今年上半年,在公司的領導及職能部門支持配合下;大塘基地防疫、生產(chǎn)、安全同時抓,積極恢復運行,保安全,穩(wěn)生產(chǎn)將疫情帶來的影響降到最低?,F(xiàn)將今年上半年工作情況和降本增效工作做具體匯報:
一、曲酒
今年上半年(1月4日--5月25日)大塘基地曲酒車間累計生產(chǎn)96天:累計投糧1721.72t、累計用曲548.24t、累計用糠殼763.708t。累計產(chǎn)酒643.041噸,其中ZB 6.289噸、ZC 88.582噸、ZD186.249噸、ZE208.169噸、ZQ127.843噸、ZK10.011噸、ZL15.898噸。曲酒生產(chǎn)總計用氣516104立方、用水2471立方、用電11928度。其中出酒率為37.55%,優(yōu)質(zhì)率為14.75%;曲糧比為31.84%,糠糧比為44.36%。對比上半年每月出酒率數(shù)據(jù)來看,1-5月曲酒出酒趨于穩(wěn)定,用曲量減小。
曲酒“降本增效”
序號 | 降本增效措施或出現(xiàn)問題 | 實施情況及原因分析 | 跟蹤效果 | 成效 |
1 | 規(guī)定曲酒各車間各等級基酒上交比例 | 與嘗評、人資聯(lián)動考核,規(guī)范各等級酒合理入庫比例 | 頭子、雙輪少而精,丟糟每日有,糧糟酒比例協(xié)調(diào) | 增效 滿足公司對于低高檔基酒的需求,避免優(yōu)質(zhì)酒的流失;做到“豐產(chǎn)豐收” |
2 | 嚴格規(guī)定曲酒輔料用量的基準線(曲32%,糠43%) | 每月考核與人資聯(lián)動,采用“超罰降獎”的形式 | 自4月初實行經(jīng)曲酒各班組自我調(diào)整;曲藥1-5月用量已小于32%,5月糠殼用量小于43% | 降本 輔料的少投入直接為公司節(jié)約的生產(chǎn)性成本 |
3 | 增加丟面糟量,適當減少雙輪糟醅;讓糧糟與窖泥充分接觸、充分發(fā)酵 | 提高糧糟酒質(zhì)量;雙輪酒做到少而精 | 增效 好酒越好;糧糟酒整體酒質(zhì)提高 | |
4 | 根據(jù)自身糟醅特點改變潤糧方式 | 采用糟醅潤糧代替外水潤糧方式 | 降低出窖糟醅酸度;改變糟醅“耙、軟”情況;提升基酒酒質(zhì) | 增效 降低基酒有機酸偏高的情況 |
二、制曲
截止5月25日制曲車間累計生產(chǎn)成品曲697噸。累計用小麥819噸、高粱35.67噸。 從去12月制曲設備投入使用至今,設備運行較良好,年前整理出需設備方整改項目前已整改大部分。
在生產(chǎn)方面制曲疫情發(fā)生后最先復工,在2、3、4月適宜季節(jié)加大生產(chǎn)量,盡最大限度在保證曲藥產(chǎn)量和質(zhì)量,為曲藥生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)原輔料。
制曲降本增效
序號 | 降本增效措施或出現(xiàn)問題 | 實施情況及原因分析 | 跟蹤效果 | 成效 |
1 | 分流1人至曲酒車間 | 降本 | ||
2 | 根據(jù)氣候調(diào)節(jié)生產(chǎn) | 1.2.3.4月加大生產(chǎn)量,5.6月減少生產(chǎn)量 | 保障曲藥質(zhì)量 | 降本增效 |
3 | 調(diào)整制曲開機時間 | 開機調(diào)至用電早高峰之前 | 1.降低能耗成本 2.減少曲坯入曲房前水分損失 | 降本增效 |
4 | 每一匹曲坯撒細曲粉 | 解決夏季曲坯“不穿衣或穿衣差”問題 | 穿衣效果較穩(wěn)定 | 增效 |
目前制曲趁適宜氣候已加大生產(chǎn)量,爭取在適宜的季節(jié)多生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的成品曲。但受現(xiàn)曲房數(shù)量和庫房面積的制約,生產(chǎn)指標和產(chǎn)能受限。為了能最大限度節(jié)約和周轉曲房,不得不以降低曲坯入室水分為代價,碼雙層曲以節(jié)約曲房。從而失去了曲坯最佳水分條件。希望公司能新建一定數(shù)量的曲房以解決生產(chǎn)條件受限的問題。
曲藥質(zhì)量上還存在一定問題:疫情下沒有打大堆,前火較猛,后火不足。而且現(xiàn)在也只能在現(xiàn)有條件下想辦法達到最好。
三、機電、污水
1-5月污水處理站累計處理污水11840立方,用氫氧化鈉18050kg、用聚氯化鋁9975kg、聚丙烯酰胺400kg、工業(yè)葡萄糖100kg、聚合硫酸鐵10300kg、用電81040度、用自來水789立方。
復工前基地組織曲酒和污水相關人員對污水處理站集水池、調(diào)節(jié)池糟子雜物進行徹底清理;防止雜物抽水泵堵塞,防止糟子進入?yún)捬醭亍?月底基地曲酒恢復生產(chǎn)后,污水處理站對各相關設備進行調(diào)試,逐一恢復假期前處理能力。自復工后污水處理站將所有設備出現(xiàn)的問題反饋至生產(chǎn)部設備科,然后與第三方進行現(xiàn)場夠溝通解決。并配合卡夫第二季度檢測。
污水機電降本增效
序號 | 降本增效措施或出現(xiàn)問題 | 實施情況及原因分析 | 跟蹤效果 | 成效 |
1 | 機修減少1員工 | 降本 | ||
2 | 合理安排用氣時間 | 少用天然氣 | 同比去年每日節(jié)省2000元(包含降價部分) | 降本 |
3 | 盡最大能力反復維修配件及耗材 | 節(jié)省配件費用 | 降本 | |
4 | 污水做網(wǎng)框撈糟子 | 避免糟子進入?yún)捬醭?/p> | 節(jié)約能耗及藥品 | 降本 |
四、大塘基地第一季度出現(xiàn)的主要問題及執(zhí)行情況
序號 | 1-3月出現(xiàn)問題 | 解決方案 | 執(zhí)行情況 | 備注 |
1 | 五糧粉碎顆粒較細 | 大米糯米與高粱小麥玉米分開粉碎 | 3.22日大塘基地已解決 | 混合粉不能達到要求 |
2 | 制曲機曲坯較厚較緊,不利于培菌 | 降低制曲機出面擋板高度,延長壓力桿長度 | 3.14日大塘基地已解決 | 還不完全配套,多一人刮面 |
3 | 基酒交酒庫比例不協(xié)調(diào)問題 | 根據(jù)公司要求采取日報制,并與曲酒各班組開會溝通 | 3.17日大塘基地已解決 | |
4 | 基酒雙輪多而不精,丟糟酒較少的情況 | 規(guī)定全年糧食酒、丟糟酒、調(diào)味酒比例,并與品控、人資部門聯(lián)動。 | 3.17日大塘基地已解決 | |
5 | 五糧、制曲、曲藥粉碎試運行期間,現(xiàn)收集的17處設備需改進、優(yōu)化的地方 | 生產(chǎn)設備部與設備方溝通協(xié)調(diào)解決,大塘基地協(xié)助。 | 未解決 | 4月重點解決 |
6 | 五糧、制曲及庫房防爆燈未安裝(照明) | 生產(chǎn)設備部推進 | 未解決 | 2019.12月至今未解決 |
7 | 污水處理站電纜溝內(nèi)電纜有接頭,下雨天電纜浸泡水里,已出現(xiàn)設備起不動的情況 | 1.換電纜線(無接頭) 2.電纜溝做線架 | 未解決 | 需生產(chǎn)部建設方協(xié)調(diào) |
8 | 污水處理站回旋式格柵機出現(xiàn)故障 | 生產(chǎn)設備部與施工方聯(lián)系協(xié)調(diào)解決 | 未解決 | |
9 | 五糧設備操作柜無電腦板 | 生產(chǎn)設備部與設備方溝通協(xié)調(diào)解決 | 未解決 | 2019.11月五糧設備投入使用至今未解決 |
10 | 五糧、制曲、曲藥粉碎配電柜無線路圖 | 生產(chǎn)設備部與設備方聯(lián)系,并讓設備方盡快提供 | 未解決 | 新設備投入使用至今未提供 |
11 | 拆除制曲老舊設備,騰出庫房空間 | 生產(chǎn)部推進,大塘基地協(xié)助 | 未解決 | 請公司盡快拆除 |
12 | 原制曲拌料間改建為新曲房 | 生產(chǎn)部推進,大塘基地協(xié)助 | 未解決 | 請公司在4月底完成 |
13 | 制曲危險曲房墻體 | 生產(chǎn)部推進,大塘基地協(xié)助 | 計劃今年7、8月解決 |
六、安全方面
1、1月14日召開基地安全工作會議,并與基地各班組與員工簽字大塘生產(chǎn)基地員工安全責任書,將安全責任落實到基地每一位基層員工。
2、每月安排相關人員節(jié)前對消防器材進行期檢查,確保廠區(qū)消防設備時時處于良好狀態(tài)。
3、2月26日基地全面復工后加大了日常安全檢查力度,生產(chǎn)安全和防疫兩手抓不松懈。
4、3月推進基地?;穾旆空倪M度,規(guī)范基地防護用品管理,監(jiān)理防護用品臺賬。
5、5月舉行消防滅火演練,制定安康杯競賽方案;并制定安全生產(chǎn)監(jiān)督指導手冊。
八、下一步工作重點
1、繼續(xù)加強管理,保持以上改進項取得的勝利成果。
2、做好曲酒生產(chǎn)夏季轉排工作。
3、做好制曲6月培菌工作和7月成品曲收儲工作。
4、配合協(xié)助基地酒庫改造和曲房改建等相關工作。
5、做好準備迎接6月環(huán)保督察和落實“鑄安”行動相關工作。
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