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      1. 管理計(jì)劃書樣本(共15篇)

        時(shí)間:2025-07-14 08:37:19
        管理計(jì)劃書樣本(共15篇)[此文共24936字]

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        篇一:班級管理計(jì)劃書

        回顧前段時(shí)間,我班整體學(xué)習(xí)環(huán)境與其他班相比存在不同程度的差距。行規(guī)方面,大部分同學(xué)本質(zhì)良好,作風(fēng)正派,但個(gè)別同學(xué)作風(fēng)自由散漫、有目無尊長,遲到早退曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。班內(nèi)衛(wèi)生無人問津,課堂紀(jì)律存在較多問題,嚴(yán)重影響到整個(gè)班級的學(xué)風(fēng)建設(shè)。班干部工作沒有落實(shí)到位,團(tuán)體氛圍較差,有損班風(fēng)班貌。

        針對以上情況制定以下目標(biāo)

        一、樹立學(xué)習(xí)目標(biāo)

        1. 建立求實(shí)務(wù)實(shí),勤學(xué)好問,不遲到,不早退,不曠課的良好班風(fēng)。

        2. 全班同學(xué)共同努力下,讓我們班級的面貌更上一層樓。

        3. 了解來這兒的目的,踏入社會(huì)的志向,將來要干什么…全面的認(rèn)識(shí)自己。

        4. 班級班委,同學(xué)們共同努力營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。

        二、班級管理目標(biāo)

        1.記錄班級日記,并于每天放學(xué)后進(jìn)行點(diǎn)評,并解決問題,做到問題不過夜。

        2.班長和紀(jì)錄委員還有各個(gè)負(fù)責(zé)班委統(tǒng)計(jì)每天同學(xué)出缺勤人數(shù),若有情況及時(shí)向?qū)T匯報(bào)。并予以罰款處理。

        3.生活委員除負(fù)責(zé)各項(xiàng)收費(fèi)外,還要做好班級財(cái)產(chǎn)的保管工作,提醒同學(xué)愛護(hù)公物,做到學(xué)期結(jié)束學(xué)校大檢查時(shí),我班無惡性破壞事件。此外還負(fù)責(zé)班級外出時(shí)關(guān)門關(guān)燈關(guān)窗工作。

        4.文娛委員和學(xué)習(xí)委員組織班會(huì),預(yù)先制定主題班會(huì)的活動(dòng)計(jì)劃…為建設(shè)和諧班級接駕橋梁。

        三、團(tuán)委建設(shè)目標(biāo)

        1.作為團(tuán)員的我們應(yīng)該思考更多有時(shí)代感、有創(chuàng)新意識(shí)、貼近同學(xué)們的熱門話題,進(jìn)行討論與研究,以此提高團(tuán)員活動(dòng)的積極性。

        2.在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)這方面,認(rèn)真完成與社會(huì)的每一次接觸,使團(tuán)員們在活動(dòng)中更好的鍛煉自己,培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)。使團(tuán)員們更有愛心,學(xué)會(huì)關(guān)愛身邊的人。

        3.在每一次學(xué)校組織的活動(dòng)中,團(tuán)員應(yīng)踴躍參加,在活動(dòng)中鍛煉自我的交際能力,使我們的大學(xué)生活過的更有聲有色,并不斷提高自我能力。

        四、環(huán)境保潔目標(biāo)

        1.每天的值日生堅(jiān)持早、晚一拖兩掃的良好習(xí)慣。

        2.生活委員每天進(jìn)行教室環(huán)境檢查。要求:靠走道的玻璃門窗保持明亮、粉筆槽清潔、地面無垃圾、講臺(tái)無堆積物、桌面(生活柜)上無堆積物。

        3.更希望同學(xué)們能夠自我督促,多注意周圍環(huán)境,經(jīng)常檢查各自周圍,及時(shí)清理,坐在過道的同學(xué)應(yīng)及時(shí)清理過道的垃圾,時(shí)刻保持地面清潔,為自己也為他人建造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。生活委員經(jīng)常督促。

        以上為我班良好發(fā)展的基本計(jì)劃,我們?nèi)w班委、團(tuán)委定會(huì)團(tuán)結(jié)班內(nèi)同學(xué)們,努力把計(jì)劃順利完成,與導(dǎo)員攜手把班級建設(shè)得更美好。

        篇二:班級管理計(jì)劃書

        為了提高辦事效率,和維持班級紀(jì)律在此提出以下班級制度,提出后可以經(jīng)同班委會(huì)或者全班投票修改,此制度只屬于本班所有。

        一 、 明確班委職責(zé)

        1、班干部職責(zé):

        1)班 長:負(fù)責(zé)班級全面工作,及班級對外事宜;召集班委會(huì)、班會(huì)的召開,制訂工作計(jì)劃草案;做好班委會(huì)會(huì)議記錄;協(xié)調(diào)各班委之間工作;做好和團(tuán)學(xué)聯(lián)的交流工作;定期檢查其他班委記錄。

        2)副班長:協(xié)助班長做好工作,在班長不在時(shí),代理負(fù)責(zé)全面工作,做好課堂考勤工作和學(xué)校以及學(xué)院活動(dòng)的考勤(每周上課抽查點(diǎn)名一次),做好班會(huì)會(huì)議記錄。副班長須做好女生干部與男生間的交流工作和定期的衛(wèi)生檢查制度,做好班級工作總結(jié)和學(xué)年計(jì)劃。

        3)學(xué)習(xí)委員:營造全班學(xué)習(xí)氣氛,負(fù)責(zé)溝通師生之間溝通,組織班級學(xué)生開展各類學(xué)習(xí)活

        動(dòng)和基本技能練習(xí)。期末成績登記、總分、平均分計(jì)算。也可負(fù)責(zé)給同學(xué)推薦好書,學(xué)習(xí)方法等有關(guān)于學(xué)習(xí)的東西??梢粤粢鈩?lì)志文章,在集合時(shí)可以再班上念以激勵(lì)大家學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)公修課點(diǎn)名,配合學(xué)習(xí)部點(diǎn)名

        4)體育委員:負(fù)責(zé)開展經(jīng)常性的體育活動(dòng)及組織參加各種體育比賽;組建并治理各體育隊(duì);尤其注重多開展女生體育活動(dòng);做好體育活動(dòng)的后勤保障工作。

        5)團(tuán)支書:負(fù)責(zé)團(tuán)員的思想政治工作,全面負(fù)責(zé)團(tuán)員教育、評議、推優(yōu)工作,鼓勵(lì)同學(xué)向黨組織靠攏;負(fù)責(zé)團(tuán)日志的記錄;構(gòu)思、籌劃、舉辦每學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng);負(fù)責(zé)每月的黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)。監(jiān)管班級帳目。

        二 、在紀(jì)律方面的職責(zé)

        1) 在早自習(xí)對于不守紀(jì)律,亂講話打擾其他同學(xué)學(xué)習(xí)的`同學(xué)班委及每位同學(xué)都要提醒,最多提醒兩次,第三次每位同學(xué)都有權(quán)利把他趕出去,對于嚴(yán)重違紀(jì)的,應(yīng)當(dāng)給予一定懲罰

        2)在課間不能有追逐打鬧現(xiàn)象,班委及每位同學(xué)看到有追逐打鬧現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止,并加以警告不能有下次,如果屢教不改應(yīng)當(dāng)給予一定懲罰。

        3)在自習(xí)課班委應(yīng)當(dāng)管好紀(jì)律,讓每位同學(xué)都有一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,不能讓亂說話的同學(xué)影響學(xué)習(xí)的同學(xué),如果有打亂紀(jì)律的同學(xué),第一次提醒,第二次提醒,第三次有權(quán)利將他逐出門,對于違紀(jì)嚴(yán)重的班委應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,不得拖延。

        4)在其他科任老師的課上,如果有違紀(jì)的同學(xué),第一次提醒,為他保留面子,第二次及時(shí)向科任老師報(bào)告,在不影響老師上課的情況下及時(shí)處理,對于嚴(yán)重的,要給予懲罰。

        5)在午自習(xí)有違紀(jì)現(xiàn)象的,管午自習(xí)的同學(xué)第一次給予提醒,第二次加以警告,第三次有權(quán)利將他逐出門外,并給予懲罰。

        三 、在衛(wèi)生方面的的職責(zé)

        1) 每位同學(xué)都有義務(wù)保持好自己的衛(wèi)生,尤其是在夏天,更應(yīng)該保持好。

        2) 每位同學(xué)都有義務(wù)把班級衛(wèi)生搞好,不能讓班上亂糟糟的,而且衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生也要保持好,不能有雜物,若檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)臟東西,值日同學(xué)應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,若不及時(shí),應(yīng)當(dāng)給予懲罰。

        四 、在課間活動(dòng)時(shí)的職責(zé)

        1)課間老師不應(yīng)當(dāng)拖堂,應(yīng)及時(shí)下課活動(dòng),班委有義務(wù)積極組織同學(xué)們活動(dòng),在活動(dòng)時(shí)注意安全。

        2)在體育課上,班委應(yīng)當(dāng)在安全的情況下,積極組織同學(xué)們活動(dòng),不能浪費(fèi)時(shí)間。

        同學(xué)們對此制度如果有意見,請積極發(fā)表,班委將及時(shí)改進(jìn),請各位同學(xué)合作!

        篇三:班級管理計(jì)劃書

        1、確立班級得力班干部隊(duì)伍,讓班長參與“代班主任”工作,形成紀(jì)律、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、宣傳、體育、文娛、生活等方面各個(gè)委員及時(shí)反饋,“代班主任”隨時(shí)掌握班級情況,靈活機(jī)動(dòng)的處理班上的人和事,遇到不能解決的人和事,學(xué)會(huì)隨時(shí)請教、求助班主任。具體如下:

        (1)紀(jì)律委員對班上上課紀(jì)律、出勤情況、自習(xí)紀(jì)律、以及打架等以上情況每天及時(shí)匯報(bào)給班長;

        (2)學(xué)習(xí)委員對班上上課聽講情況、作業(yè)完成情況、自習(xí)學(xué)習(xí)效果等每天及時(shí)匯報(bào)給班長;

        (3)勞動(dòng)委員對班上教室、公地清潔進(jìn)行安排并對寢室清潔情況、教室、公地清潔情況每天及時(shí)匯報(bào)給班長;

        (4)體育委員對班上晨練情況向?qū)嬍沂议L了解并匯報(bào)給班長,做好體育鍛煉、運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織和安排等。

        班長 ……此處隱藏22449個(gè)字……以產(chǎn)品定位是所有定位的基礎(chǔ)。

        2、產(chǎn)品定位的實(shí)質(zhì)就是將自己的產(chǎn)品與市場所有其他同類產(chǎn)品有所不同。區(qū)別越大越好,特色越明顯越好,看上去好象是社會(huì)上“”的。

        3、以市場需求為依據(jù),先進(jìn)行產(chǎn)品定位,經(jīng)論證可行后再爭開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的定位觀念,有利于準(zhǔn)確把握市場。

        (二) 產(chǎn)品功能定位

        產(chǎn)品功能定位是產(chǎn)品定位的核心內(nèi)容。它直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售力和市場生命力。當(dāng)然,保健品功能的最終確定需要國家有關(guān)部批準(zhǔn)。在此,主要站在市場營銷的角度進(jìn)行策劃。

        1、定位的依據(jù)

        (1)產(chǎn)品自身具有的功能(作用機(jī)理與臨床應(yīng)用證明)。

        (2)市場現(xiàn)實(shí)需求很強(qiáng)烈的功能。

        (3)利用營銷手法挖掘和發(fā)揮的與市場潛在需求相對稱的功能。

        2、定位的策略

        重點(diǎn)功能與多項(xiàng)功能相結(jié)合的策略。

        3、產(chǎn)品功能

        凈腸清毒、潤腸通便、養(yǎng)胃護(hù)肝、補(bǔ)虛養(yǎng)顏。

        4、產(chǎn)品命名

        采用“成份+劑型”的形式命名為:XX產(chǎn)品。

        (三)產(chǎn)品包裝策略

        本產(chǎn)品采用高檔品質(zhì)包裝。

        為了與產(chǎn)品形象、價(jià)格形象、企業(yè)形象相統(tǒng)一,本產(chǎn)品采用以下包裝策略:

        1、包裝品質(zhì):與產(chǎn)品品質(zhì)相一致,做到華而有實(shí),值得信賴。

        2、包裝風(fēng)格:與產(chǎn)品功能相符,體現(xiàn)出清新、健康氣息、讓消費(fèi)者感覺到天然綠色食品的親和力。

        3、包裝規(guī)格:待定。

        4、包裝形象:力求外觀品質(zhì)、風(fēng)格等整體形象構(gòu)成能滿足產(chǎn)品宣傳形象訴求的要求,能方便消費(fèi)者認(rèn)知,有利于終端展示促銷。

        三、產(chǎn)品價(jià)格策略

        1、本產(chǎn)品采取中等偏高的價(jià)格策略,即質(zhì)價(jià)相符的原則定價(jià)。

        2、產(chǎn)品價(jià)格與其生產(chǎn)成本、銷售環(huán)節(jié)價(jià)差、企業(yè)利潤充分掛鉤。

        3、同時(shí)做好市場競爭中同類產(chǎn)品價(jià)格攻擊防備。參照關(guān)聯(lián)產(chǎn)品定價(jià)。

        每一服用周期(10天左右)消費(fèi)額在150~180元,每一療程為二個(gè)服用周期。

        四、市場定位

        (一)目標(biāo)市場

        1、按年齡細(xì)分,本產(chǎn)品的目標(biāo)市場為25歲以上(不適應(yīng)者除)的所有人員;

        2、按經(jīng)濟(jì)能力細(xì)分,本產(chǎn)品的主力目標(biāo)市場是中青年白領(lǐng)階層人士;

        3、按需求強(qiáng)度細(xì)分,本產(chǎn)品的先行目標(biāo)市場是青年女性和中老年人士;

        4、按區(qū)域和經(jīng)濟(jì)能力細(xì)分,本產(chǎn)品的目標(biāo)市場是大中型城市和中心城市。

        綜上得到,本產(chǎn)品首期目標(biāo)市場是中心城市里的有消費(fèi)能力和迫切需求的青年女性和中老年人士。以后隨著推廣的進(jìn)展情況不斷擴(kuò)大目標(biāo)市場。

        (二) 目標(biāo)市場需求研究

        1、購買保健品的主要原因:

        (1)為了增強(qiáng)身體機(jī)能,促進(jìn)身體健康,延緩衰老;

        (2)將保健品當(dāng)做藥品來使用,期望值較高;

        (3)孝順父母、探親訪友需要送禮。

        2、主要消費(fèi)者狀況

        (1)年齡狀況:

        A、25~35歲的女性,55歲以上的女性;

        B、45歲以上的男性;

        C、23歲以上的子女。

        (2)收入狀況:都有固定的經(jīng)濟(jì)收入。

        (3)文化狀況:文化層次較高

        3、購買心理狀況

        (1)看重實(shí)效;(2)看重品牌;(3)相互比較;(4)試試。

        4、購買場所

        (1)藥店;(2)商場;(3)超市。

        5、購買方式

        (1) 按產(chǎn)品說明書購買;(2)按促銷人員推薦購買;(3)單盒購買。

        6、信息來源渠道

        (1)廣告告知;(2)終端促銷;(3)專家、朋友推薦;

        (4)其他渠道。

        (三) 市場地位

        1、競爭策略。若以上定位能夠?qū)崿F(xiàn),本產(chǎn)品上市后對于市場競一定有強(qiáng)大的沖擊力。這樣不可避免地引起老的功能相近的產(chǎn)品的攻擊,新產(chǎn)品的跟進(jìn)。因此我們勢必做好迎接競爭的充分準(zhǔn)備。

        2、市場地位。迎頭競爭策略決定了我們必須爭取的市場地位: 2年內(nèi),爭創(chuàng)XX保健品行業(yè)的第一品牌;2~3年內(nèi),爭創(chuàng)全國保健品行業(yè)知名品牌。

        五、銷售渠道策略

        (一) 渠道體制

        基本體制:廠家—經(jīng)銷商—零售商

        為了增強(qiáng)廠家對銷售渠道的控制能力,增加銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷量,保健品銷售通路中間環(huán)節(jié)宜少,不宜多,這樣可以直面經(jīng)銷商、零售商提供服務(wù)與支持,調(diào)控市場。

        (二) 渠道建設(shè)與運(yùn)作

        渠道建設(shè)以終端建設(shè)為中心,讓產(chǎn)品、信息、服務(wù)直接面對消費(fèi)者,有效防止廣告浪費(fèi)、竄貨、降價(jià)傾銷,快速收集市場信息、做好銷售服務(wù)和各種促銷活動(dòng)。

        廠家商家共同投入市場運(yùn)作,優(yōu)勢互補(bǔ)、互相促進(jìn),資源信息共享,形成魚水關(guān)系。廠家為商家提供顧問式服務(wù)。

        (三) 市場管理

        市場管理以網(wǎng)絡(luò)、渠道與售點(diǎn)管理為主。根據(jù)市場規(guī)模設(shè)置管理機(jī)構(gòu)與人員(如營銷經(jīng)理、銷售代表等),基本要求是克服空白市場,避免浪費(fèi)市場機(jī)會(huì),同一區(qū)域市場同步啟動(dòng)、協(xié)同成長。

        (四) 管理創(chuàng)新

        在時(shí)機(jī)成熟條件匹配的區(qū)域,建立集廠家、商家與營銷人員三者于一體的利益聯(lián)合共同體,使廠家對市場(網(wǎng)絡(luò)、渠道)等資源的掌控運(yùn)用處于主動(dòng)地位,促進(jìn)集約化經(jīng)營。

        六、市場開發(fā)策略

        新品牌產(chǎn)品的上市會(huì)遇到各種各樣的意外。同時(shí),在策略、實(shí)施、管理等各方面都有一個(gè)實(shí)踐、總結(jié)、提高的過程。因此,市場開發(fā)必須按計(jì)劃有序地往前推進(jìn)。

        (一) 上市初期,選擇5~6個(gè)中型城市作為首批開發(fā)的市場, 其特點(diǎn)是:

        1、其他保健品市場啟動(dòng)速度快、效果明顯;

        2、同類型保健品競爭相對不太激烈;

        3、市場容量大,有明顯的消費(fèi)習(xí)慣和能力;

        4、媒介投入成本相對較低;

        5、政府對市場管理政策相對寬松。

        (二) 開發(fā)計(jì)劃

        1、首批計(jì)劃開發(fā)六個(gè)有代表性的市場,它們是:

        (1) 昆明;(2)廈門;(3)寧波;(4)蘇州;(5)南寧;(6)東莞。

        2、第二批開發(fā)計(jì)劃,在首批開發(fā)、推廣取得一定成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再開發(fā)以下區(qū)域市場。

        (1) 成都;(2)福州;(3)杭州、溫州;(4)無錫、常州;(5)大連;(6)濟(jì)南;(7)長沙;(8)珠江三角洲等。

        3、其他各批計(jì)劃(略)

        (三)市場開發(fā)時(shí)間安排

        計(jì)劃用4~5個(gè)月時(shí)間完成首批市場開發(fā)工作;用3~4個(gè)月完成第二批市場開發(fā)工作;用3個(gè)月時(shí)間完成第三批、第四批及第五批市場開發(fā)工作。合計(jì)用16~18個(gè)月時(shí)間基本完成全國大中型城市的市場開發(fā)工作。

        七、銷售目標(biāo)計(jì)劃(略)

        八、銷售組織工作計(jì)劃

        爭取用3~4個(gè)月時(shí)間完成以下八方面的工作。

        (一) 配套建設(shè)市場營銷管理機(jī)構(gòu)。

        在原有基礎(chǔ)上,根據(jù)市場開發(fā)計(jì)劃和上市準(zhǔn)備工作需要,增?咳嗽繃α浚

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