生豬定點(diǎn)屠宰食品公司工作總結(jié)

XX工作在縣委、縣政府、縣經(jīng)信局和商業(yè)集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司以黨支部和行政領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，帶領(lǐng)全體黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，從政治、思想、行動(dòng)上與黨中央高度保持一致，進(jìn)一步規(guī)范和協(xié)助縣政府抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理，創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)工作，生產(chǎn)“放心肉”，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，抓好企業(yè)的精神文明建設(shè)，扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，增加企業(yè)后勁。一年來通過企業(yè)全體干部職工的努力拼搏和各有關(guān)職能部門的大力支持配合下，取得了一定成績，公司2014年度被省肉協(xié)評(píng)為“先進(jìn)單位”并以喜報(bào)的形式向縣人民政府報(bào)喜，公司工會(huì)行政工會(huì)小組被市總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)工會(huì)小組”榮譽(yù)稱號(hào)。

2014年工作情況：

經(jīng)過一年的努力工作，去年實(shí)現(xiàn)生豬進(jìn)場屠宰95364頭，較2013年同期90603頭，增加4761頭，同比增長5.25%，完成2014年全年計(jì)劃95206頭的100.17%，增加158頭，占全縣進(jìn)場屠宰量125842頭的75.78%，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入275多萬元，代征稅費(fèi)總額449.55萬元，繳納稅費(fèi)總額13.45萬元，由于歷史欠賬大，僅過去兩年公司為配合我縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)，投入改造屠宰環(huán)境和更新殘舊屠宰機(jī)械設(shè)備的資金就達(dá)100多萬元，費(fèi)用激增擠占利潤，出現(xiàn)虧損，去年企業(yè)虧損19.83萬元，企業(yè)經(jīng)營還取于“爬坡、過坎”階段，從“求生存”階段進(jìn)入“求發(fā)展”時(shí)期，回顧過去一年的工作，我們主要做了以下幾方面：

一、在縣政府和主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，企業(yè)轄屬屠宰場認(rèn)真遵守承諾、依法經(jīng)營，在16個(gè)（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰場中，開展比產(chǎn)量，比貢獻(xiàn)、比效益的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，服務(wù)質(zhì)量和“放心肉”的質(zhì)量不斷提高，去年未發(fā)現(xiàn)制售注水肉，病害肉等違法經(jīng)營行為，未出現(xiàn)過一宗食品質(zhì)量安全事故，從而有力地保障上市豬肉質(zhì)量安全。

二、重點(diǎn)抓好屠宰環(huán)節(jié)、確保轄屬屠宰場（點(diǎn)）在生豬屠宰上不出問題。各場努力做到：（1）嚴(yán)把進(jìn)場關(guān)，對(duì)需要進(jìn)場屠宰的生豬，進(jìn)場前要通知當(dāng)?shù)孬F醫(yī)站的衛(wèi)檢人員檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)欄待宰；（2）屠宰后的生豬產(chǎn)品，經(jīng)本站肉檢人員和獸醫(yī)人員檢驗(yàn)合格后加蓋肉檢印章，出具肉品品質(zhì)合格證和獸醫(yī)部門的檢疫合格證后上市經(jīng)營；（3）嚴(yán)格病害肉無害化處理，對(duì)未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)檢人員檢驗(yàn)的生豬堅(jiān)決不待宰出場，在待宰欄死亡的生豬和屠宰過程中驗(yàn)出不能食用病（害）肉嚴(yán)格按國家規(guī)定進(jìn)行無害化處理，確保出場的產(chǎn)品符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓顧客放心，消費(fèi)者滿意，把黨和政府的關(guān)懷送給千家萬戶，2014年轄屬屠宰場（點(diǎn)）認(rèn)真按照法規(guī)的要求，守法經(jīng)營，較好地配合當(dāng)?shù)卣Ｕ先馄钒踩?，切?shí)履行社會(huì)責(zé)任，沒有出現(xiàn)違法經(jīng)營的單位。

三、認(rèn)真落實(shí)生豬屠宰管理工作責(zé)任制，分工明確、分工又合作、落實(shí)責(zé)任。公司各個(gè)屠宰場（點(diǎn)）分布在全縣16個(gè)（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)，在經(jīng)營管理上有一定難度，為強(qiáng)化定點(diǎn)屠宰管理，確保屠宰年度計(jì)劃任務(wù)完成，去年我們將轄屬16個(gè)屠宰場（點(diǎn)）分為四個(gè)片區(qū)，公司每個(gè)班子成員負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)的生豬屠宰管理工作，將生豬屠宰任務(wù)屠宰場（點(diǎn)）的技術(shù)改造、安全生產(chǎn)、屠宰場環(huán)境整治、保護(hù)等層層分解落實(shí)到站（點(diǎn)）到人，并建立工作業(yè)績（任務(wù)）與個(gè)人的獎(jiǎng)金，補(bǔ)貼分配掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作的創(chuàng)造性和積極性、責(zé)任感，今年四片區(qū)進(jìn)場屠宰量達(dá)95364頭，完成年計(jì)劃95206頭的100.17%，同比增加158頭，超額完成縣政府下達(dá)的年度生豬進(jìn)場屠宰任務(wù)。

四、進(jìn)一步完善屠宰場建設(shè)，強(qiáng)化屠宰場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高生豬屠宰工作的服務(wù)質(zhì)量，公司16個(gè)屠宰場（點(diǎn)）的屠宰機(jī)械加工設(shè)備大多數(shù)是14年前配置的，經(jīng)過10多年的使用已生銹殘舊，已到了非換不可的地步，加上屠宰環(huán)境惡劣、雜亂、導(dǎo)致工作效率和加工服務(wù)質(zhì)量不高，而公司在過去的經(jīng)營收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低，企業(yè)經(jīng)營性虧損，企業(yè)為保職工“吃飽肚”，根本無法騰出資金對(duì)屠宰設(shè)備和環(huán)境進(jìn)行整治，大多數(shù)屠宰場靠少修少補(bǔ)來勉強(qiáng)維持運(yùn)作，為鞏固和提高生豬屠宰工作效率和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)好經(jīng)營者，近兩年來，在企業(yè)資金緊缺的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子采取多渠道籌集資金，根據(jù)財(cái)力狀況分別對(duì)馬寧、鳳崗、甘灑、永固、連麥、詩洞、中洲、梁村、冷坑9個(gè)屠宰場的屠宰機(jī)械和環(huán)境的更新改造，改造資金支出近100多萬元，被改造的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）屠宰場的污水排放、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到省衛(wèi)生鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，并順利通過省創(chuàng)衛(wèi)專家組的驗(yàn)收。

五、不斷增強(qiáng)和提高企業(yè)發(fā)展后勁，屠宰企業(yè)作為一項(xiàng)關(guān)系到成千萬戶食肉安全的民心工程，要使企業(yè)取得穩(wěn)定長足發(fā)展，取決于企業(yè)的發(fā)展后勁，去年，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合企業(yè)具體情況，我們曾制定企業(yè)改革發(fā)展方案。短期目標(biāo)：年（14年）生豬屠宰量達(dá)到9萬頭，每年遞增10%，去年達(dá)到95364頭，每年投入資金30萬元，爭取2-3年時(shí)間全面完成未改造升級(jí)的屠宰場進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造，13、14年已完成9個(gè)屠宰場點(diǎn)的升級(jí)改造，增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈。長遠(yuǎn)目標(biāo)：計(jì)劃投資300萬元，在縣城增建一個(gè)日屠宰量為100頭的全機(jī)械化、環(huán)保型的屠宰生產(chǎn)線，滿足城區(qū)肉食市場需求，并計(jì)劃在縣城區(qū)開設(shè)平價(jià)肉商店（場）。

六、抓好企業(yè)經(jīng)營管理工作，加強(qiáng)稅費(fèi)的征管，公司各站、場嚴(yán)格按照“關(guān)于規(guī)范和調(diào)整我縣生豬定點(diǎn)屠宰加工服務(wù)費(fèi)財(cái)務(wù)管理有關(guān)工作專題會(huì)議紀(jì)要”規(guī)定的征收標(biāo)準(zhǔn)征收稅費(fèi)，生豬定點(diǎn)屠宰票據(jù)由縣財(cái)政局統(tǒng)一印制，公司統(tǒng)一征收解繳，做到按規(guī)定填制，月清月結(jié)，避免拖欠稅費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)堵死征收漏洞，維護(hù)了稅收的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、注意開源節(jié)支、減少損耗、壓縮費(fèi)用支出、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持企業(yè)行之有效的管理制度，統(tǒng)一經(jīng)營業(yè)務(wù)流稅，對(duì)未批先支的人和事進(jìn)行追究問責(zé)，嚴(yán)禁挪用、拖欠賒收、賒付稅費(fèi)、對(duì)違規(guī)違章者按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理，并進(jìn)行追究問責(zé)。

七、抓好精神文明建設(shè)。（1）結(jié)合公司實(shí)際，提高干部職工政治思想意識(shí)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)工作在基層食品站的主要負(fù)責(zé)人的政治思想表現(xiàn)、工作能力、管理水平等進(jìn)行逐一篩選，充實(shí)到企業(yè)管理崗位，提高企業(yè)管理水平。（2）重視企業(yè)的廉政建設(shè)工作，在適當(dāng)?shù)膱龊?、利用公開的腐敗分子的典型材料加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員的紀(jì)律教育，嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、促團(tuán)結(jié)、使大家自覺接受紀(jì)律約束，做好本職工作，在其位必須謀其事，認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守國家法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)管理人員以反面典型的人和事為鏡、以案為鑒、警鐘長鳴，不斷筑牢思想道德和黨紀(jì)國法防線，增強(qiáng)拒腐防變抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。（3）企業(yè)關(guān)心職工群眾生活，不斷提高職工福利，工資待遇，退休人員的單位補(bǔ)貼由公司黨支部牽頭開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，每年堅(jiān)持對(duì)患病困難黨員和困難計(jì)生家庭進(jìn)行慰問，在企業(yè)財(cái)力力所能及范圍內(nèi)進(jìn)行幫扶，著力解決關(guān)系到職工群眾切身利益的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧，去年企業(yè)慰問患病困難黨員和困難計(jì)生家庭5人，慰問金每人300元，為4名困難職工子女讀大學(xué)向肇慶市總工會(huì)申請(qǐng)，爭取到“金秋助學(xué)”助學(xué)金六千多元， 用于幫扶他們子女上學(xué)遇到的實(shí)際困難，為3名困難職工向縣總工會(huì)職工幫扶中心申請(qǐng)困難職工臨時(shí)救助申請(qǐng)，每名獲得臨時(shí)救助金800元。為8名困難職工向總工會(huì)開展“春節(jié)暖冬”行動(dòng)申請(qǐng)，申請(qǐng)物每名獲一袋米（30斤），一罐油（10斤），為40名職工參加由省總工會(huì)倡導(dǎo)的職工住院醫(yī)療互助保障活動(dòng)，每人保費(fèi)95元，共3515元，為3名分管計(jì)生工作的負(fù)責(zé)同志參加計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)，每人保費(fèi)120元，共360元。（4）還做好組織干部職工開展發(fā)揚(yáng)人道主義精神，貢獻(xiàn)愛心，進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，超額完成上級(jí)下達(dá)的獻(xiàn)血量。（5）企業(yè)積極響應(yīng)縣委、縣府號(hào)召，根據(jù)《2014年XX縣創(chuàng)建廣東省衛(wèi)生鎮(zhèn)、村工作實(shí)施意見》，我縣的鳳崗鎮(zhèn)被定為今年創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)的規(guī)劃目標(biāo)，因鳳崗鎮(zhèn)遭受“5.20”暴雨襲擊，各種設(shè)施、環(huán)境都受到不同程度的損壞，創(chuàng)衛(wèi)難度大，加上公司資金緊缺，困難重重，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，并請(qǐng)示主管上級(jí)同意，為了不拖我縣創(chuàng)衛(wèi)的后腿，保證順利通過省專家組的驗(yàn)收，在向國有銀行貸款未果的前提下，向職工融資8萬元作為創(chuàng)建資金，經(jīng)過近3個(gè)月的施工，現(xiàn)已全部竣工，等待省專家組的驗(yàn)收，如無意外有望通過省專家組的驗(yàn)收。

八、做好安全生產(chǎn)，安全防范工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“安全就是政治、安全就是效益”的意識(shí)，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，長抓不懈，及時(shí)排除各類安全隱患，各站生產(chǎn)場地都掛上防滑、防電的警示牌，站場負(fù)責(zé)人通信工具二十四小時(shí)保持暢通，公司出資為各站、場重新配置了滅火器20個(gè)，每個(gè)站、場都分發(fā)一份《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》并要求站長同職工學(xué)習(xí)理解安全生產(chǎn)法的內(nèi)容，提高安全防范意識(shí)，做到確保一方平安，去年公司轄屬站（場）沒有發(fā)生一宗安全生產(chǎn)責(zé)任事故，為構(gòu)建和諧安寧XXX作出了一份貢獻(xiàn)。

存在問題：

1、生豬定點(diǎn)屠宰工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作難度大、容易能引發(fā)矛盾，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）私屠濫宰生豬的現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重，有些鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的惡勢力人員千方百計(jì)想承包生豬稅費(fèi)，如果得不到有效遏制勢，必影響到各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的生豬進(jìn)場屠宰量。

2、雖然調(diào)整提高了屠宰加工服務(wù)費(fèi)，增加了收益，但增加收入幅度不大，物價(jià)上漲等也影響企業(yè)效益，更新屠宰設(shè)備和改造屠宰環(huán)境的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公司收入，加上歷史欠賬大，企業(yè)資金緊缺，后勁不足，服務(wù)質(zhì)量配套設(shè)施跟不上要求，需不斷努力改進(jìn)、完善、提高服務(wù)質(zhì)量，吸引經(jīng)營者、服務(wù)好經(jīng)營者、和諧共進(jìn)、最后歸結(jié)一句話“企業(yè)尚未脫困，剁豬還需努力”。

3、企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量少，還需通過提高進(jìn)場屠宰量，增大經(jīng)濟(jì)總量，降低經(jīng)營成本，逐步提高效益，不斷壯大發(fā)展企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4、企業(yè)管理人員紀(jì)律還較松懈，經(jīng)常出現(xiàn)私事大過公事，公事服從私事現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，希望新一年認(rèn)真加以糾正。

2015年工作設(shè)想：

1、繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作，今年要實(shí)現(xiàn)生豬進(jìn)場屠宰量比去年遞增3%。

2、抓好技改，計(jì)劃投入資20多萬元，對(duì)洽水、坳仔、崗坪屠宰場的刮毛機(jī)更新?lián)Q代。

3、積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，配合好今年創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)工作。

今年的工作設(shè)想，在新領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)要求，各項(xiàng)工作應(yīng)有新的起點(diǎn)，新的跨越，對(duì)此我們需要對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真逐一細(xì)化抓落實(shí)，更需要縣委、縣政府、主管部門和各有關(guān)職能部門的大力支持和全體干部職工的配合和參予，才能做好，才能起作用，在這里我們衷心希望，也完全相信公司各位干部職工在今后的工作中能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，加強(qiáng)聯(lián)系、溝通、合作，把各項(xiàng)工作做得更好，努力開創(chuàng)食品工作的新局面，為確保廣大消費(fèi)者吃上“放心肉”作出新的貢獻(xiàn)，躍上新臺(tái)階。

多謝大家！