一是創(chuàng)新市場(chǎng)營銷中心體系框架，以現(xiàn)有營銷資源為基礎(chǔ)，以現(xiàn)有信息化業(yè)務(wù)為根基，梳理優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、核心技術(shù)以及拳頭產(chǎn)品，打造整體解決方案，由市場(chǎng)營銷中心積極推廣，布局和占領(lǐng)營銷區(qū)域；

二是以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，針對(duì)具有戰(zhàn)略意義的客戶、項(xiàng)目、業(yè)務(wù)等，及時(shí)卡位，精準(zhǔn)走位。加強(qiáng)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求分析、業(yè)務(wù)策劃，為公司培育新業(yè)務(wù)、新方向，為公司經(jīng)營發(fā)展提供新動(dòng)能；

三是通過聘請(qǐng)高端市場(chǎng)營銷副總監(jiān)，網(wǎng)羅高端市場(chǎng)營銷人才，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)營銷方向，集中輸出公司核心產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，助力公司營銷模式轉(zhuǎn)型升級(jí)；

四是以營銷協(xié)同機(jī)制為支撐，加強(qiáng)市場(chǎng)商機(jī)、投標(biāo)、合同簽訂、回款的全鏈條營銷協(xié)同管理；

五是以完備的營銷考核機(jī)制為驅(qū)動(dòng)力，以拓展為業(yè)績導(dǎo)向，形成高效運(yùn)作、深度協(xié)同的大營銷體系。

六是以懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的精銳營銷團(tuán)隊(duì)為抓手，持續(xù)支撐公司現(xiàn)有經(jīng)營任務(wù)，提升營銷團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)策劃、售前支持、品牌宣傳等能力建設(shè)，把傳統(tǒng)銷售轉(zhuǎn)型為技術(shù)營銷、服務(wù)營銷和方案營銷，提高整體營銷水平。

到2025年，以市場(chǎng)營銷中心為先行，解決方案中心和各事業(yè)部協(xié)同推進(jìn)，打造公司級(jí)市場(chǎng)營銷中心，推進(jìn)公司市場(chǎng)營銷和統(tǒng)籌營銷管控工作，保障公司“十四五”規(guī)劃順利完成。