2022年公司環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃

2022年第一次環(huán)委會（擴(kuò)大）會議，淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長方良才出席會議并講話。他強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，從衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”的高度出發(fā)，增強(qiáng)環(huán)保意識，守住環(huán)保底線，推動(dòng)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。

公司今年環(huán)境保護(hù)的的工作思路，堅(jiān)持以習(xí)近平總書記生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，認(rèn)真落實(shí)中央、省關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)決策部署，圍繞淮北礦業(yè)集團(tuán)“十四五”生態(tài)文明建設(shè)奮斗目標(biāo)，以改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量為核心，管好用好環(huán)保設(shè)施，強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)維管理，持續(xù)鞏固和提高環(huán)境治理能力。

公司今年環(huán)境保護(hù)的工作目標(biāo)。堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作“四零”目標(biāo)：零重大環(huán)境污染事件或事故、零重大環(huán)保違法行為、零重大環(huán)保行政處罰、零重大環(huán)保負(fù)面輿情。環(huán)保設(shè)備、設(shè)施規(guī)范有效運(yùn)行，污染物排放達(dá)標(biāo)。

公司環(huán)境保護(hù)工作的重點(diǎn)：污水治理、氣體的治理、危廢、固廢管理，項(xiàng)目不多，但是過程管控還是有死角、盲點(diǎn)，問題反復(fù)，源頭治理監(jiān)管力度不足，系統(tǒng)管控不能滿足要求，這點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)部分管環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)人有不可推卸的責(zé)任。

為能更好的推進(jìn)公司環(huán)境保護(hù)治理，提升環(huán)境保護(hù)治理水平，提出以下要求：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)公司環(huán)保工作整體發(fā)展

1、 隨著國家、省對環(huán)境保護(hù)工作越來越重視，集團(tuán)公司今年的考核力度將進(jìn)一步加大，這點(diǎn)從今年第一次環(huán)委會擴(kuò)大會議上，方總和邱總講話可以看出，所以公司今年的環(huán)保工作不動(dòng)真勁，是確保不了今年的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)落地，各基層項(xiàng)目部，業(yè)務(wù)部門必須要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，狠抓落實(shí)。

1).落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅問責(zé)。今年年終公司將按目標(biāo)要求進(jìn)行嚴(yán)肅考核，并作為領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評的重要內(nèi)容。對年度發(fā)生環(huán)境污染事故的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，實(shí)行環(huán)?！耙黄狈駴Q”。各基層單位要根據(jù)公司2022年環(huán)保文件有關(guān)要求，建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，把目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解，制定具體落實(shí)方案，明確質(zhì)量要求和完成時(shí)限，確保責(zé)任到人、措施到位。公司環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行組織職能，定期檢查督促，及時(shí)反饋。

2)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。樹立環(huán)境保護(hù)一盤棋思想，堅(jiān)持齊抓共管，努力形成環(huán)保工作的強(qiáng)大合力。生產(chǎn)技術(shù)部作為行業(yè)主管部門和牽頭單位，要主動(dòng)與基層單位溝通聯(lián)系，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。綜合保障部、運(yùn)營管控部、黨委宣傳部、安全管理部等部門，要圍繞今年的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保任務(wù)落實(shí)。

2、今年要做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，一定要從公司發(fā)展的全局考慮，把環(huán)境保護(hù)工作擺上更加重要和突出的位置，切實(shí)做到“五個(gè)堅(jiān)持”。

一是要堅(jiān)持安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)統(tǒng)籌。決不能只注重安全生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，疏于對環(huán)境保護(hù)的治理，忽視環(huán)保工作，在公司發(fā)展過程中的重要性。

二是要堅(jiān)持車間點(diǎn)源污染與面污染共同治理。在點(diǎn)源污染治理上，要把加強(qiáng)設(shè)備跑冒滴漏產(chǎn)生的污染防治作為突出的任務(wù)。面污染治理上，要積極引導(dǎo)職工、做好宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，對查處的環(huán)境保護(hù)隱患及問題要立行立改，做好自我排查，點(diǎn)面結(jié)合。

三是要堅(jiān)持生活垃圾與工業(yè)固廢，分類存放，做好分裝分運(yùn)。要大力推進(jìn)文明生產(chǎn)進(jìn)車間，入崗位，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣。

四是要堅(jiān)持危廢產(chǎn)生與移交登記工作明晰化，車間內(nèi)嚴(yán)禁存放危險(xiǎn)廢物、?；?；危險(xiǎn)廢物、?；放_賬記錄，必須閉環(huán)管理，流程清晰。

五是要堅(jiān)持環(huán)保設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)與規(guī)范的操作運(yùn)行這個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成定置化。規(guī)范管理、規(guī)范操作，確保環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的有效運(yùn)維。

3、各項(xiàng)目部要在改進(jìn)工作方法上下功夫，切實(shí)提升管理能力

環(huán)境保護(hù)不是環(huán)保部門一家的事，要以中央、省、集團(tuán)公司及公司各級高度重視為契機(jī)，借勢、借力、借機(jī)、借招，落實(shí)環(huán)保責(zé)任，加大環(huán)保工作落實(shí)執(zhí)行力度，努力做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、管控到位。

1)各項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)問題實(shí)行“項(xiàng)目化”實(shí)施。一是實(shí)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作由各項(xiàng)目部書記負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人承擔(dān)直接責(zé)任，班隊(duì)長以上管理人員落實(shí)好具體責(zé)任。二是任務(wù)“分”化，把任務(wù)分解，按問題的輕重緩急和難易程度，量化落實(shí)到各個(gè)車間和崗位。三是時(shí)間“細(xì)”化，建立工作時(shí)間表，明確內(nèi)容、完成措施和完成時(shí)間，使工作落到實(shí)處。

2)“跟蹤式”落實(shí)。生產(chǎn)技術(shù)部對被檢查單位的工作進(jìn)展情況和落實(shí)情況進(jìn)行普遍檢查和重點(diǎn)抽查，實(shí)行情況通報(bào)制度。對落實(shí)好的予以表揚(yáng)，加以推廣;對不足之處，及時(shí)指出，督促改進(jìn);對落實(shí)差的，要進(jìn)行通報(bào)批評，嚴(yán)格環(huán)境保護(hù)過程管控考核，對季度排名末位的項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行切塊兌現(xiàn)。

二、建機(jī)制，嚴(yán)考核，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)就靈新常態(tài)要求

生態(tài)環(huán)境保護(hù)永遠(yuǎn)在路上。公司上下必須嚴(yán)格重視中央、省環(huán)保督察反饋問題和專題片披露問題。動(dòng)員千遍不如問責(zé)一次，凡事問責(zé)就靈。在行動(dòng)上要知行合一、行勝于言。

1、建立基層單位環(huán)境保護(hù)管理制度。各項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)制度中必須有針對公司環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施辦法和危廢固廢管理辦法相關(guān)落實(shí)措施、責(zé)任劃分、管控辦法、要求及考核。

2、完善各崗位的責(zé)任制關(guān)于環(huán)境保護(hù)相關(guān)內(nèi)容修訂，包括修改、重置、增添。

3、制定環(huán)境保護(hù)過程管控流程圖（圖示）。

含環(huán)境保護(hù)隱患及問題治理；危廢產(chǎn)生登記、移交；固廢產(chǎn)生登記、移交或處置等過程，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

4、項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)書記、經(jīng)理、環(huán)保分管副經(jīng)理、車間副經(jīng)理、項(xiàng)目部（車間）環(huán)保網(wǎng)員，必須建檔列表，表中人員基本信息清晰，姓名、職務(wù)、環(huán)境保護(hù)有關(guān)的職責(zé)、聯(lián)系方式等。

5、環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū)劃分表，責(zé)任分解到班隊(duì)長以上人員，室內(nèi)按屬地負(fù)責(zé)制，室外按單元負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任清晰，在管理制度上有要求和考核。

6、會議記錄：班前會、安全例會等會議上有關(guān)于環(huán)境保護(hù)文件宣傳貫徹、工作安排、要求等。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，管控流程過程明晰化

1、按照集團(tuán)公司下發(fā)的《2022.01.10一般工業(yè)固體廢物管理臺賬制定指南（試行）》有關(guān)要求建立固廢過程管控臺賬記錄，按照公司危廢固廢管理辦法建立危廢過程管控臺賬記錄，記錄數(shù)據(jù)真實(shí)，不得造假。

2、環(huán)保設(shè)備、設(shè)施規(guī)范管理規(guī)范，環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施建立臺賬。運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)（含更換活性炭、過濾棉等過程管控）記錄、檢修過程管控記錄、耗材和輔材計(jì)劃、耗材和輔材儲存使用記錄等。

3、環(huán)保設(shè)備、設(shè)施圖排版管理：管理制度、操作流程、工藝流程圖等上墻管理，各類標(biāo)識、標(biāo)志齊全完整，干凈整潔。

4、建立與項(xiàng)目部有關(guān)各級檢查查處的環(huán)境保護(hù)隱患及問題材料閉合臺賬。

關(guān)于查處的環(huán)境保護(hù)隱患及問題的安排，避免重復(fù)出現(xiàn)的措施必須有會議記錄，記錄中工作安排責(zé)任到人，要求明確，管控措施明晰，要有出現(xiàn)同類問題的考核辦法。

四、加強(qiáng)環(huán)保的宣傳和培訓(xùn)

1、充分利用政策宣講、現(xiàn)代媒體等渠道，讓環(huán)保理念深入人心，為夯實(shí)綠色高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。依托網(wǎng)站、牌板、微信平臺等載體開展環(huán)保宣傳，增強(qiáng)政治敏銳性，及時(shí)處置有關(guān)本單位的環(huán)保負(fù)面信息。對涉及環(huán)保工作的熱點(diǎn)敏感信息經(jīng)常性關(guān)注、收集。

2、建立環(huán)保培訓(xùn)長效機(jī)制，形成濃厚宣傳氛圍。定期舉辦環(huán)保管理人員培訓(xùn)班，全面提升環(huán)保管理和操作人員的綜合素質(zhì)，提升環(huán)境治理的質(zhì)量和水平。

3、宣傳、培訓(xùn)資料要有影像記錄、有文字材料支撐。