概述：

時(shí)光似箭、日月如梭。在即將過去的一年中，在設(shè)備公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，花城檢修部緊緊圍繞“二降一控一提高”的工作重點(diǎn)方針，注重發(fā)揮花城檢修部多措并舉、攻堅(jiān)克難、潛心鉆研、協(xié)調(diào)各方的精神，面對(duì)外委單位交替磨合之嚴(yán)峻形勢(shì)，在全體員工的共同努力下圓滿完成了三爐兩機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行、3A評(píng)審和環(huán)保督查整改，同時(shí)利用二期線路接入時(shí)間完成了三爐兩機(jī)全停壓力容器、壓力管道金檢，三臺(tái)爐一通道水冷壁管屏更換計(jì)劃?rùn)z修及三爐兩機(jī)集中消缺工作?，F(xiàn)將2021年的工作情況匯報(bào)如下：

第一部分2021年工作總結(jié)

一、年度目標(biāo)責(zé)任書主要節(jié)點(diǎn)達(dá)成情況

（一）全廠總?cè)毕?/p>

2021年度，檢修項(xiàng)目部共收到缺陷1796條（平均每月149.6條），同比20年減少1082條，下降37.6%。已處理缺陷1787條，其中待停機(jī)停爐缺陷10條，待備件7條，總體消缺率99.13%。

分析：從以上數(shù)據(jù)上分析與20年縱向?qū)Ρ热毕輸?shù)量下降大幅較大，從2020年平均每月263條下降到現(xiàn)在平均每月147條，下降61.45%；2021年上半年每月缺陷橫向?qū)Ρ认鄬?duì)比較穩(wěn)定逐步下降。

2021年缺陷總數(shù)同比下降61.45%

專業(yè)缺陷統(tǒng)計(jì)

分析：按專業(yè)缺陷分類，鍋爐692條，占比40%；汽機(jī)235條，占比14%。

處理專業(yè)缺陷統(tǒng)計(jì)

缺陷類別

（三）2021年年度機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修及非停概況

機(jī)組2021年停爐停機(jī)統(tǒng)計(jì)（全年非停目標(biāo)≤3次）

3月份利用二期線路接入全停期間重點(diǎn)項(xiàng)目：

1）壓力管道、壓力容器金檢工作：壓力管道26項(xiàng)（220個(gè)返口）；壓力容器15項(xiàng)；

2)非標(biāo)技改項(xiàng)目：（共25項(xiàng) ）

3）#1、#2、#3爐一通道水冷壁管屏更換

4）待停機(jī)停爐缺陷。

全停自修項(xiàng)目

（四）安全生產(chǎn)情況

2021年花城檢修部安全情況良好受控，在生產(chǎn)中，檢修項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位，一如既往的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的檢修作業(yè)方針，狠抓作業(yè)安全，人身安全，設(shè)備安全，使安全工作一直保持平穩(wěn)發(fā)展勢(shì)頭，針對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)整改，順利實(shí)現(xiàn)了上半年無(wú)任何安全事故，具體做了以下幾方面工作：

1.堅(jiān)持貫徹落實(shí)好設(shè)備公司和能源公司的規(guī)章制度和管理辦法，加大自查和巡查力度，2021年共計(jì)自查45次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均已處理閉環(huán)；對(duì)違反各類規(guī)章的按章進(jìn)行考核。

2.加大安全教育培訓(xùn)力度，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，向每位員工傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的各類安全文件，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)而有力的思想保障。

3.強(qiáng)化日常管理，落實(shí)“兩票三制”管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真按《檢修規(guī)程》作業(yè)，做到有據(jù)可依，有章可循。

4.保持做好周、月、季度等各類專項(xiàng)安全檢查。

二、主要工作成效及舉措

（一）機(jī)務(wù)專業(yè)

1、在3月份的全停中，機(jī)務(wù)班組安排檢修人員對(duì)#1、2爐二通道側(cè)墻低于3.0mm的管屏敷設(shè)耐火泥，防止管屏被沖刷腐蝕，不需要更換管屏，減少了工作量。

2、三月份全停檢修#1爐、#2爐、#3爐一通道左右側(cè)墻、頂棚更換新管屏，其中#1爐更換堆焊管屏。

3、3臺(tái)爐鍋爐受熱面各管屏測(cè)厚。

4、三月份#1爐、#2爐、#3爐爐排檢修。5、壓力管道、壓力容器金檢，返修焊口220個(gè)

6、#1機(jī)、#2機(jī)凝汽器清洗。

7、垃圾吊C車更換起升齒輪箱，渣吊B車更換起升齒輪箱軸承8、較去年，機(jī)務(wù)班組提高了舊設(shè)備的重復(fù)利用率，有效減少了檢修成本，以液壓缸為例：

9、機(jī)務(wù)專業(yè)增加了設(shè)備自修率，班組人員對(duì)主要的風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備主導(dǎo)檢修過程，有效鍛煉了班組人員的檢修技能，也加深了大家對(duì)各項(xiàng)主要設(shè)備運(yùn)行情況的認(rèn)知。

（二）電氣專業(yè)

1、提高動(dòng)手能力

1.綜合水泵房工業(yè)水、循環(huán)水分離泵電機(jī)變頻器安裝調(diào)試。

2.新增#3變頻疏水泵安裝調(diào)試（已完成）；

3.全廠電纜孔洞封堵、穿墻電纜涂刷防火涂料（自查自檢，已完成）；

4.#1反應(yīng)塔及布袋燈箱電源移位（已完成）；

5.升壓站1#2#號(hào)蓄電池核容，試驗(yàn)合格（已完成）；

6.升壓站#1、#2主變預(yù)試，試驗(yàn)合格（已完成）；

7.10kV新增開關(guān)土建施工及安裝，電纜鋪設(shè)調(diào)試（已完成）；

8.三臺(tái)爐二三通道和省煤器卸灰閥電源遷移（已完成）；

9.一二號(hào)發(fā)電機(jī)滑環(huán)室改造后安裝并更換碳刷（已完成，里側(cè)更換碳刷更換不太方便）；

10.三年滾動(dòng)計(jì)劃?rùn)z修的開展（進(jìn)行中）；

11.全廠電纜橋架檢查整改（已完成）；

12.全廠就地控制柜、檢修箱檢查清灰，緊固接線（已完成）；

13.綜合水泵房工業(yè)水、循環(huán)水分離泵電機(jī)變頻器安裝調(diào)試，就地控制部分（已完成）；

14.升壓站遠(yuǎn)動(dòng)裝置軟件升級(jí)（已完成）；

15.生產(chǎn)區(qū)域照明改造（已進(jìn)入尾聲，初步驗(yàn)收已完成）；

16.疫情防控（常態(tài)化，進(jìn)行中）；

渣吊定期巡檢垃圾吊故障處理 新裝高壓柜預(yù)防性試驗(yàn)

定期工作

二期#3發(fā)電機(jī)并網(wǎng)試驗(yàn) 二期垃圾吊調(diào)試學(xué)習(xí)二期渣吊調(diào)試培訓(xùn)

垃圾吊故障處理

（三）熱控專業(yè)

（1）順利完成三月份全停檢修工作。在人員不足，工期短的情況下，有序組織開展電動(dòng)門調(diào)試、危機(jī)遮斷系統(tǒng)控制柜線路檢查等工作。

（2）完成三月份三爐二機(jī)非標(biāo)技改項(xiàng)目。

（3）對(duì)全廠主保護(hù)壓力開關(guān)進(jìn)行校驗(yàn)，確保主保護(hù)動(dòng)作穩(wěn)定正常。

（4）三臺(tái)爐CEMS設(shè)備定期維護(hù)及設(shè)備檢修，其中#3爐流速儀皮托管已銹蝕斷裂已更換、#2爐二氧化硫持續(xù)偏低為零故障分析并確認(rèn)為氣室溫度探頭原因造成、檢查發(fā)現(xiàn)維保單位臺(tái)賬不合格進(jìn)行整改。

（5）完成對(duì)全廠壓力、溫度儀表、稱重系統(tǒng)等檢驗(yàn)工作。

（6）垃圾專用道及廠外生活水遠(yuǎn)控系統(tǒng)信號(hào)光纖進(jìn)行保護(hù)加固，確保光纖安全運(yùn)行。

（7）配合電廠3A評(píng)審整改，其中增加一條石灰漿生產(chǎn)線里的電纜敷設(shè)、閥門安裝、線路接線對(duì)點(diǎn)調(diào)試、DCS組態(tài)等工作為主，另外對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)套管、設(shè)備衛(wèi)生死角清掃為輔，全面展開整改。

（8）二期項(xiàng)目巡查調(diào)試跟進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)#3機(jī)轉(zhuǎn)速主保護(hù)未接線補(bǔ)充、真空保護(hù)引壓管安裝不合格整改、ETS圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符核對(duì)、主保護(hù)對(duì)點(diǎn)靜態(tài)試驗(yàn)、轉(zhuǎn)速及DEH功控調(diào)門波動(dòng)大等缺陷跟進(jìn)處理、ETS與DCS通訊不上技術(shù)支持等工作；#4爐ACC系統(tǒng)安裝接線存在很多與DCS通訊不上情況對(duì)點(diǎn)、改線、調(diào)試、DCS組態(tài)等工作。

（9）在配合運(yùn)行定期及缺陷工作中，汽機(jī)兩大問題，一是八月份#2機(jī)主汽門活動(dòng)性試驗(yàn)不成功，為此召開了專題會(huì)分析出，電磁閥芯卡澀，后續(xù)試驗(yàn)中可用鉗手動(dòng)夾緊旋轉(zhuǎn)松動(dòng)彈起方法使閥芯復(fù)位，保證試驗(yàn)正常。二是1#汽機(jī)齒輪箱高速軸后軸承金屬溫度跳變，判斷是就地溫度探頭壞導(dǎo)致波動(dòng)大，需停機(jī)更換，保護(hù)已退出只作監(jiān)視用途。

三、工作中的亮點(diǎn)

1、狀態(tài)檢修

為了更好貫徹執(zhí)行公司狀態(tài)檢修要求，在3月全停檢修前對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致評(píng)估，確定全停期間各設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)機(jī)泵類測(cè)振測(cè)溫，聽聲音；閥門管路，拆保溫確定漏點(diǎn)，做好記號(hào)全停時(shí)處理。

2、3年公用系統(tǒng)檢修計(jì)劃實(shí)施

2、控成本

3、提高自修率。

在3月全停檢修中，為了更好貫徹集團(tuán)公司由定期檢修轉(zhuǎn)換為狀態(tài)檢修要求，提高自修率，花城檢修部身先士卒，率先行動(dòng)，與工程技術(shù)中心一起圓滿完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目全部自修。為公司節(jié)省費(fèi)用210萬(wàn)元。

檢修項(xiàng)目：

4、日常檢修

四、經(jīng)營(yíng)成本

備注：垃圾進(jìn)場(chǎng)量含2885.14噸特殊垃圾；

2.4內(nèi)噸垃圾不含稅檢修成本30.46（元）

2.4內(nèi)各專業(yè)領(lǐng)料占比情況

2.4內(nèi)物料與工程服務(wù)占比情況（上半年）

第二部分 存在的不足及對(duì)策

狀態(tài)檢修就是采用先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位狀態(tài)監(jiān)督，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、影響安全經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行的因素進(jìn)行綜合分析，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行前景預(yù)測(cè)，根據(jù)結(jié)果再擬定檢修內(nèi)容和確定檢修時(shí)間，真正做到"應(yīng)修必修，修必修好".實(shí)施狀態(tài)檢修的目地就是科學(xué)保養(yǎng)設(shè)備，在保障設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的前提下，最大限度地提高發(fā)電設(shè)備的利用率，降低檢修人、財(cái)、物的浪費(fèi)和檢修磨損，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

狀態(tài)檢修的基本流程包括設(shè)備信息收集、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修策略及計(jì)劃制定、檢修實(shí)施和檢修效果評(píng)估。

一、問題：8、9月份新老外委隊(duì)伍交接工作沒有安排好，導(dǎo)致部分工作沒有做到位，比如定期工作、設(shè)備巡檢等，使當(dāng)時(shí)缺陷數(shù)量上升。

對(duì)策：嚴(yán)格要求外委隊(duì)伍按照下發(fā)的定期工作和巡檢表進(jìn)行定期巡檢，班組成員要定期檢查外委隊(duì)伍定期臺(tái)賬完成情況和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保養(yǎng)情況，對(duì)未及時(shí)完成或弄虛作假的要開具考核單，督促外委隊(duì)伍盡快整改。

二、問題：維保隊(duì)伍人員不足、技術(shù)水平參差不齊。

對(duì)策：加強(qiáng)班組人員的自修能力，提高技術(shù)水平，并嚴(yán)格把控進(jìn)廠人員質(zhì)量，建設(shè)一支有自己核心檢修能力的隊(duì)伍。

三、問題：定期工作不夠細(xì)致，還能夠有更大提升。

對(duì)策：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的關(guān)于設(shè)備定期項(xiàng)目，深入貫徹定期工作實(shí)事求是，不得流于形式的觀念，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致全面的定期工作，有利于設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和降低缺陷。

四、問題：項(xiàng)目專業(yè)人員年輕化，專業(yè)水平仍有很大提升空間。

對(duì)策：通過日?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)講課活動(dòng)為主，外出專業(yè)廠商培訓(xùn)為輔。專業(yè)人員開展勞動(dòng)技能提升，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)和動(dòng)手能力相結(jié)合，更快加強(qiáng)技能型人才培養(yǎng)，提高整體技術(shù)水平。

第三部分2022年工作計(jì)劃

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

（一）考核指標(biāo)

二、重點(diǎn)工作及主要工作措施

（一）花城一期：

2022年以二降一控一提高為目標(biāo)，加強(qiáng)成本控制和提高自修能力及精細(xì)化管理。

1、日常工作

（1）三爐兩機(jī)設(shè)備消缺；

（2）設(shè)備衛(wèi)生清理工作；

（3）3年滾動(dòng)計(jì)劃?rùn)z修工作；

（4）跑漏滴冒專項(xiàng)整治；

（5）疫情防控。

2、周期性工作

（1）設(shè)備定期巡檢；

（2）定期維護(hù)保養(yǎng)工作；

3、重點(diǎn)工作

1.跑冒滴漏專項(xiàng)專項(xiàng)整治；

2.加強(qiáng)設(shè)備缺陷分析，特別是重要設(shè)備缺陷分析評(píng)價(jià)及重復(fù)缺陷分析；

3.加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)檢修及維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)定期工作；

4.3月份全停檢修工作；

5. 能源公司技改變更實(shí)施；

6. 3臺(tái)爐二通道水冷壁技改實(shí)施；

7. #3爐內(nèi)檢。

（二）花城二期

1.做好二期生物質(zhì)廠、污水廠、爐渣廠、4爐2機(jī)的跟進(jìn)調(diào)試、接手隨機(jī)備件（包括工器具）、完善設(shè)備臺(tái)賬、二期備品備件的請(qǐng)購(gòu)等工作；

2.跟蹤花城二期項(xiàng)目安裝調(diào)試工作，提前熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)及工藝；

3.花城二期檢修維護(hù)工作。

4.二期2臺(tái)鍋爐內(nèi)檢。