年 終 總 結(jié)

時光飛逝，日月如梭，不知不覺年終將到。慕然回首，看著這一年來工作的足跡，實是感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕，不僅讓我更成熟了一歲，更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。

回慕2014，帶著剛剛從學(xué)校畢業(yè)的迷茫，輾轉(zhuǎn)數(shù)地。7月我來到了廣州這個繁華的大都市。在人才市場帶著幾分忐忑將簡歷投向了潤浩汽車配件有限公司。當時的應(yīng)聘主管楊玉生總工程師并沒有應(yīng)為我剛畢業(yè)而拒絕我的簡歷。帶著老人特有的慈祥打消了我緊張，開始了對我的面試。面試的時間不長，但是我學(xué)到的東西卻很多。一位老工程師帶著他60年的工作經(jīng)驗面對著一個剛剛從學(xué)校出來的菜鳥，不僅僅是考官，更像是一位老師，在給他的學(xué)生傳道、授業(yè)、解惑。在短短的交流后，我被告知在家等通知面試。帶著陣陣喜悅我離開了潤浩的展臺。一天的時間短暫而又漫長。周一我接到幾家公司電話要我來去面試?？吹轿抑幸獾臐櫤乒窘o我打來了電話，我高興的同時也帶著淡淡的擔憂。擔憂著是否能通過面試。第二天，我一早就動身，由于路程比較遠而卻不熟悉，結(jié)果下午1點半才到。我到的時候發(fā)現(xiàn)會議室里很多人都是來面試的感嘆著我門公司的活力，也為自己在心底加了把勁：努力！面試在緊張而忙碌中度過，第二天我接到通知要我來公司上班。高興和興奮糾纏了一夜，在路上我在心底大喊，加油！努力！在努力！路就在前方！

上班的日子就在忙碌和充實中度過。一轉(zhuǎn)眼我在潤浩公司也有半年有余。這半年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我的工作十分順利。雖然稱不上成就但也有不錯的進展。這半年來，楊玉生總工程師就像一個師傅帶徒弟一樣的交我，傳授我經(jīng)驗。教會我做為一個技術(shù)員應(yīng)該掌握的技能和應(yīng)有的水平。在機械制圖方面，摒除我從學(xué)校里帶處來的惡習(xí)，一絲不茍的指出我制圖上的錯誤，并反復(fù)講解為什么錯了和真確的應(yīng)該怎么做，并列舉類似的例子讓我以后少犯同樣的錯誤。在設(shè)計理念方面，楊工用他六十年的經(jīng)驗來告誡我，讓我學(xué)會在設(shè)計過程中應(yīng)該注意的問題。讓我知道，一個好的設(shè)計員，應(yīng)該以方便、簡潔、實用、高效為首要目標。在設(shè)計時要學(xué)會換位思考，要以一個一線員工的視角來看待工裝。告誡我們：我們所有的工作都是為生產(chǎn)服務(wù)。在整個設(shè)計工裝時，都要考慮到效率和工裝的合理性。在楊工的教導(dǎo)下我這半年來收益匪淺。

而后，我調(diào)到了機加車間，直接在蔣雄輝主管下負責整個機加車間haldex系列的工裝和生產(chǎn)調(diào)試。負責對現(xiàn)有的工藝優(yōu)化、改進。對目前h系列的生產(chǎn)情況對工裝的改進，并進一步的對整個機加車間的工裝的優(yōu)化。然而，我一個剛剛從學(xué)校畢業(yè)的新手，在設(shè)計真正能解決工人們實際情況、提高效率的工裝時，卻感到力不從心。就在我一籌莫展的時候，蔣雄輝主管了我最大的幫助。對我的設(shè)計進行了優(yōu)化，從基本開始，一點一點的分析，指出我的錯誤。無論是在定位還在結(jié)構(gòu)方面，多年的經(jīng)驗總是能給我恍然大悟的感覺。讓我的設(shè)計水平一點一點的提高，能讓我獨擋一面。

2014年是我工作的第二年，雖然我來潤浩才半年，但是我學(xué)到的東西卻是最

多的半年，古人又云：聽君一席話，尤讀十年書！現(xiàn)在我就明顯的體會。作為一個新手，我在公司里處處都需要學(xué)習(xí)，總擔心別人不會教。但是在我們公司就完全不用擔心，無論是上面的領(lǐng)導(dǎo)還是身邊的同事，都是相當?shù)臒嵝牡?。無論是技術(shù)部還是研發(fā)部，只要又問題向同事請教，都會得到一個滿意的答案。無論是工作上還是生活上，同事們亦師亦友，總在你最需要幫助的時候給你幫助。讓你體會到一個集體的溫暖。風(fēng)雨同舟，肝膽相照。很在直接的反映了我們公司同事之間的關(guān)系。

2014年是收獲的一年！這一年我在公司工作的半年來，從開始的懵懵懂懂，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助已經(jīng)開始成長起來。在工裝方面：經(jīng)過努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已經(jīng)開始獨立的設(shè)計工裝。能夠真正開始解決生產(chǎn)上的問題了，在工友的配合下，以對h生產(chǎn)線進行了一次更新和優(yōu)化。簡化了工藝，對生產(chǎn)產(chǎn)能又一定的提高。在生產(chǎn)跟進方面：能過配和生產(chǎn)部，對一線生產(chǎn)工人的需求有一定的了解，能夠在生產(chǎn)組長的配合下對新，老工裝的改進。并對生產(chǎn)過程中損壞的工裝進行出圖修復(fù)，盡量的不在工裝方面給生產(chǎn)拖后退。在生活方面：目前我擔任303宿舍的舍長，在宿舍里調(diào)配人員，人性話管理，和宿舍的舍友一起共建和諧化宿舍，共同營建家的感覺。收獲的碩果無法掩飾自身不足，通過這一年的工作，發(fā)現(xiàn)了自己相當多的不足之處：

1， 懶惰有余，勤奮不足。雖然剛剛從學(xué)校畢業(yè)，但是這不是自己懶惰的理由，

在新的一年里，將會以一個全新的面貌來工作。更家勤奮，更加努力。 2， 經(jīng)驗不足。在通過自己的設(shè)計的幾套工裝中發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗嚴重不足，導(dǎo)

致設(shè)計處來的工裝其不到應(yīng)有的作用。

停留在原地，只向后看的人是永遠不會前進的。2014馬上既要過去以。即將過去迎來新的一年2014年。新的一年新的氣象，新的一年新的起(來自好范 文網(wǎng)Www.)點，新的一年新的目標。因此在辭舊歲，迎新春之時。為自己定下新的目標，在新的一年中，通自己的努力來完成目標，超越目標！

1， 完成整套haldex系列的最新文件，包括bom表、產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品樣檢圖、

機加檢驗手冊、總成檢驗手冊、外購件檢驗手冊以及apqp等；

2， 對整個機加車間的自動臂、手動臂的工裝的進一步優(yōu)化，提高產(chǎn)能，加快

生產(chǎn)；

3， 優(yōu)化渦輪組工藝，盡量完成對渦輪組加工的半自動工裝。在通過對渦輪組

的觀察發(fā)現(xiàn)，渦輪組的生產(chǎn)情況還又很大的發(fā)展空間。在新的一年里，盡量完成對渦輪組工裝的改進。雖然達不到軸承環(huán)的全自動生產(chǎn)線，在合理的范圍內(nèi)完成對其半自動化的改進。

4， 加強自身的技術(shù)水平。在新的一年中，要繼續(xù)以高起點、低姿態(tài)的學(xué)習(xí)態(tài)

度向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、工友們學(xué)習(xí)。加強自身的技術(shù)水平，更好的為公司服務(wù)。

5， 擯棄陋習(xí)。新年新起點新氣象，借著新年的春風(fēng)改掉自己的陋習(xí)，以全新

的心態(tài)、積極的工作態(tài)度來實現(xiàn)新年的目標。

6， 挑戰(zhàn)“不可能的任務(wù)”，積極配合領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，主動的學(xué)習(xí)，保質(zhì)保

量的完成任務(wù)。

2014的碩果已豐收，2014的藍圖已展開。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事們的努力下，潤浩公司會越來越強，越來越大，越來越美好！

第二篇：臨床畢業(yè)生剛進科室用藥總結(jié)

臨床畢業(yè)生剛進科室用藥總結(jié)

循環(huán)、血液系統(tǒng)：

1．升血壓――

(1).多巴胺，20mg/支（2ml），多巴胺6支+38ml ns 2（3）ml/小時 or 9支＋32ml ns（9-18!）ml/小時/多巴酚丁胺 配成50ml液體泵入。標準用法：開始時每分鐘按體重1～5μg/㎏，10分鐘內(nèi)以每分鐘1～4μg/㎏速度遞增，以達到最大療效。靜注5分鐘內(nèi)起效

可再加ns 49ml+去甲腎上腺1ml 2 ……此處隱藏7995個字……億元大關(guān)，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高。現(xiàn)將我本人在2014年上半年的工作情況總結(jié)匯報如下：

1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變

經(jīng)過200*年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。進入2014年上半年，通過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙恿?在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對實際情況，站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導(dǎo)下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從營業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調(diào)整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。同時通過制定二次分配辦法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務(wù)目標的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗，3月份一個200*年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來，工作總結(jié)《會計公司工作總結(jié)》。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會計核算質(zhì)量，我們制定了詳細的培訓(xùn)計劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。

2014年上半年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責。同時，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度，進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責分明。強化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒，起到了警示建議作用。

3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。

4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營銷工作

今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷活動，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、call center系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進行了多次授課。

5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用

2014年上半年是建設(shè)銀行重大改革的半年，在2014年上半年中，我本人除認真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準備外，還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多干，主動關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，主動解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個黨員、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。

年上半年是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強調(diào)客觀困難多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性；對一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

年上半年是我行重大變革、快速發(fā)展的半年，也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的半年，機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結(jié)、奉獻。

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公司工作總結(jié)

公司半年工作總結(jié)

保險公司工作總結(jié)

公司財務(wù)部工作總結(jié)

移動公司工作總結(jié)