尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！首先，我對各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨武漢華潤中央公園項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！

自2014年12月進(jìn)場以來，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以飽滿的熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到各項(xiàng)工作中去。認(rèn)真貫徹湖北省、武漢市、漢陽區(qū)安全文明、質(zhì)量的各項(xiàng)要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。現(xiàn)將我們江蘇建工華潤項(xiàng)目部有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)如下：

項(xiàng)目部基本情況：工程概況：

華潤武漢中央公園項(xiàng)目是華潤置地公司的重點(diǎn)工程之一，同時(shí)也是江蘇建工的重中之重。為此，我公司把武漢華潤中央公園施工作為首要工程來抓。想盡千方百計(jì)，早謀劃、早安排、早準(zhǔn)備，把各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作提前做到位，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利展開。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、抓安全管理，保施工平安。

本工程以開工，我們就十分注重抓安全管理。一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。項(xiàng)目部多次組織有關(guān)技術(shù)人員，重點(diǎn)研究武漢華潤中央公園等重難點(diǎn)項(xiàng)目的施工組織方案，從基礎(chǔ)開挖，主體施工等每一道工序都有詳細(xì)的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，對已確定的施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)消化。使現(xiàn)場技術(shù)人員對自己所分管工程項(xiàng)目的規(guī)范要求有一個(gè)比較全面的了解。三是組織相關(guān)人

員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目部利用晚上休息時(shí)間對管理人員和施工人員分批進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)理念深入貫徹。。四是對特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過內(nèi)部培訓(xùn)，外請有關(guān)單位考試，使項(xiàng)目所有的特殊工種都持證上崗。五是完善施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌。組織各點(diǎn)專職安全員對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行排查，確定危險(xiǎn)源點(diǎn)，在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。

二、抓工程質(zhì)量，保精品工程。

為確保中央公園精品工程，我們在抓工程質(zhì)量上絕不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方標(biāo)準(zhǔn)及華潤的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保武漢華潤中央公園精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是在原材料上把關(guān)。工程施工過程中，嚴(yán)格堅(jiān)持了材料報(bào)驗(yàn)和現(xiàn)場工程材料的見證取樣送檢制度，凡是不合格的材料不允許使用并堅(jiān)決退場。二嚴(yán)格報(bào)檢程序。我們嚴(yán)格遵守“三檢”制度，每道工序先由班組自己檢查，合格后再由下道工序的班組檢查，合格后由想專職質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查后再報(bào)監(jiān)理、業(yè)主終檢。各項(xiàng)報(bào)檢達(dá)到要求后，再進(jìn)行施工。我們只有嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作，才能確保工程質(zhì)量，打造華潤中央公園精品工程。三、堅(jiān)持技術(shù)交底制度。每道工序在施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，未進(jìn)行技術(shù)交底及交底不清堅(jiān)決不予施工。四、完善各項(xiàng)管理制度。按制度管理，按制度辦事。

三、抓文明工地建設(shè)，創(chuàng)造良好和諧環(huán)(來源說明好范 文網(wǎng)Www.)境。

我們十分注重抓文明工地建設(shè)，力爭達(dá)到湖北省及華潤置地的要求。一是抓好工地現(xiàn)場布置。我們認(rèn)真落實(shí)湖北省、武漢市及各個(gè)部

門的安全文明工地的要求，，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。在工地布局上舍得投入，“七牌二圖”、標(biāo)語、標(biāo)識(shí)以及規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)志牌到位。同時(shí)，我們還注重環(huán)境保護(hù)，在工地上種植一些草木美化工地，使施工環(huán)境得到很大的改善。二是抓好工人宿舍的建設(shè)。我們充分體現(xiàn)以人為本，大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件，現(xiàn)在，我們已完成臨時(shí)房屋建筑2014平米，使每個(gè)工人有所居。整個(gè)工地布局合理，美觀大方，簡潔實(shí)用，為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓(xùn)。進(jìn)場以來，我們對項(xiàng)目所有施工人員都進(jìn)行了思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，保證所有上崗人員都進(jìn)行了培訓(xùn)，使大家的統(tǒng)一到建設(shè)精品工程及安全文明工地上來。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我們在華潤武漢中央公園的施工中，工程 質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工等方面取得了一定成績。這與各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的真誠關(guān)心和大力支持是分不開的。在此，我再次表 示由衷的感謝！我們的各項(xiàng)工作還有很多不足，希望大家給予指導(dǎo)， 我們將以這次觀摩為契機(jī)， 為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)， 扎實(shí)抓好干好各項(xiàng)工作。 謝謝大家。

第二篇：魯班獎(jiǎng)(國家級優(yōu)質(zhì))工程匯報(bào)材料要求

工程概況及施工質(zhì)量情況介紹

（文字及多媒體演示介紹提綱）

（文字介紹以3000字為宜）

一、工程概況

1.工程名稱（要求與申報(bào)表中填寫的申報(bào)工程名稱一致）

2.工程類別（指《魯班獎(jiǎng)評選辦法》中所規(guī)定的工程類別）

3.工程主要使用功能或用途

4.工程規(guī)模（房屋建筑工程要說明：建筑面積、層數(shù)、總高度、地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)類型、室內(nèi)外裝飾情況、投資額、竣工決算以及其它體現(xiàn)工程規(guī)模的指標(biāo)數(shù)據(jù)。工業(yè)交通水利及市政園林工程要說明：生產(chǎn)能力、主要工藝流程及其生產(chǎn)設(shè)備情況、建筑類型、投資額、竣工決算、取得的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益以及其它體現(xiàn)工程規(guī)模的指標(biāo)數(shù)據(jù)）

5.工程開工日期（要求與竣工備案證書上填寫的開工日期一致）驗(yàn)收日期及驗(yàn)收單位

6.工程竣工驗(yàn)收日期（指建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方驗(yàn)收文件的發(fā)布日期）

7.工程專項(xiàng)驗(yàn)收日期（指各專業(yè)行政主管部門進(jìn)行的消防、規(guī)劃、環(huán)保、人防等各專項(xiàng)驗(yàn)收中，最后完成的一項(xiàng)驗(yàn)收的驗(yàn)收文件簽發(fā)時(shí)間）

8.工程備案日期（指負(fù)責(zé)備案的行政主管部門對工程簽發(fā)備案證書或文件的日期）

9.工程竣工驗(yàn)收單位（說明參與竣工驗(yàn)收的單位）

10.工程專項(xiàng)驗(yàn)收單位（說明進(jìn)行各專項(xiàng)驗(yàn)收的單位）

11.工程備案單位

12.承建單位及承建內(nèi)容（指申報(bào)魯班獎(jiǎng)的主要承建單位。承建內(nèi)容要說明其在該工程中所承擔(dān)的內(nèi)容。如：可以說明是總承包、土建主承建、生產(chǎn)設(shè)備安裝等）

13.參建單位及參建內(nèi)容（指申報(bào)魯班獎(jiǎng)的主要參建單位，按填報(bào)的參建單位數(shù)量，將其分別列出。參建內(nèi)容是指分包合同中規(guī)定的分包內(nèi)容）

14.建設(shè)單位

15.監(jiān)理單位

16.設(shè)計(jì)單位

17.質(zhì)量安全監(jiān)督單位

二、工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)與新技術(shù)推廣應(yīng)用情況

1.工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)措施

（主要描述本工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量控制措施等）

2.新技術(shù)推廣應(yīng)用情況

（重點(diǎn)闡明采用了哪些建設(shè)部推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)或自主創(chuàng)新技術(shù)，工法、技術(shù)進(jìn)步等方面情況）

三、工程節(jié)能環(huán)保及使用情況

1.節(jié)能環(huán)保方面情況

（工程在施工過程中“四節(jié)一環(huán)?！钡淖龇ê腿〉贸尚В?/p>

2.工程使用及產(chǎn)能情況

（投產(chǎn)產(chǎn)能、運(yùn)行情況）

四、工程質(zhì)量情況

1.地基與基礎(chǔ)工程

（說明：有無裂縫、傾斜、變形；

說明沉降觀測：幾個(gè)沉降觀測點(diǎn)，觀測起、止日期，累計(jì)沉降量，是否已趨于穩(wěn)定；

說明樁基情況：樁基施工單位，檢測單位，樁基檢測情況，單樁承載 ……此處隱藏5764個(gè)字……，制定并實(shí)施了如下工程創(chuàng)優(yōu)措施：

1、針對所提出的工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，公司與項(xiàng)目部編制了工程創(chuàng)杯質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行了工程創(chuàng)優(yōu)的事先策劃。

2、成立項(xiàng)目質(zhì)量管理小組，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對整個(gè)創(chuàng)杯工程管理。

3、根據(jù)項(xiàng)目部總體質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行了從單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程→檢驗(yàn)批的層層目標(biāo)分解，明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)，明確各層次的質(zhì)量責(zé)任人，從而有效保證整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、在施工過程中，加強(qiáng)技術(shù)交底和復(fù)核工作，加強(qiáng)過程控制工作，落實(shí)質(zhì)量三檢制，做好質(zhì)量自查自糾和整改工作，使工程施工處于有序和受控狀態(tài)下。在工程具體施工中，我們采取了如下具體措施：

（1）加強(qiáng)進(jìn)場材料質(zhì)量的控制，明確進(jìn)場材料，如鋼筋、水泥、商品砼、主要裝修材料，其生產(chǎn)廠家均需通過iso9000系列質(zhì)量體系的認(rèn)證，否則，免以進(jìn)場使用，從而有效保證材料的質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)技術(shù)交底和復(fù)核工作，加強(qiáng)過程控制工作，落實(shí)質(zhì)量三檢制，做好質(zhì)量自查自糾和整改工作，使工程施工處于有序和受控狀態(tài)。

四、新材料、新工藝和新技術(shù)

本工程在新材料、新工藝和新技術(shù)應(yīng)用方面，主要如下：

2.高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)：

2.1高效鋼筋應(yīng)用技術(shù)：2.1.1hrb400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)

2.2鋼筋焊接網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)：2.2.1粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)（本工

程框架柱子豎向鋼筋連接全部采用電渣壓力焊，樓面梁采用單閃光對焊）。

3. 建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)：3.1預(yù)拌砂漿技術(shù)3.2預(yù)拌混凝土技術(shù)。

5.施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)：

5.1施工過程測量技術(shù)：5.1.1施工放樣技術(shù)

6.建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)：6.1管理信息化技術(shù)（項(xiàng)目部配備了多臺(tái)電腦，對工程施工圖現(xiàn)場監(jiān)控、資料整理等工作應(yīng)用電腦進(jìn)行管理，提高了工程效率和工作質(zhì)量。

五、工程特色、亮點(diǎn)

1、 屋面結(jié)構(gòu)混凝土澆筑密實(shí)，澆筑以來縫幾次下雨后檢查無滲漏現(xiàn)

象出現(xiàn)，起到了砼結(jié)構(gòu)自防水作用。

2、 框架結(jié)構(gòu)柱與梁板分開澆筑，減少了模板消耗，提高模板周轉(zhuǎn)率，

節(jié)約人工費(fèi)和材料費(fèi)。

六、qc小組成立：

本項(xiàng)目部為了提高干掛陰陽角的外質(zhì)量的質(zhì)量方針，我項(xiàng)目部在2014年3月18日成立了陳坤林為組長的qc小組，研究課題為“如何提高外墻干掛石材的施工質(zhì)量控制”。

在工程施工過程中，我們也十分注意安全生產(chǎn)、文明施工工作，并于2014年3月1日被評為“嘉興市區(qū)級建筑安全標(biāo)化工地”，于2014年3月16日被評為“嘉興市市建筑安全標(biāo)化工地”?？傊?，我公司在本工程施工中，體現(xiàn)著先進(jìn)的施工管理和質(zhì)量意識(shí)，體現(xiàn)著先進(jìn)的技術(shù)水平、施工工藝和工程質(zhì)量水平。

最后，我們懇請各位專家對本工程創(chuàng)建嘉興市優(yōu)秀建筑工程的檢查中，多提寶貴意見，使我們的工程質(zhì)量日益完善。

謝謝大家！

浙江秀州建設(shè)有限公司

2014年10月 日

第五篇：馬場醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”匯報(bào)材料

馬場醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”匯報(bào)材料

我中心護(hù)理部遵照區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政工作要求，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，結(jié)合“醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）”精神，在主管院長的帶領(lǐng)下，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。首先，成立了由院長任組長的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作會(huì)議，初步擬定了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的實(shí)施方案。根據(jù)“實(shí)施方案”，按部就班執(zhí)行，樹立服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使患者得到安全高效人性化的護(hù)理服務(wù)。也使護(hù)理水平得以提升，進(jìn)一步確保了醫(yī)療安全。同時(shí)，護(hù)理人員的付出得到了患者的肯定，體現(xiàn)了護(hù)士自身的價(jià)值。

一、理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1. 我中心護(hù)理部組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作范圍》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等文件。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步正確認(rèn)識(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的意義及必要性。明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵和目標(biāo)。為夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作提供了理論依據(jù)。推行了愛崗敬業(yè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。增強(qiáng)了護(hù)理人員服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí)。

2. 在“5.12”護(hù)士節(jié)期間結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)，全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理操作的培訓(xùn)和演練，積極參加區(qū)衛(wèi)生局組織的護(hù)士演講活動(dòng)，并得到了局領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng)。

3. 加強(qiáng)了對新護(hù)士的培訓(xùn)。對新護(hù)士進(jìn)行了愛崗敬業(yè)的專門培

訓(xùn)，定期進(jìn)行三基理論和技能的書面考核，多次技術(shù)演練和考核。

二、細(xì)化崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作模式

1. 我中心護(hù)理部將原有的崗位分工進(jìn)行了重新分配，實(shí)行了小

組分工制。調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，將護(hù)理人員的工作量、工作程序合理搭配

確立了護(hù)理責(zé)任小組，將每項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到人。我中心今年病

房充實(shí)了幾名新護(hù)士，采取了以老帶新的模式，將原來由患者家屬做

的工作或護(hù)工做的工作納入到責(zé)任制中。協(xié)助患者床上浴.翻身.拍背.

口腔護(hù)理.會(huì)陰擦洗.喂餐等都由責(zé)任組的護(hù)士去做。滿足病人生活需

要的同時(shí)進(jìn)一步提高了患者的生活質(zhì)量。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理，提高了

病房護(hù)理人員的安全意識(shí)，病人滿意度、護(hù)理質(zhì)量提高，護(hù)患矛盾減

少。

2. 我中心護(hù)理部就“級別護(hù)理內(nèi)容”和“晨晚間護(hù)理”內(nèi)容在

住院部對患者及家屬進(jìn)行了公示，由患者監(jiān)督，由病區(qū)護(hù)士長每天晨

護(hù)時(shí)向患者及家屬征求意見。遇到問題及時(shí)處理，每月對患者進(jìn)行問

卷調(diào)查，調(diào)查滿意率在98%以上。

三、抓好危重病人的管理和基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)

1. 我院在提高護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)，注意加強(qiáng)對危重患者的觀察和

護(hù)理。要求每個(gè)護(hù)士掌握重癥患者的床號(hào).姓名.診斷.癥狀.輔助檢查.

相關(guān)護(hù)理.治療.心理狀態(tài)等。確保了解病人身心狀態(tài)和病情變化到位。

危重病人基礎(chǔ)護(hù)理到位，保障了醫(yī)療安全，強(qiáng)化專業(yè)照顧，讓無陪護(hù)

的家屬放心。

南丁格爾曾說：“護(hù)理工作是平凡的工作，然而護(hù)理人員都用真

誠的愛撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃病人戰(zhàn)勝疾病的勇氣”。我院護(hù)理部就用這樣一句話作為我們的座右銘，大家共同努力，克服困難，堅(jiān)定信心，探索一條適合我國國情和院情的可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的路徑，為護(hù)理事業(yè)發(fā)展奮斗。

另附影像資料 馬場街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 二〇一四年八月二十六日

我們向你推薦更多文章：

優(yōu)質(zhì)園匯報(bào)材料

優(yōu)質(zhì)服務(wù)匯報(bào)材料

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)匯報(bào)材料

優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收匯報(bào)材料

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)匯報(bào)材料