第一篇：淺談青年在企業(yè)文化建設中的地位和作用

沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化便不會有卓越的企業(yè)。成功的企業(yè)必然有成功的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的導向力、凝聚力、競爭力和推動力。作為企業(yè)發(fā)展的一支重要隊伍——青年，在企業(yè)文化建設中的作用十分重要，青年的思想是企業(yè)文化的活力之源，是企業(yè)文化發(fā)展和創(chuàng)新的動力所在。高度重視和加強企業(yè)文化建設已成為當代企業(yè)管理革命的宗旨。青年作為企業(yè)的生

力軍，是企業(yè)的未來與希望，青年在企業(yè)文化建設中的地位和作用在于：在企業(yè)文化建設的過程中，青年是最有力的實踐者與發(fā)展者。

一、青年是企業(yè)文化建設的有力實踐者

“青年”是希望與活力的代名詞，他們是企業(yè)的未來。青年人的思想活躍，原來的、固有的思維定式少，接受新事物的能力強，且他們身處在市場經濟環(huán)境中，與企業(yè)在市場經濟中所處的地位有很多相似之處。面對新經濟時代，青年人熟悉所處的環(huán)境，懂得優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則，并對其有敏銳的洞察力和適應能力。而企業(yè)要在市場競爭中生存，就要摒棄一切舊的、傳統(tǒng)的思維和管理模式，建立全新的企業(yè)目標及經營理念，形成企業(yè)內部新的文化氛圍，這與青年不拘泥于舊的傳統(tǒng)不斷創(chuàng)新的思維不謀而合。

1、青年對企業(yè)文化的認知程度，決定著企業(yè)文化建設深度

青年對企業(yè)文化的認知程度，是企業(yè)文化建設的標尺。青年人的特點決定著其對新事物的接受能力，在一個企業(yè)文化氛圍濃厚的環(huán)境中，其企業(yè)文化會滲透到企業(yè)日常工作的每一個角落，青年人會自覺投身于其中，將其融入到工作和學習中，并在日常工作中不斷加深對企業(yè)文化的理解，理解其豐富的企業(yè)文化內涵。反之，如果一個企業(yè)里青年人對建立企業(yè)文化漠不關心，認為企業(yè)只要以經濟效益為中心就夠了，企業(yè)文化只是搞形式空喊、可有可無，那么這個企業(yè)的企業(yè)文化建設只能說是停留于表面。

企業(yè)文化建設深度對青年的影響是深遠的，青年在認同企業(yè)文化的同時，會對企業(yè)及所處的環(huán)境也產生認同感、歸屬感。同時，青年人固有的熱情、創(chuàng)意也會豐富企業(yè)文化內容，并在實踐中不斷完善、充實本企業(yè)的企業(yè)文化。

2、具有深厚文化底蘊的企業(yè)是青年人成長的天堂

企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期經營中所形成的一種理念，是一個企業(yè)的精神主宰。企業(yè)文化不是“企業(yè)”+“文化”，更不是附庸風雅借以裝飾企業(yè)的文化。企業(yè)的內涵是組織，因此也可以稱作“組織文化”。文化修養(yǎng)從深層影響著一個人的生活態(tài)度、價值取向以及個性特征。文化對組織成員的精神培養(yǎng)，對組織機體運行秩序的維系，對組織協(xié)作能力的鞏固和凝聚，對組織創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。

企業(yè)文化這雙看不見的手，影響著青年的工作、學習。青年在日常工作中、在不斷的學習中、在建立自己的工作目標中、在與客戶交往的過程中，在出手的成品中，都自覺不自覺的融入了本企業(yè)的企業(yè)文化，在影響自身的同時，也將其向外傳播，為企業(yè)創(chuàng)造著有形及無形的效益。青年在這樣的企業(yè)里工作不僅實現(xiàn)了自身的價值。也成為了企業(yè)文化的實踐者，并且受益無窮。

二、青年應是企業(yè)文化建設的發(fā)展者

1、企業(yè)文化建設要深入青年人內心，才能得到發(fā)展

20世紀企業(yè)管理的主要手段是科學與管理，21世紀強調的則是有推動力的人，企業(yè)首先是以人為要素的經濟組織，如何發(fā)揮這個組織內每個人，特別是青年人的智慧，增強每個人的才干，以最佳的組合來實現(xiàn)企業(yè)目標，便是企業(yè)文化之所在之靈魂。

企業(yè)文化是貫穿于管理始終的。管理本身就是一種文化，企業(yè)文化建設一開始是進行宣傳、教育、引導，最終的結果應該是融入到日常工作中，使其在日常工作中不斷的發(fā)展、完善?？v觀國內外有些企業(yè)的企業(yè)文化，它們主要也是通過一種價值觀、通過一種機制、一種制度或者一種行為來體現(xiàn)企業(yè)文化。比如雪佛來的“一切從小事做起”，殼牌的“環(huán)境第一”等。一個企業(yè)要建立起共同的目標、完善的管理機制、良好的文化氛圍，就會為其青年員工的成長提供寶貴的土壤，青年在企業(yè)文化建設中不僅僅是實踐者，也是最大的受益者。在企業(yè)文化建設，通過最初的強化，會在青年中取得成效，但從發(fā)展看，企業(yè)文化建設必須要深入青年人的內心，成為青年人的自覺習慣。這才是企業(yè)文化的發(fā)展之路，二者應該是相輔相承、相互促進的關系。

2、 文化具有延續(xù)性，企業(yè)文化需要青年人來傳遞

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，究其根源是人才的競爭，人才是企業(yè)文化的重要內容，而企業(yè)文化就其本質來說是人的文化，如何吸引人才、及早發(fā)現(xiàn)和培訓年輕人才，做好人才儲備是企業(yè)文化建設的關鍵?，F(xiàn)在很多企業(yè)開始重視青年這一群體，因為青年人是企業(yè)人才的寶貴資源，企業(yè)的建設、生存、發(fā)展與壯大，靠的是一批人才！開發(fā)市場要人才、抓內部管理和經營要人才，生產、技術、質量等都離不開人才，企業(yè)中的員工有各方面人才，對人

第二篇：工會組織在企業(yè)文化建設中的地位和作用

工會組織在企業(yè)文化建設中的地位和作用

一、工會組織在企業(yè)文化建設中如何發(fā)揮作用

企業(yè)文化建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面，也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設中，各部門分工負責，密切配合，不僅都負有重要責任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進。工會組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設的主力軍，它在企業(yè)文化建設中的作用不可忽視。

1.積極參與共同努力。在實際工作中，工會負責企業(yè)文化建設具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設需要包括領導層在內的有關部門共同努力。企業(yè)決策層對企業(yè)文化建設發(fā)揮領導核心作用，實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導者、設計者和實施者；工會負責具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓，在企業(yè)文化建設中工會是積極參與而不是包辦。

2.圍繞中心突出重點。工會參與企業(yè)文化建設工作一定要圍繞企業(yè)的生產經營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設工作。生產忙的時候，工會把大型的文體活動先放放，先抓宣傳鼓動與學習引導，加班加點的時候更要多關心職工，這樣有所取舍才能突出重點，體現(xiàn)工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與企業(yè)同心同德，同時也體現(xiàn)了關愛職工，構建和諧企業(yè)的親情文化。

二、工會組織具有的文化優(yōu)勢

工會參與企業(yè)文化建設能夠加強和改進職工思想是促進企業(yè)改革發(fā)展的一大優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想工作有著十分密切的關系。思想工作的內容是企業(yè)文化建設的指導思想和基本原則，企業(yè)文化建設的內容則是思想工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想工作和文化建設兩方面內容。

1.寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設，塑造企業(yè)形象，除了對職工正面引導外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等 ……此處隱藏10416個字……化和常減壓（ⅱ）車間的三項操作法被推薦為市先進操作法。催化通過調整煙氣能量回收機組蒸汽輪機的負荷，解決1.0mpa蒸汽管網(wǎng)的放空問題、焦化裝置輻射進料泵冷卻水回收、油品液化氣裝汽車出廠由放空式改密閉式叁個項目被推薦為天津市百萬職工技術創(chuàng)新成果。2014年，工會又以實施全廠性的技術大比武為突破口，在全廠范圍內通過層層選拔，選出了涉及20個單位近30個工種的128名技術尖子組織了技術比武，選拔出一批技術精、作風硬、能力強的技術明星，并給予了大力表彰，以此推動了素質工程的實施，努力形成一種“學習型”的企業(yè)文化。

二、搞好文化體育活動，提高職工的精神品位。

企業(yè)文化是以群體行為為基礎的，工會組織參與企業(yè)文化建設，就要進一步搞好群眾性的文化體育活動，豐富職工的精神生活。工會應充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，通過職工樂于接受并能積極參加的方式方法，吸引職工、感染職工，詮釋企業(yè)精神的豐富內涵，使職工的思想得到升華。在目前不少企業(yè)出現(xiàn)經濟效益不好的情況下，工會的各種活動，既要盡量安排在工余和業(yè)余時間，又要努力使其落實到基層，擴大職工的參與面，增加活動的人數(shù)，使職工文化體育活動的功能得到更有效的發(fā)揮。工會組織的各類文體活動，決不能僅僅是為了活動而活動，一定要將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應有的精神風貌等內容融入其中，潛移默化地培養(yǎng)職工的團隊精神，鼓舞職工的士氣，不斷提高廣大職工的政治素質，培育出健康向上的優(yōu)秀企業(yè)文化。煉油廠工會工作堅持“腦袋沖著生產，屁股坐在基層”的指導思想，利用中午休息時間，開放體育館，舉辦各類球賽、棋牌比賽、卡拉ok比賽，同時用大型投影為職工播放錄像片，插播企業(yè)的新聞、技術指標完成情況、規(guī)章制度等等。每年都舉辦春節(jié)聯(lián)歡會、歌詠比賽等，把企業(yè)一年來取得的成績編成文藝節(jié)目，通過快板書、三句半等不同形式把廠里的十件大事表演出來。去年春節(jié)前，為各基層分會發(fā)放了文體活動用品，使更多的職工能夠參加工會組織的活動。2014年以來，工會針對職工思想上出現(xiàn)的熱點問題較多的情況，適當加大了組織業(yè)余文體活動的頻率，舉辦了迎國慶乒乓球、羽毛球、拱豬比賽，職工參與積極，效果非常明顯。目前，職工文藝匯演、演講比賽正在積極的籌備過程中。

三、加強宣傳報道工作，培育和鑄造企業(yè)精神。

工會作為職工利益的忠實代表，說話應總是站在工人階級一方，因此，工會的觀點很容易被廣大職工所接受。正是由于存在這方面的原因，工會的宣傳教育職能具有不可替代的優(yōu)勢，必須具有強烈的陣地意識，用先進的、代表企業(yè)發(fā)展方向的文化占領這塊陣地。工會工作必須要緊緊圍繞著企業(yè)的生產經營活動來進行、來開展，要把企業(yè)經營的各種理念反復地向職工群眾進行宣傳，使其成為職工思想上的定式、價值觀的取向、行為中的規(guī)范，指導職工日常工作中的行為。工會要通過宣傳先進引導職工樹立正確的價值觀和行為方式。大力選樹能代表企業(yè)精神的先進人物、先進集群體，發(fā)揮好先進人物、先進集體在培育企業(yè)精神方面的導向和示范作用，把個體行為轉化成群體行為。我廠工會就非常重視宣傳教育的職能，于2014年，傾注了很大精力，利用兩個月的時間，建立了“工會信息網(wǎng)站”，建成的網(wǎng)站包含有章程法規(guī)、兩會資料、新聞動態(tài)、主人風采、班組園地、勞動競賽、職工論壇、監(jiān)督臺等18個欄目，深受職工的歡迎，起到了宣傳黨和國家方針政策、宣傳企業(yè)的中心工作、宣傳在日常工作中涌現(xiàn)的先進模范的不可替代的重要作用。與此同時，還錄制勞模班組和個人專題片，對廠勞動模范、先進人物事跡進行宣傳，給予大力表彰。今年以來，工會又在原來的基礎上，進一步加大了宣傳的力度，建成并開放了網(wǎng)上俱樂部，將宣傳教育、學習培訓融入到娛樂之中。在2014年的設備大修中，工會系統(tǒng)發(fā)布的新聞達170多條，并在網(wǎng)站上開辟檢修報道專頁，效果非常明顯。

四、加強民主管理，提高職工參與管理的意識和主人翁責任感。

工會組織參與企業(yè)文化建設，就要進一步加強企業(yè)民主管理工作，努力增強職工的主人翁意識，努力擴大民主管理的渠道，給職工提供多方面的參與企業(yè)管理的機會和場所，造成一個各盡所能、各展其力，想主人事、盡主人責、出主人力，為企業(yè)發(fā)展努力奮斗的生動局面。要充分發(fā)揮職代會的職能,創(chuàng)造有利于員工參與企業(yè)發(fā)展重大問題的制度和環(huán)境。廠工會在認真落實“依靠”方針，深化廠務公開，完善民主管理方面，認真組織開好每年兩次職代會，做到了職代會管大事。廣泛征集職工提案和合理化建議，發(fā)動職工群眾當家理財、參政議政，審議廠內各項重大決策。認真組織上下協(xié)調、催辦、抓落實工作，并抓好了《煉油廠廠務公開實施辦法（試行）》的落實工作，在廠推行“廠務公開”堅持“四不”、實施四種公開等形式，調動了職工的積極性和創(chuàng)造性，有力促進了全廠生產建設和改革發(fā)展。2014年，在原油成本大幅提高，生產經營形勢異常嚴峻和重組改制任務重的情況下，該廠通過抓

“依靠、創(chuàng)新、溫暖、文化”四大工程，內抓管理，外拓市場，深化改革，降本增效，較好地完成了各項任務，取得了物質文明和精神文明雙豐收。今年，工會又利用網(wǎng)站創(chuàng)建“主人監(jiān)督臺”和“職工論壇”等欄目，為職工提供發(fā)表自己見解的舞臺。廣大職工對企業(yè)的管理、生產、技術等各方面有哪些好的意見和建議，使其在此充分發(fā)表，對職工代表提出的議案、合理化建議、廠生產管理中存在的應予落實而又難于落實的事項，置于“主人監(jiān)督臺”上，敦促有關部門和有關人員抓緊落實，讓強烈的主人翁責任感在這里得到體現(xiàn)。

五、加強自身建設，促進職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神的養(yǎng)成。

工會組織和工會工作者要自覺地教育和引導職工加強思想道德修養(yǎng)。首先教育者要做出榜樣。要用先進的思想觀念和崇高的道德情操規(guī)范自己的言行，全面提高自身素質，以自己的模范行為影響職工、以充分的理由說服職工。其次，要用虔誠的職業(yè)道德對待自己所從事的事業(yè)。將教育和引導職工加強思想道德修養(yǎng)變?yōu)樽杂X的行動，道理說清楚，工作做到位，讓職工心悅誠服。第三，要以先進的價值觀引導職工群眾走向更加文明和進步。要教育和引導職工在多元化的社會價值體系中保持清醒的頭腦，牢牢掌握正確的、科學的價值觀，以先進的思想道德觀念影響和帶動全廠職工的文明進步。要把教育和引導職工與維護職工的合法權益結合起來。我廠工會領導一直注重工會組織隊伍的建設，多年來一直堅持每年對基層工會主席培訓一次，每兩周召開一次基層工會主席例會，在不同層次的建家考核中，首先考核工會干部，考核基層工會的主席和骨干，以強有力的組織隊伍和嚴格的工作標準、高水平的職業(yè)道德，保證工會各項工作的順利落實。今年以來九月份，工會通過認真的籌備，舉辦了一期工會主席學習班，講授了工會管計算機軟件的使用方法和如何當好工會主席等知識，目前為止，在天津市范圍內，我廠工會在創(chuàng)造了“第一個建成工會網(wǎng)站”之后，又“第一個實現(xiàn)工會工作實現(xiàn)網(wǎng)絡管理”。在工會系統(tǒng)形成了先進企業(yè)文化的排頭兵，有利地影響著整個企業(yè)文化的發(fā)展方向。

工會組織參與企業(yè)文化建設，除以上五個方面以外，還應從制度建設、關心職工生活等多方面做工作，同時需要各級領導尤其是黨政領導的重視和支持，需要工會系統(tǒng)的專兼職工作人員的共同努力。只要這樣，工會在企業(yè)文化建設方面就會發(fā)揮出越來越重要的作用。