèi)生政策，及時修訂和下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，保障衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展有章可循，有法可依，有序推進(jìn)。

（三）抓體制，建機(jī)制，消除衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展阻礙。一是按照“借市發(fā)展，為市服務(wù)”的發(fā)展理念，理順了市、區(qū)衛(wèi)生管理體制；二是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部上劃管理，建立了衛(wèi)生事業(yè)“區(qū)辦區(qū)管”的管理格局；三是拆分了疾病控制與衛(wèi)生監(jiān)督，理清了疾病控制與衛(wèi)生監(jiān)督體系；四是完成了衛(wèi)生行政區(qū)劃調(diào)整和人、財、物劃轉(zhuǎn)，收回了園區(qū)衛(wèi)生管理事權(quán)。五是完善了內(nèi)部運行機(jī)制，推進(jìn)了“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”的人事分配制度改革，建立起了能者上、平者讓、庸者下和雙向選擇、競爭上崗的用人機(jī)制，搭建了強(qiáng)化崗位、突出業(yè)績、向優(yōu)秀人才及高科技含量、高風(fēng)險和關(guān)鍵崗位傾斜有競爭、有激勵的收入分配格局。

（四）抓機(jī)遇，上項目，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。緊緊抓住國家加大投入、拉動內(nèi)需、災(zāi)后重建、新醫(yī)改實施和完善衛(wèi)生服務(wù)體系等契機(jī)，把項目建設(shè)做為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的生命線來抓，千方百計向上爭取各類項目，近三年共爭取項目資金4290億元，提前兩年完成了兩輪衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，走在了全市乃至全省的前列。

（五）抓重點，促提高，開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)新局面。

衛(wèi)生體系健全完善。在農(nóng)村，實現(xiàn)了小病不出村，大病不出鄉(xiāng)，危重疾病得到及時救治；在城區(qū)，實現(xiàn)了小病在社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)的就醫(yī)格局。而今，集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育為一體，種類齊全、功能完善、結(jié)構(gòu)合理的衛(wèi)生服務(wù)體系遍布xx城鄉(xiāng)，為全區(qū)人民群眾的身體健康提供了有力保障。

衛(wèi)生應(yīng)急顯著提高。完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮體系和組織體系，保障了應(yīng)急物質(zhì)儲備，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急實戰(zhàn)能力。有效狙擊了非典、人感染豬鏈球菌和流腦疫情，成功撲滅了禽流感、甲流感、甲肝和不明原因腹瀉疫情，沉著應(yīng)對了5.12特大地震醫(yī)療救治和堰塞湖過水疫情防控，有效救治了食物中物、桂花大橋特大交通事故、老池山體自然滑坡傷人等衛(wèi)生突發(fā)事件。

健康保障無縫覆蓋。繼全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療之后，又順利實施了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障，對特困人群實施醫(yī)療救助，加之城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和商業(yè)健康保險，實現(xiàn)了健康保障的無縫覆蓋，特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施后，農(nóng)民參合積極性空前，參合率達(dá)x%，住院報付比達(dá)x%，門診報付比達(dá)86%，xx人民看病不再難，也不再貴。

衛(wèi)生改革勇力潮頭。在順利完成第一輪衛(wèi)生管理體制改革后，又加緊實施第二輪醫(yī)藥衛(wèi)生管理體系改革，按照“四梁八柱”的改革模式，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，建立了區(qū)域醫(yī)療共同體和鄉(xiāng)村一體化管理新機(jī)制；基本藥物制度實現(xiàn)了全覆蓋，100%的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推開，實現(xiàn)100%配備基本藥物，100%使用基本藥物；實現(xiàn)績效工資制改革，建立對口幫扶協(xié)作機(jī)制。

衛(wèi)生城市成功創(chuàng)建。緊緊圍繞創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市目標(biāo)，堅持以健康教育為重點，以城郊結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場改造升級和“五小”行業(yè)整治為突破口，進(jìn)一步細(xì)化、量化工作任務(wù)，夯實工作責(zé)任，實行一把手負(fù)責(zé)制，強(qiáng)勢推進(jìn)各項工作，順利通過了國家愛衛(wèi)辦兩次暗訪、技術(shù)考核評估和綜合驗收，成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城市，改善了xx人居環(huán)境。

三、主要問題

一是衛(wèi)生資源布局不合理，城鄉(xiāng)差距過大，衛(wèi)生資源總量不足與浪費并存。雖然在我區(qū)范圍內(nèi)衛(wèi)生資源總量充足且優(yōu)質(zhì)，但90%以上的優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源集中在城區(qū)，隸屬于市級管理，城區(qū)衛(wèi)生資源過剩且競爭激烈。

二是三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底脆弱無保障。在收回管理的永興、仁里片區(qū)，現(xiàn)還有個別村沒有衛(wèi)生室；且政府對村衛(wèi)生室人員保障措施不足。

三是社區(qū)衛(wèi)生體制不明確。由我區(qū)建設(shè)和管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心目前僅5個，其他隸屬于市局管理和建設(shè)，與我區(qū)街道管理不一致，給衛(wèi)生工作的管理和發(fā)展帶來諸多不便。

四是衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏，技術(shù)水平低，醫(yī)療設(shè)施設(shè)備陳舊，服務(wù)能力不強(qiáng)。特別是新農(nóng)合開展后，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)激增，衛(wèi)生服務(wù)水平和質(zhì)量還沒有完全跟上。

四、對策建議

（一）以建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)，實現(xiàn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。著眼于促進(jìn)和保障經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的全局,努力滿足人民群眾日益增長的多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,實現(xiàn)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)的領(lǐng)先性、公平性、互動性和社會性,促進(jìn)衛(wèi)生綜合實力繼續(xù)走在全市前列。

（二）增加政府對衛(wèi)生的投入,保障衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化政府在衛(wèi)生工作中的職能職責(zé)，對衛(wèi)生事業(yè)的投入應(yīng)與經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展水平相適應(yīng),加大衛(wèi)生投入力度,進(jìn)一步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)條件,保障公共衛(wèi)生服務(wù)的均衡發(fā)展、公平可及，保障基本醫(yī)療服務(wù)的供給。

（三）整合衛(wèi)生資源，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)對衛(wèi)生資源的宏觀調(diào)控和管理，搞好衛(wèi)生資源總體規(guī)劃，合理布局衛(wèi)生資 ……此處隱藏9715個字……通道、加大健教宣傳力度，成功防控了2014年的甲型h1n1流感疫情及手足口病疫情，開展自治區(qū)第十二屆運動會和xxx市兩個文明建設(shè)經(jīng)驗交流現(xiàn)場會的公共衛(wèi)生應(yīng)急保障工作，有效地保障了全區(qū)人民的身體健康?，F(xiàn)將我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作的主要做法匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)

結(jié)合xxx區(qū)實際，成立了由區(qū)政府分管區(qū)長任指揮長的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，下設(shè)衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，辦公室主任由區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)人擔(dān)任；區(qū)衛(wèi)生局成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、部署特別重大、重大突發(fā)公共事件的處置和醫(yī)療衛(wèi)生救援工作，組建了 1

流行病學(xué)調(diào)查組、消殺組、疾病診療專家組、食物中毒應(yīng)急組等相關(guān)專業(yè)組織。

二、完善預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)

進(jìn)一步完善《xxx區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《xxx區(qū)突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援預(yù)案》，對轄區(qū)行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)的嚴(yán)重傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒、重大職業(yè)病以及其他嚴(yán)重影響公共健康的事件和自然發(fā)生的危害公共安全造成人員傷亡事件的醫(yī)療救治工作作出了全面的應(yīng)急準(zhǔn)備。相繼制定了《醫(yī)院感染突發(fā)事件處理預(yù)案》、《危急重患者處置預(yù)案》、《醫(yī)療事故防范和處置及重大疾病的救治預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案》等，制定《xxx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)衛(wèi)生應(yīng)急工作制度和崗位職責(zé)》，明確了區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急辦公室、區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作制度及崗位職責(zé)，建立健全了以城市社區(qū)和農(nóng)區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的xxx區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。

三、制訂規(guī)劃，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)

制定出臺《2014～2014年xxx區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》，開展包括衛(wèi)生應(yīng)急管理工作干部、疾病預(yù)防控制人員、醫(yī)療救治人員、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和職業(yè)病防治人員、衛(wèi)生應(yīng)急師資隊伍等應(yīng)急專業(yè)隊伍培訓(xùn)，組建xxx區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)師

資隊伍，成立了由衛(wèi)生管理、執(zhí)法監(jiān)督、流行病學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)和檢驗檢測等專業(yè)人員組成的突發(fā)事件應(yīng)急處理技術(shù)小組。同時，成立艾滋病干預(yù)工作隊、預(yù)防接種不良反應(yīng)應(yīng)急處置技術(shù)組、流行病學(xué)調(diào)查組、消殺組等專門的技術(shù)組。組織開展包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急知識、傳染病管理、預(yù)防、治療等相關(guān)知識為重點的應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作，累計培訓(xùn)區(qū)級應(yīng)急人員800人次，鄉(xiāng)級應(yīng)急人員105人次，開展演練5次，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員對應(yīng)急工作重要性的認(rèn)識，提高衛(wèi)生人員的應(yīng)急知識水平和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

四、建立應(yīng)急救援綠色通道，確保信息暢通

2014年，為xxx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急小組配備了4輛救護(hù)車。建立了以市120為急救中心，xxx區(qū)中醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院婦幼保健院、區(qū)鐵路醫(yī)院和千里山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為補充的三級急救網(wǎng)絡(luò)，確定xxx市傳染病醫(yī)院為重大傳染病定點收治醫(yī)院，其他二級以上綜合醫(yī)院和?？漆t(yī)院參與救治。如遇突發(fā)公共事件，可立即啟動應(yīng)急救援“綠色通道”，保證醫(yī)療衛(wèi)生救援工作順利開展。

五、開展監(jiān)測預(yù)警，提高服務(wù)能力

建立覆蓋轄區(qū)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、農(nóng)區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、采供血機(jī)構(gòu)（xxx區(qū)中心血站）、綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)、?？漆t(yī)院在內(nèi)的19個傳染病網(wǎng)絡(luò)直報網(wǎng)點，實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疫情報告的

信息聯(lián)網(wǎng)。加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，區(qū)人民醫(yī)院婦幼保健院加強(qiáng)兒科住院病房建設(shè)和母嬰保健技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)，區(qū)疾控中心加強(qiáng)實驗室檢測能力建設(shè)，千里山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建立健全了傳染病門診、規(guī)范了腸道門診，村衛(wèi)生室加強(qiáng)了傳染病人的報告、登記、轉(zhuǎn)診能力建設(shè)。通過對全區(qū)各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的多次傳染病防治工作督查和對衛(wèi)生應(yīng)急工作人員的培訓(xùn)，提高了轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。

六、加大執(zhí)法力度，落實管理措施

有針對性地對各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展傳染病的監(jiān)測、報告及疫情防控措施落實情況的監(jiān)督檢查，加大對各傳染病網(wǎng)絡(luò)直報網(wǎng)點的疫情報告檢查，開展學(xué)校衛(wèi)生、集體供餐、餐飲具消毒、生活飲用水、公共場所、消毒產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，加大對個體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實各項防控措施，有效預(yù)防了各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

七、完善物資保障儲備，確保應(yīng)急物資及時到位

醫(yī)療救援和疾病預(yù)防控制的物資儲備庫分別設(shè)在區(qū)人民醫(yī)院婦幼保健院、區(qū)中醫(yī)院、鐵路醫(yī)院、區(qū)疾控預(yù)防控制中心，適時適量儲備必需的應(yīng)急藥品、醫(yī)療器械（設(shè)備）、快速檢測器材和試劑、衛(wèi)生防護(hù)用品、消殺藥品等物資。2014年，在防控甲型h1n1流感疫情時，區(qū)政府投入了100多萬

元，緊急購置了甲流防控物資，確保各項防控措施落實到位，為打贏甲型h1n1流感的防控戰(zhàn)提供了物資保障。

八、加強(qiáng)宣傳教育，提高公眾衛(wèi)生意識

針對我區(qū)艾滋病、手足口病、甲型h1n1流感等重點傳染病，2014年以來，累計舉辦衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)班23期、健康教育知識培訓(xùn)班30期、發(fā)放宣傳資料15萬份、舉辦社區(qū)健康教育講座150期，開展大型街頭宣傳活動20次、張貼宣傳畫1萬張，廣泛開展以傳染病防控知識為主要內(nèi)容的健康教育和科普宣傳活動，強(qiáng)化公眾衛(wèi)生意識。

九、開展重大活動衛(wèi)生安全保障工作，提高應(yīng)急反應(yīng)能力

2014年8月，xxx市第二屆兩個文明建設(shè)經(jīng)驗交流現(xiàn)場會及自治區(qū)第十二屆運動會在xxx區(qū)舉辦，為保證會議及賽事的順利進(jìn)行，確保參會人員的醫(yī)療衛(wèi)生安全，按照區(qū)委、區(qū)政府和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，區(qū)衛(wèi)生局全力組織區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位做好“兩個文明現(xiàn)場會”和“十二運”期間的醫(yī)療救援、疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督保障工作。本著“提前介入，預(yù)防為主；全程監(jiān)管，重點監(jiān)督；協(xié)調(diào)一致，市區(qū)聯(lián)動”的工作原則，成立了醫(yī)療急救組、疾病預(yù)防組、衛(wèi)生監(jiān)督保障組。主要做法：一是根據(jù)市醫(yī)療服務(wù)保障領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，抽調(diào)34名醫(yī)德高、技術(shù)精、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員，組建xxx區(qū)醫(yī)療服務(wù)保障隊伍，完成14個接待酒店、2個比賽場館的醫(yī)療

急救任務(wù)。抽調(diào)3輛救護(hù)車、20名醫(yī)護(hù)人員組成擔(dān)架隊參加十二運開幕式、閉幕式的醫(yī)療保障任務(wù)；二是組織開展對比賽場館、餐飲住宿酒店周邊重點傳染病的防控工作，開展各種傳染病的監(jiān)測，病媒生物監(jiān)測和控制；三是根據(jù)11個餐飲住宿接待單位和5所學(xué)校運動員駐地的實際情況，加強(qiáng)接待單位食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生和生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督。衛(wèi)生監(jiān)督人員進(jìn)駐接待單位，對食品加工進(jìn)行全程監(jiān)管，對公共場所衛(wèi)生設(shè)施開展巡回監(jiān)督檢查和指導(dǎo)服務(wù)，確保做到“三個不發(fā)生”（不發(fā)生食物中毒責(zé)任事故，不發(fā)生公共場所危害事件、不發(fā)生生活飲用水污染事件），圓滿完成醫(yī)療救治、衛(wèi)生監(jiān)督的安全保障任務(wù)。

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，我區(qū)已初步建成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系，應(yīng)急工作取得了一定的成效。但是距自治區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急示范旗縣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，還需要向先進(jìn)旗縣（區(qū)）學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力，做好我區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作。

xxx市xxx區(qū)衛(wèi)生局

二○一○年八月十五日