【前言】入職的講話稿簡(jiǎn)短多篇2020為的會(huì)員投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

你們剛?cè)肼?，我勸你們首先需要的是，重新評(píng)估你們的理想和現(xiàn)實(shí)之間的距離，接受落差。你們一定要珍惜崗位，珍惜公司給你們創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。21世紀(jì)最值錢(qián)的是什么?有人說(shuō)是人才，不對(duì)，是機(jī)會(huì)，沒(méi)有機(jī)會(huì)人何以施展，沒(méi)有機(jī)會(huì)人何以成才?珍惜機(jī)會(huì)，然后重視它，為它投入，百折不撓。接下來(lái)是小編為大家整理的關(guān)于入職的講話稿，方便大家閱讀與鑒賞!

入職的講話稿1

今天很高興，能有機(jī)會(huì)在這里和大家一起探討一下我對(duì)我行設(shè)置大堂經(jīng)理這一崗位的一些認(rèn)識(shí)和理解。我的演講題目是：以“螺絲釘”精神，做一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理。

前幾天的時(shí)候，我和朋友去_銀行_支行辦理五行通業(yè)務(wù)，給我留下深刻印象不是他們整潔的環(huán)境和辦理業(yè)務(wù)的速度，而是在我坐下等候朋友辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，銀行的保安主動(dòng)送上了一杯熱開(kāi)水。因?yàn)槠綍r(shí)常聽(tīng)說(shuō)五行通辦理時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)線路問(wèn)題，我有些擔(dān)心，手捧著這杯熱水的時(shí)候，心里倒逐漸安定下來(lái)。后來(lái)在解放碑的工行中心儲(chǔ)蓄所辦理業(yè)務(wù)，人就很多，兩個(gè)披著壽帶的女引導(dǎo)員不停的在人群中穿來(lái)穿去，笑臉相迎的把客戶指引到不同的柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)，很熱情。我倒覺(jué)得不太習(xí)慣，于是有意避開(kāi)她們，感覺(jué)大廳里像是剛開(kāi)盤(pán)的某個(gè)熱銷樓盤(pán)的現(xiàn)場(chǎng)，熱熱鬧鬧，很多人懷著希望，也帶著問(wèn)題而來(lái)。

這時(shí)候我就在想，這些人是不是大堂經(jīng)理，他們是不是正在做著大堂經(jīng)理的工作。雖然我自己也是干銀行工作的，不過(guò)我到其他銀行辦理業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)還真得很少。其實(shí)在當(dāng)時(shí)，作為一名客戶，我發(fā)現(xiàn)好像我在服務(wù)方面的要求已經(jīng)得到了滿足。

后來(lái)我才意識(shí)到，其實(shí)這無(wú)關(guān)大堂經(jīng)理的事?？蛻魧?duì)銀行的感覺(jué)有時(shí)候很復(fù)雜的，有時(shí)候又是很樸素的。

作為一名行齡超過(guò)四年的員工，我不知道在_深發(fā)展的員工隊(duì)伍里稱不稱得是“老員工”，四年多的一線柜臺(tái)工作的經(jīng)歷，使我既掌握了豐富的業(yè)務(wù)和理論知識(shí)，也同樣在客戶服務(wù)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。_年_月成立的_支行是_分行第一家擁有開(kāi)放式柜臺(tái)的支行。盡管當(dāng)時(shí)，我們?cè)鴮?duì)這種開(kāi)放式柜臺(tái)的設(shè)計(jì)存有疑義，但在今天，我非常榮幸而堅(jiān)定的告訴大家這樣一個(gè)事實(shí)：開(kāi)放式柜臺(tái)服務(wù)，既造就了我們過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也成為了我們提升服務(wù)質(zhì)量的秘密武器。沒(méi)有防彈玻璃的阻礙，從容的坐下來(lái)，與客戶面對(duì)面交流，這樣的感覺(jué)的確跟以往是不一樣的。所以有時(shí)候我們同事之間開(kāi)玩笑說(shuō)，其實(shí)_支行根本不需要大堂經(jīng)理了，因?yàn)槲覀儌€(gè)個(gè)都是大堂經(jīng)理。

當(dāng)然這只是說(shuō)笑而已，而事實(shí)是，在這種開(kāi)放式的綜合崗位上，我已經(jīng)工作接近了一年半的時(shí)間。可以并不夸張的說(shuō)，如果說(shuō)在_分行還有誰(shuí)能對(duì)大堂經(jīng)理這個(gè)崗位的有所心得的話，那應(yīng)該算是我們支行的幾位同事了。

但不得不說(shuō)，在最近的一段時(shí)間里，在工作中我感覺(jué)到有一些力不從心。隨著支行業(yè)務(wù)量的不斷增加，客戶群不斷擴(kuò)大，更多的零售和理財(cái)產(chǎn)品在下半年相繼推出，都使得我們的柜臺(tái)工作量日趨飽和。無(wú)論是柜臺(tái)外還是柜臺(tái)里的同事，他們手里面都有更多的工作需要處理。說(shuō)實(shí)話，在我為前一為客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，是很難分心為后一位甚至是第三位客戶進(jìn)行服務(wù)的。但開(kāi)放式的柜臺(tái)又決定了很難將客戶約束到一個(gè)先來(lái)后到的順序中去。因此，在這樣的時(shí)候，我們又都不是大堂經(jīng)理了，首先埋頭把自己手上的工作先做完才是最重要的。

于是我就想，我們的確需要一名專職的大堂經(jīng)理才行。對(duì)于一個(gè)只有7個(gè)甚至6個(gè)人的柜臺(tái)來(lái)說(shuō)，如果合理使用的話，一個(gè)大堂經(jīng)理能夠發(fā)揮的作用實(shí)在是太大了。那么，設(shè)置大堂經(jīng)理的必要性究竟在哪里，請(qǐng)讓我首先分析一下我行目前的服務(wù)現(xiàn)狀。

目前我行對(duì)外的服務(wù)終端主要有3個(gè)方面，一是柜臺(tái)，二是客戶經(jīng)理，三是產(chǎn)品經(jīng)理。柜臺(tái)能夠辦理的業(yè)務(wù)最多，但是是一種被動(dòng)服務(wù)，質(zhì)量跟效率有待提高，特別難以滿足客戶咨詢類的服務(wù)要求;客戶經(jīng)理是主動(dòng)服務(wù)，但我行客戶經(jīng)理的素質(zhì)良莠不齊，缺少統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約束。大部分客戶經(jīng)理對(duì)公司業(yè)務(wù)較熟悉，對(duì)其他的產(chǎn)品就不太了解了;產(chǎn)品經(jīng)理也是分行剛設(shè)立的崗位，目前的零售產(chǎn)品經(jīng)理仍然是一種被動(dòng)服務(wù)，等客戶，只對(duì)相關(guān)零售產(chǎn)品和銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。從銷售產(chǎn)品的角度看，這三個(gè)服務(wù)終端的服務(wù)范圍可以說(shuō)幾乎沒(méi)有交叉，但卻并沒(méi)有涵蓋營(yíng)銷服務(wù)中的所有環(huán)節(jié)。相反，仔細(xì)分析一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣兩個(gè)問(wèn)題。其一，所有的服務(wù)都想對(duì)集中于最后的銷售環(huán)節(jié)。三者的服務(wù)重點(diǎn)皆是在為客戶辦理某一項(xiàng)業(yè)務(wù)而忽略了為客戶選擇產(chǎn)品的過(guò)程。其二，我行還有很多的金融產(chǎn)品是這三種銷售方式遺漏掉的。譬如大量的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品就沒(méi)有一個(gè)正式的渠道對(duì)我們的客戶進(jìn)行營(yíng)銷，事實(shí)上客戶的需要是永遠(yuǎn)存在的，造成這種局面并不是功能上的缺失，并不是我們的銷售終端不能辦理這樣的業(yè)務(wù)，而是由其銷售模式的各自為政決定的，這也說(shuō)明我行的銷售渠道出了問(wèn)題。

因此我認(rèn)為，我行在營(yíng)銷和服務(wù)環(huán)節(jié)上這些缺失和空白，完全可以通過(guò)設(shè)立大堂經(jīng)理這一崗位來(lái)進(jìn)行針對(duì)性的彌補(bǔ)。通過(guò)大堂經(jīng)理的工作來(lái)解決長(zhǎng)期存在于我行的關(guān)于服務(wù)不到位，產(chǎn)品宣傳沒(méi)有專人跟進(jìn)，營(yíng)業(yè)廳秩序沒(méi)有專人維護(hù)，客戶經(jīng)理同柜臺(tái)聯(lián)系不通暢的尷尬局面，我想這些問(wèn)題的存在，就是設(shè)立大堂經(jīng)理的最重要的原因了。行情不一樣，大堂經(jīng)理的性質(zhì)也不完全一樣，這里我認(rèn)為我們不用跟其它行比較，總之大堂經(jīng)理不是花架子，一旦設(shè)立，就有很多工作等著去做。

因此，鑒于工作的重要性和挑戰(zhàn)性，應(yīng)聘大堂經(jīng)理，也自然成為了我職業(yè)生涯中一個(gè)必然的選擇。下面我談一下應(yīng)聘成功后我的一些工作思路和計(jì)劃。一共五點(diǎn)，這里面包含我一些成熟和不成熟的觀點(diǎn)，也請(qǐng)大家指教。

1、我將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)周邊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r即客戶的基本面狀況進(jìn)行詳細(xì)分析，并依據(jù)我行現(xiàn)有產(chǎn)品的特點(diǎn)，盡量為更多的產(chǎn)品尋找當(dāng)?shù)氐哪繕?biāo)客戶市場(chǎng)。

產(chǎn)品前期的市場(chǎng)調(diào)查分兩個(gè)階段，首先是目標(biāo)市場(chǎng)定位，其次是為產(chǎn)品尋找市場(chǎng)。而對(duì)于金融產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)定位階段從設(shè)計(jì)時(shí)就開(kāi)始了，現(xiàn)在需要做的工作是針對(duì)不同情況的市場(chǎng)尋找目標(biāo)客戶。這個(gè)工作隨著我行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)及金融產(chǎn)品的出現(xiàn)，將會(huì)一直延續(xù)在我的工作計(jì)劃里面。

2、在產(chǎn)品宣傳中，大力拓展我行的新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品。

近一年多以來(lái)，隨著我行整體營(yíng)銷戰(zhàn)略傾向零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移，一系列創(chuàng)新型個(gè)貸和理財(cái)產(chǎn)品的推出，使我行即贏得了市場(chǎng)聲譽(yù)，又取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。很多客戶往往就是從報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)上得到產(chǎn)品的相關(guān)信息慕名而來(lái)，這樣，坐在大廳核心位置的大堂經(jīng)理，理所當(dāng)然的應(yīng)該肩負(fù)起推廣宣傳產(chǎn)品的責(zé)任。一句話，乘熱打鐵，事半功倍。

3、我將運(yùn)用大堂經(jīng)理相對(duì)靈活的工作方式，建立以大堂經(jīng)理為中心，聯(lián)系客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，會(huì)計(jì)柜臺(tái)的一個(gè)良性互補(bǔ)群體。

這個(gè)群體的最終目標(biāo)是形成一個(gè)完整的營(yíng)銷服務(wù)體系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的最優(yōu)化服務(wù)。這一點(diǎn)我需要重點(diǎn)談一下。之前我曾談到大堂經(jīng)理會(huì)在很大程度上彌補(bǔ)我行在服務(wù)環(huán)節(jié)中存在著空白及薄弱環(huán)節(jié)。但這仍然是我的基礎(chǔ)工作而已。接下來(lái)，我會(huì)仔細(xì)了解銀行內(nèi)部客 ……此處隱藏2881個(gè)字……位領(lǐng)導(dǎo)先生們：

首先，在這里我非常衷心地感謝集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任，安排我擔(dān)任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對(duì)我的信任，更是賦予了巨大的責(zé)任。因此，在這里借這個(gè)機(jī)會(huì)鄭重承諾：

一、我將在新的崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望。做一個(gè)盡職盡責(zé)，廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。

二、迅速進(jìn)入角色，盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé)，并認(rèn)真按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際，努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)公司全面、良性發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)管理，積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力。

三、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司董事長(zhǎng)和黨委書(shū)記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。

四、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理，但主要還是分公司層面上的工作。所以，今后必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自己管理水平和能力。

總之，我將通過(guò)各方面的努力做好總經(jīng)理工作。

謝謝大家!

入職的講話稿5

各位朋友：

大家好!

首先祝賀你們，光榮地加入“河北建設(shè)集團(tuán)”!

我覺(jué)得你們很幸運(yùn)，現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，找一份工作談何容易?如果你堅(jiān)持在保定發(fā)展，堅(jiān)持在建筑業(yè)發(fā)展，我想，河北建設(shè)集團(tuán)是你最好的選擇，因?yàn)榧瘓F(tuán)在整個(gè)河北省建筑領(lǐng)域里是龍頭老大，年產(chǎn)值過(guò)60個(gè)億，全國(guó)排名38，在四個(gè)直轄市及省會(huì)以上城市設(shè)立了24個(gè)區(qū)域分公司。這是個(gè)偉大的集體，這里有廣闊的空間，這里有夢(mèng)想的舞臺(tái)，這里有進(jìn)步的階梯，這里有成長(zhǎng)的號(hào)角。能夠加盟這樣的企業(yè)，就我個(gè)人來(lái)說(shuō)那是修來(lái)的福分。盡管曾經(jīng)有彷徨、有困惑、有痛苦、有掙扎、有酸甜、有苦辣，但直到今天這一刻，我都無(wú)悔于當(dāng)初自己的抉擇。我為成為這個(gè)集體中的一員而感到無(wú)比的自豪，我可以堂堂正正地說(shuō)，我是河北建設(shè)人。

我告訴你們，你們現(xiàn)在找的只是一份工作，記住，只是一份工作。你們將來(lái)還要面臨職業(yè)的選擇，還要面對(duì)事業(yè)的挑戰(zhàn)。公司招你們，至少目前來(lái)說(shuō)，招的只是人，而不是人才，因?yàn)槟銈兡壳安皇钦嬲饬x上的人才，至于能不能成為人才就要看你們的造化了。論專業(yè)知識(shí)，你比得過(guò)專家嗎?論學(xué)歷，你們不是最高的。論資歷，你們沒(méi)有可比性。所以，無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)，剛到企業(yè)，你們什么都不是。那公司為什么還要選擇你們?這就得從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮了，公司和一切發(fā)展的事物一樣，都得需要新陳代謝，都需要為組織輸入新鮮血液，雖然你們現(xiàn)在什么都不是，但是你們有什么呢?你們有與時(shí)代緊密結(jié)合的理念基礎(chǔ)，你們的悟性很高，你們是一張白紙，你們的可塑性很強(qiáng)。公司看中的就是這幾點(diǎn)。如果沒(méi)有發(fā)展的理念基礎(chǔ)，如果沒(méi)有良好的悟性，如果沒(méi)有可塑性的話，那么公司就沒(méi)有你的位置，不光集團(tuán)沒(méi)有，到任何地方都很難找到自己的位置。

我勸你們，從離開(kāi)校門(mén)的那一刻起，忘記你的過(guò)去，忽略你的學(xué)歷吧!

有人說(shuō)過(guò)，學(xué)歷證書(shū)一離開(kāi)校門(mén)就貶值，三五年之內(nèi)將一文不名。你們怕不怕?

反正我怕，曾經(jīng)怕得心驚膽戰(zhàn)。剛上班我除了學(xué)歷別的什么也沒(méi)有?，F(xiàn)在網(wǎng)上流行三句話：“關(guān)系是什么，關(guān)系是泥飯碗，但是容易碎的。學(xué)歷是什么，學(xué)歷是鐵飯碗，但是容易銹的。惟有知識(shí)和能力才是金飯碗，一輩子都在受用?！睆纳鐣?huì)層面來(lái)說(shuō)，我老家是安徽的，我來(lái)到保定純屬偶然，我無(wú)親無(wú)故、無(wú)依無(wú)靠，指望不上任何人，我沒(méi)有泥飯碗，我只能靠自己。如果學(xué)歷這個(gè)鐵飯碗又要生銹又要貶值，我能不怕嗎?我記得，九年前，我和在座的各位一樣，躊躇滿志地投身于企業(yè)。當(dāng)時(shí)本科畢業(yè)生尚屬稀缺資源，我一進(jìn)單位便懷揣指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字的豪情，覺(jué)得自己才高八斗、學(xué)富五車，我什么干不來(lái)?那份過(guò)度的自信甚至狂傲簡(jiǎn)直無(wú)以復(fù)加。

我記得有人告訴我，說(shuō)人生求知有四個(gè)境界：第一，不知道自己不知道;第二，知道自己不知道;第三，不知道自己知道;第四，知道自己知道。我純屬第一個(gè)境界，不知道自己不知道。不知道天有多高、地有多厚，不知道社會(huì)的水有多深，關(guān)系有多復(fù)雜，不知道企業(yè)對(duì)我的需求是什么?難道需要的僅是我冠冕堂皇的本科學(xué)歷。

也許只用了兩個(gè)月的見(jiàn)習(xí)時(shí)間，無(wú)邊的恐懼向我襲來(lái)，盲目的自信悄然溜走，我整個(gè)人都傻了。我根本適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，無(wú)論是工資待遇還是人際關(guān)系，無(wú)論是業(yè)務(wù)水準(zhǔn)還是發(fā)展態(tài)勢(shì)，與我的期望大相徑庭，與我所學(xué)的專業(yè)風(fēng)馬牛不相及。

當(dāng)時(shí)每個(gè)月掙200多塊錢(qián)，我痛苦地要命，失落地要死。不是嫌自己掙的少，而是覺(jué)得對(duì)不起企業(yè)，我辜負(fù)了企業(yè)對(duì)我的信任和錄用。我沒(méi)有為企業(yè)帶來(lái)一丁點(diǎn)兒價(jià)值，憑什么每個(gè)月拿200塊錢(qián)。這和施舍有什么兩樣?

我沒(méi)有向公司證明我的實(shí)力和能力，我聽(tīng)到的最深刻的一句話就是“我要淘汰你!”這五個(gè)字字字如雷，我仿佛五雷轟頂，今天工作不努力，明天努力找工作。這世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。我知道，天之驕子的光環(huán)在我畢業(yè)的一剎那已經(jīng)蕩然無(wú)存了。

我不敢告訴父母實(shí)情，怕他們心酸，也不敢給同學(xué)們答復(fù)，怕他們笑話。我第一想到的是辭職算了，返回學(xué)校再續(xù)考研的夢(mèng)想。但不久，我就斷然否決了自己。父母為我的求學(xué)已經(jīng)負(fù)債累累、甚至傾家蕩產(chǎn)了，我怎么忍心再去剝奪他們呢，是該我回報(bào)的時(shí)候了。

我記得著名作家、心理學(xué)家畢淑敏說(shuō)過(guò)這樣的話，她說(shuō)：“人活著本來(lái)沒(méi)有任何意義，但你必須得給它賦予意義?！?/p>

坦率地說(shuō)，我不是一個(gè)甘于落后的人，我的骨子里噴涌著向前的沖動(dòng)，否則我就不可能從貧窮落后的農(nóng)村走進(jìn)城市。同理可得，在事業(yè)上我也要走出低谷，走出迷茫，走出困惑，走出低谷，找到真正的自己。

于是，我陷入了深深的反思。我知道，學(xué)校里所學(xué)的專業(yè)與企業(yè)的需求在很大程度上是兩碼事。換言之，在學(xué)校里縱然我是一個(gè)不折不扣的高才生，但剛進(jìn)入企業(yè)，我什么都不是，我只能是0。所以，我必須從頭再來(lái)。

一個(gè)人想真正從頭再來(lái)并不是一件很容易的事，除了要克服周圍的阻力外，更要克服的是自己的心理障礙，要對(duì)自己的人生有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，否則，滿腔沖動(dòng)將會(huì)再次付諸東流。我勸自己，要學(xué)會(huì)忍受孤獨(dú)和寂寞，學(xué)會(huì)承受委屈，學(xué)會(huì)接受失敗。我為自己定下了奮斗的目標(biāo)，設(shè)計(jì)了屬于自己的職業(yè)生涯。

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