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      1. 如何提高班級(jí)學(xué)生的執(zhí)行力

        時(shí)間:2025-03-03 08:38:23
        如何提高班級(jí)學(xué)生的執(zhí)行力[此文共2154字]

        如何提高班級(jí)學(xué)生的執(zhí)行力

        班級(jí)管理的關(guān)鍵事實(shí)上就是對(duì)學(xué)生執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高。很多時(shí)候評(píng)價(jià)一個(gè)班級(jí)的管理就是看學(xué)生的執(zhí)行力。例如:平時(shí)跑操、集隊(duì)有沒(méi)有做到快、靜、齊。包干區(qū)的打掃有沒(méi)有快速、干凈。課堂、宿舍違、禁品、粵康碼行程卡、成長(zhǎng)檔案等表現(xiàn)無(wú)不透露著班主任對(duì)班級(jí)管理的程度與水平。因此,提高班級(jí)學(xué)生執(zhí)行力是班級(jí)管理的關(guān)鍵所在。

        優(yōu)秀的班級(jí)需要統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動(dòng)。作為一個(gè)班級(jí)的班主任,要建設(shè)好一個(gè)班級(jí),必須營(yíng)造良好的班集氛圍,在班主任的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合眾人的力量,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)美好未來(lái)!要實(shí)現(xiàn)這個(gè)美好的目標(biāo)需要提高班級(jí)學(xué)生的執(zhí)行力, 有效落實(shí)學(xué)校和班主任布置的任務(wù)。因?yàn)樵俸玫囊?guī)劃沒(méi)有得到執(zhí)行也只是紙上談兵。班級(jí)的決策只占5%,執(zhí)行力占95%。在這里,結(jié)合我們的實(shí)際情況來(lái)談一談學(xué)生執(zhí)行力的訓(xùn)練。

        一、提高全體的執(zhí)行力,首先要求班主任的執(zhí)行力

        作為班級(jí)管理的最高“統(tǒng)帥”,班主任務(wù)必要自己做好榜樣,高效執(zhí)行并完成上級(jí)布置的任務(wù)。班主任通過(guò)自身的示范和引領(lǐng),樹(shù)立班級(jí)積極向上的學(xué)風(fēng)進(jìn)而改變他們的一些不良習(xí)慣。落實(shí)學(xué)校精神必須靠每位教師尤其是班主任的堅(jiān)決服從和執(zhí)行。班主任的執(zhí)行力無(wú)時(shí)不在影響著學(xué)生,對(duì)創(chuàng)建良好的班風(fēng)和對(duì)學(xué)生形成良好的執(zhí)行力起著十分重要的作用。俗話說(shuō)“身教勝于言傳”,在工作和生活中,班主任要嚴(yán)格要求自己,要求學(xué)生做到的自己首先做到。比如在執(zhí)行學(xué)校跑操和衛(wèi)生區(qū)工作中,如果班主任認(rèn)真履行自己的職責(zé),就能較好地帶動(dòng)學(xué)生執(zhí)行自己職責(zé)的積極性,即使有學(xué)生沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行不到位,班主任在教育管理過(guò)程中,就有了較強(qiáng)的威信,能很快讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并接受老師的批評(píng)教育。很多班級(jí)班級(jí)櫥窗文化不重視,亂寫(xiě),學(xué)生有樣學(xué)樣,寫(xiě)成長(zhǎng)檔案時(shí)就模仿你。晚上下自修時(shí),你讓學(xué)生在外面集隊(duì)等你,你在辦公室教育學(xué)生,遲遲不下來(lái)。學(xué)生心中不滿,如何能遵守紀(jì)律?就餐時(shí)也如此。

        二、落實(shí)責(zé)任,建設(shè)優(yōu)秀的班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)

        在班級(jí)管理中,組織機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)為自上而下的樹(shù)形結(jié)構(gòu)。要把班主任的指令傳達(dá)到每一位學(xué)生,必須保證中間環(huán)節(jié)的通暢和高效。這一個(gè)中間環(huán)節(jié)即為“ 班干部” 團(tuán)隊(duì)。在班級(jí)管理中,班干部的選擇和建設(shè)非常重要。在開(kāi)學(xué)的第一周指定了一部分同學(xué)作為代理班長(zhǎng)、清潔委員、安全委員、生活委員,以確保班級(jí)活動(dòng)的正常開(kāi)展。在隨后的一周里,考察幾個(gè)臨時(shí)班委,并全面觀察了班級(jí)的其他同學(xué),把有潛質(zhì)擔(dān)當(dāng)班干部的學(xué)生做了統(tǒng)計(jì),并鼓勵(lì)他們競(jìng)選班委。開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月很重要,不僅要樹(shù)立班主任的威信,也要建立一支優(yōu)秀的班委管理團(tuán)隊(duì)。最后,班級(jí)通過(guò)民主加集中制,選出了的管理團(tuán)隊(duì),這些同學(xué)在學(xué)習(xí)、生活、組織生活、文體、安全、支助等方面協(xié)助我開(kāi)展班級(jí)的管理。隨著學(xué)校工作的開(kāi)展,我又?jǐn)U大了班委的規(guī)模,讓更多同學(xué)參加到班級(jí)管理,我認(rèn)為這更有利于學(xué)生能力的鍛煉和長(zhǎng)期的發(fā)展。

        三、賞罰有據(jù),建立有效的激勵(lì)機(jī)制

        為了更加精細(xì)化地管理班級(jí),首先制定了班規(guī)并公示。于教室,根據(jù)班規(guī)在班級(jí)管理中實(shí)行了“平時(shí)表現(xiàn)量化積分管理”。把學(xué)生在課堂出勤、活動(dòng)出勤、班級(jí)清潔、文明禮儀、寢室表現(xiàn)、通報(bào)扣分、獲獎(jiǎng)加分、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、其它等方面中分別打分并統(tǒng)計(jì)排名。在每周日的晚自習(xí)結(jié)束前公布,把積分排在前面和后面的同學(xué)進(jìn)行公布,并指出他們的優(yōu)秀和不足的地方。通過(guò)平時(shí)積分的量化管理,做到了賞罰有據(jù),并通過(guò)量化激勵(lì)了學(xué)生積極參與班級(jí)的活動(dòng)。例如,學(xué)生全勤可以獲得5分,班干部?jī)?yōu)等表現(xiàn)可以獲得3分,參加學(xué)校社團(tuán)、文體活動(dòng)等還有相應(yīng)的加分,這樣學(xué)生就有可能獲得周評(píng)“優(yōu)等”的表現(xiàn)。通過(guò)每周的量化管理,我就可以掌握班級(jí)學(xué)生在哪些方面有特長(zhǎng),能夠參與到學(xué)校的活動(dòng)中來(lái),也可以看看后進(jìn)學(xué)生在那些平時(shí)表現(xiàn)上需要提高,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,拿事實(shí)來(lái)對(duì)學(xué)生做工作。通過(guò)長(zhǎng)期的量化管理,學(xué)生的評(píng)優(yōu)評(píng)先也就更沒(méi)有異議了,直接統(tǒng)計(jì)就有了結(jié)果。學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)積分實(shí)行的最大好處就是調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,從而改變了學(xué)生懶散的習(xí)慣,讓班主任布置的任務(wù)更快更好的完成,提高了執(zhí)行力。

        四、正強(qiáng)化為主,發(fā)揚(yáng)每位學(xué)生的主人翁精神

        我們現(xiàn)在的學(xué)生,尤其是平行班,很多學(xué)生本來(lái)成績(jī)不好。如果每天都在他們耳邊說(shuō)他們的缺點(diǎn),無(wú)疑會(huì)極大地打擊學(xué)生自信心,更不能帶來(lái)一點(diǎn)好處。所以,在學(xué)生工作中主要以鼓勵(lì)為主,并在擴(kuò)大班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的同時(shí),發(fā)揮每位同學(xué)的作用, 讓他們體驗(yàn)成功的感覺(jué)。例如,每天安排一位同學(xué)上臺(tái)讀誦, 鍛煉口才, 讓他們覺(jué)得在老師心目中,他是有分量的,是受重視的。對(duì)于班委的鍛煉,盡量安排他們自己解決問(wèn)題,如黑板報(bào)的制作。有繪畫(huà)和書(shū)法特長(zhǎng)的同學(xué)也會(huì)積極投身這項(xiàng)事情上來(lái),因?yàn)檫@是展示自己的機(jī)會(huì), 同時(shí)還有積分的增加。當(dāng)接到學(xué)校的任務(wù),可以安排班委共同著手實(shí)施。作為班主任,在完工前提些建議就行了,并在評(píng)選出來(lái)后給他們更好的建議和鼓勵(lì)。這一切讓學(xué)生看到了希望,體會(huì)到了成功,極大地增加自信。正是有了正強(qiáng)化的激勵(lì)才發(fā)揮出了自己的特長(zhǎng),難能可貴的是可以收獲了更多的自信。學(xué)生有了這樣的成功經(jīng)歷,自然對(duì)下一次的活動(dòng)更加期待,更加主動(dòng)。

        五、以人為本,班級(jí)浸潤(rùn)民主之風(fēng)

        班主任作為班級(jí)管理的最高權(quán)威,自然會(huì)在平常和學(xué)生之間有沖突,其中,各種管理規(guī)定與實(shí)際情況的沖突更容易激化學(xué)生和班主任的矛盾。班主任在其中自然要做到橋梁作用,在能力范圍內(nèi)盡量為學(xué)生考慮,讓學(xué)生信任老師,老師的威信自然也會(huì)提高。所有學(xué)生提出的問(wèn)題,當(dāng)老師接受并安排了責(zé)任人,自然就會(huì)積極的去執(zhí)行,因?yàn)閷W(xué)生和老師都在積極的解決問(wèn)題,承擔(dān)自己的職責(zé)。民主之風(fēng)浸潤(rùn)班級(jí),更能促進(jìn)班級(jí)更好更快的發(fā)展。

        六、執(zhí)行力訓(xùn)練還需解決的課題

        班級(jí)中總有一些學(xué)生懶散習(xí)慣比較嚴(yán)重,而且對(duì)于老師的號(hào)令很不配合,對(duì)于這樣的“疑難雜癥”,要花很大的力氣和時(shí)間去解決。可能每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)課題,俗話說(shuō)“人上一百,形形色色”,讓班級(jí)全體提高執(zhí)行力恐怕是一個(gè)永恒的課題,需要我們教育者不斷去探尋。

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