一、企業(yè)文化建設(shè)專項整治開展情況

認真對照公司價值理念和發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以黨管意識形態(tài)為指引，以黨內(nèi)政治文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，面向基層一線，面向業(yè)務(wù)前沿，厚植文化思想內(nèi)核，強化管理業(yè)務(wù)協(xié)同，推進政治文化引領(lǐng)下的各項企業(yè)文化實踐落地，將企業(yè)文化聚成強勁的發(fā)展驅(qū)動力量，營造文化創(chuàng)新有朝氣、文化傳播接地氣、文化認同有底氣的良好氛圍和局面。

（一）堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，強化項目組織保障及責(zé)任落實

不斷深化黨管文化格局，強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保企業(yè)文化建設(shè)的正確方向和先進導(dǎo)向。以基層黨組織為主體，圍繞企業(yè)文化建設(shè)專項整治工作要求，定期謀劃推動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查項目各項重點工作推進，確保各項工作任務(wù)落實到位。

（二）強化文化建設(shè)頂層設(shè)計，打造文化踐行指引

從文化建設(shè)的頂層架構(gòu)入手，深化公司精神價值信條、開展課題研究、制定行動方案，為企業(yè)文化的落地實踐提供“思想鞭策”、動力支撐和方法指南。

制定“文化引領(lǐng) 創(chuàng)建和諧企業(yè)”建設(shè)實施方案，與公司企業(yè)文化總體建設(shè)方案共同成為實現(xiàn)公司企業(yè)文化的踐行指引和行動指南。

（三）推進管理業(yè)務(wù)同頻共振，構(gòu)筑融合文化體系

主動靠前站位，深化協(xié)同服務(wù)，與黨的建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展及公司經(jīng)營管理同頻共振，構(gòu)筑融合文化體系。

1.發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，深化政治文化浸潤

以黨建領(lǐng)航文化力提升，厚植引領(lǐng)文化思想內(nèi)核，深化政治文化浸潤。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為首要任務(wù)，將文化建設(shè)納入集中學(xué)習(xí)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三會一課”、主題黨日，組織進行紅色教育實踐；提振黨員隊伍勇于擔(dān)當(dāng)、砥礪奮進的精神狀態(tài)。

2.助力員工成長成才，激發(fā)青春文化活力

青年員工是助推公司發(fā)展的主力軍。為全面推動廣大青年自覺融入公司發(fā)展實踐，激發(fā)青年的戰(zhàn)斗力與凝聚力，也為公司選材育人開辟創(chuàng)新渠道。

3.凝聚同心發(fā)展合力，深入人本文化關(guān)懷

營造積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工激情和企業(yè)內(nèi)生動力。關(guān)心關(guān)愛員工，保障員工切實利益，組織開展文化成果展演等重大的活動的組織配合工作。

4.秉承“工匠精神”，樹立服務(wù)文化理念

以匠心為我心，將“以客戶為中心、專業(yè)專注、持續(xù)改善”核心價值觀內(nèi)化為行動信條，打造精益求精的服務(wù)文化。創(chuàng)新服務(wù)載體和內(nèi)容，采取線上活動征集、線下重點用戶訪談、銀行省公司專項會談等多種形式，以視頻指導(dǎo)、操作指南等多種方式改進服務(wù)方式，提高服務(wù)效率。

5.狠抓安全生產(chǎn)建設(shè)，筑牢安全文化防線

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。狠抓安全生產(chǎn)建設(shè)，通過加強安全教育培訓(xùn)、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)、營造良好安全文化氛圍等方面工作，構(gòu)建安全文化體系。

6.創(chuàng)新傳播載體渠道，搭建宣傳文化體系

通過聚焦“接地氣、有溫度、鼓士氣”的凡人小事，發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用。通過常態(tài)化開展文化故事挖掘、宣傳報道，讓文化故事成為員工精神生活的重要內(nèi)容，塑造故事品牌，發(fā)揮價值引領(lǐng)作用。

促進企業(yè)文化與新聞宣傳形成傳播合力。立足公司業(yè)務(wù)一線，結(jié)合企業(yè)文化成果，開展獨具特色的新聞宣傳活動，讓新聞報道更接地氣，讓企業(yè)文化傳播得更深遠。在展示業(yè)務(wù)成果的同時，傳播企業(yè)聲音，樹立品牌形象，展現(xiàn)員工風(fēng)貌。

二、工作成效

強化政治擔(dān)當(dāng)，凝聚人心的企業(yè)文化活力。營造了公司心齊氣順、昂揚向上的文化氛圍，提振了公司發(fā)展的精氣神。強大的企業(yè)文化認同轉(zhuǎn)化為全體員工勇于突破、敢于勝利的決心意志，轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展不斷創(chuàng)量創(chuàng)利，實現(xiàn)生態(tài)升級的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，形成了強勁的發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。

進一步強化政治擔(dān)當(dāng)，鍛造逢旗必奪、敢打必勝鐵軍，服務(wù)中心工作顯現(xiàn)成效。凝結(jié)成“創(chuàng)業(yè)有志氣、員工有心氣、企業(yè)有正氣”的工作氛圍，有效地推動了各項業(yè)務(wù)的創(chuàng)新向前。

三、工作中存在的問題及建議

（一）面臨的主要形勢和任務(wù)

隨著公司不斷發(fā)展壯大，各項業(yè)務(wù)逐漸發(fā)展深入，公司企業(yè)文化建設(shè)承擔(dān)的“對內(nèi)凝聚人心、對外樹立形象”的作用愈加重要。后續(xù)一個重要任務(wù)就是繼續(xù)考慮如何與實際業(yè)務(wù)、與員工精神風(fēng)貌更加緊密結(jié)合，拓寬傳播渠道，充分調(diào)動公司員工的積極性，加強宣傳的主動性和積極性。

（二）存在的主要困難和問題

文化傳播方面，針對公司自身層面的形象宣傳、建設(shè)還需進一步加強，亟需開展相關(guān)策劃。

（三）針對困難和問題的解決措施

加強黨管意識形態(tài)不放松，堅持企業(yè)文化的黨建旗幟引領(lǐng)，深度整合公司內(nèi)部資源，加強對公司自有企業(yè)文化傳播渠道的支持力度，探索公司企業(yè)文化建設(shè)新形式，拓寬傳播渠道等方式，強化公司員工凝聚力、向心力。

未來，公司企業(yè)文化建設(shè)將繼續(xù)堅持黨管意識形態(tài)不放松，將黨建優(yōu)勢融入文化建設(shè)，以黨建力量領(lǐng)航文化發(fā)展，充分融入互聯(lián)網(wǎng)特色，號召員工共同參與到企業(yè)文化建設(shè)工作中來。運用多樣化的傳播渠道展現(xiàn)公司改革創(chuàng)新、銳意進取的形象，打造具有國有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特色的卓越品牌。