創(chuàng)新——企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題 2014年第二期美國財富雜志封面文章在分析總結(jié)全球最有競爭力企業(yè)的經(jīng)驗時，將其高度概括為：第一是創(chuàng)新，第二是創(chuàng)新，第三還是創(chuàng)新。這個概括集中反映了全球最具有競爭力企業(yè)發(fā)展的客觀現(xiàn)實。隨著我國加入世貿(mào)組織，在我們國內(nèi)企業(yè)中必將引起一系列深層次變化，企業(yè)融入全球一體化經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，其關(guān)鍵問題就是圍繞創(chuàng)新這一主題，不斷推陳出新，不斷跨越新目標(biāo)。 我們****集團(tuán)股份有限公司是一個從事商業(yè)流通的企業(yè)，近10年來我們大膽探索，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，實現(xiàn)了從商品經(jīng)營向資產(chǎn)經(jīng)營，從資產(chǎn)經(jīng)營向資本運(yùn)作的跨越式發(fā)展，企業(yè)一舉發(fā)展成為上市公司，2014年僅**總部就實現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益1100余萬元?？梢赃@樣說我們的企業(yè)近10年的發(fā)展史，就是一部生動的創(chuàng)新史。 2014年是我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，從宏觀上看，我國加入世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織，因內(nèi)外形勢正經(jīng)歷著前所未有的深刻變化，經(jīng)濟(jì)全球化、社會信息化與政治民主化將成為新世紀(jì)社會變革的主流，我們的企業(yè)將受到前所未有的沖擊。從微觀上看，也就是說從我們企業(yè)實際上看，在經(jīng)歷了近十年的持續(xù)發(fā)展之后，目前面臨著六大難題：一是觀念問題。這個問題雖然我們每年工作安排都講，但仍然沒能得到徹底解決。思想僵化、因循守舊、墨守成規(guī)、滿足現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的現(xiàn)象仍然存在，有些人心里不平衡，認(rèn)為工作時間長而工資收入少。體現(xiàn)在具體工作上那就是年初提出的工作安排中“九個有沒有”的制度中所提出的問題時有發(fā)生。如：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，首先要有個措施和進(jìn)度表，你做到了沒有”，有的部門沒有做到，工作推著干，心中沒有數(shù)，工作推一下動一下，可以說眼睛里沒活。又如：“當(dāng)你向領(lǐng)導(dǎo)提出困難和問題時，你認(rèn)真形成思考并形成幾點建議沒有”，在這方面差距仍然很大。另外，我們年初提出的后勤部位要從思想上樹立為前勤服務(wù)的意識，把立足點放在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)上，就目前看，有些工作仍然沒有到位，特別是協(xié)調(diào)服務(wù)，下面發(fā)生的問題和提出的問題，不能馬上發(fā)現(xiàn)和解決。二是知識問題。我說的知識就是我們目前掌握的實際知識，在我們**總部120人中，真正從正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的本科生只有3人，后期經(jīng)過自己努力具有本科學(xué)歷的有2人，經(jīng)過后期考試和正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的大專生有18人，在經(jīng)濟(jì)系列職稱中，高級的1人，中級的8人，助理以下的10人，就是說大專以上學(xué)歷占職工總數(shù)的19.1％，中級以上職稱占職工總數(shù)7.5％，初級占8.3％。以上比例看起來在供銷系統(tǒng)內(nèi)似乎可以，但我說我們的素質(zhì)不行，差距還很大，根本適應(yīng)不了我們企業(yè)目前飛速發(fā)展形勢的需要。三是人才問題。目前我們**總部員工年齡老化，各級干部年齡偏大已是不爭的事實，據(jù)統(tǒng)計副處級以上干部的平均年齡在41.9歲，被**董事會任命的8名同志平均年齡達(dá)45.7歲，這些同志雖然對黨有濃厚感情，工作認(rèn)認(rèn)真真，埋頭苦干，但必竟精力有限，知識有限。另外在我們總部各個部門、各個部位上，專業(yè)技術(shù)人員懂經(jīng)營、會管理的人又少的可憐，因此，人才問題已成為我們目前亟待解決的問題。四是市場定位問題。我們的市場經(jīng)過近十年的發(fā)展，已初具規(guī)模，電腦、電子已走在全省前列，生產(chǎn)資料、家電在**地區(qū)也首屈一指，但市場走到今天，我們所經(jīng)歷的，當(dāng)時的主客觀情況已發(fā)生了根本變化，我們所采取的辦法和措施有的已經(jīng)過時，有的作用不大。為此，下一步市場向何處發(fā)展，市場的定位應(yīng)怎樣確定，我們應(yīng)該認(rèn)真思考。去年市長***來視察時，曾說過市場要在改變經(jīng)營業(yè)態(tài)上下功夫，否則就要落后。五是經(jīng)營方法問題。經(jīng)過十年的摸爬滾打，我們在實際工作中熟悉或掌握了很多好的經(jīng)營方法，靠這些辦法，我們的市場不斷發(fā)展壯大，但隨著形勢的變化，競爭對手的增加，我們所特有的經(jīng)營方式和方法受到了沖擊，特別是作九八年后這個問題就更加明顯了。這是因為我們這個企業(yè)雖然經(jīng)歷了股份制改造，但經(jīng)營方式 ，經(jīng)營方法還有計劃經(jīng)濟(jì)的痕跡，經(jīng)營方式、手段極不靈活，許多問題不能越格，不能超越自我約束，和許多集體企業(yè)、私營企業(yè)相比差距相當(dāng)大，致使有些問題不能得到及時解決，影響了工作的正常進(jìn)行。六是經(jīng)營環(huán)境問題。我們的市場自成立以來，就一直在不利于我們的環(huán)境中艱難的掙扎著，政府和許多政府職能部門的承諾和扶植政策根本沒有，相對而來的是各個方面的指責(zé)、檢查和收費(fèi)，使我們難以承受，另外由于目前正常的經(jīng)營秩序沒有建立起來，經(jīng)營中的不正常屬于正常，你不干，他還干，但他干沒人管，你干就有人查，如電腦的盜版光盤問題、偽劣商品問題，業(yè)戶的稅賦過重問題，特別是今年以來，公安、工商、技術(shù)監(jiān)督、交通等各個方面的檢查對企業(yè)的壓力更大，這些問題有些企業(yè)是無法解決的，但我們必須千方百計想盡辦法為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，否則企業(yè)就無法向前發(fā)展。綜上所述我認(rèn)為，2014年無論從客觀和主觀上擺在我們面前的難題都很大，有些難題都很難解決，那么要想破解這些難題，使我們的工作再上一個新臺階，就要積極實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，它是確保我們的工作再創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵。無數(shù)事實證明，創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，是企業(yè)的活力之本和財富之源，只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族；只有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家；只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。

縱觀古今中外，國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強(qiáng)盛的不勝枚舉，美國、日本、德國就是憑借創(chuàng)新成為世界強(qiáng)國，美國的微軟公司更是創(chuàng)新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的就是他通過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我國的方正集團(tuán)也是創(chuàng)新的楷模，方正人不僅創(chuàng)造了技術(shù)，更主要的是他們創(chuàng)新了思維，他們借助于現(xiàn)代計算機(jī)的技術(shù)創(chuàng)造了激光照排系統(tǒng)，使人類從此進(jìn)入了高科技印刷時代，新興產(chǎn)業(yè)靠創(chuàng)新走出了新路，它們一出爐就駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。同樣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)靠創(chuàng)新也使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們**集團(tuán)**總部近十年的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史，那么作為指導(dǎo)我們當(dāng)前和今后發(fā)展的企業(yè)精神“誠信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新”，本身就是創(chuàng)新能力的高度濃縮和概括。目前我們在客觀和主觀上雖然面臨著諸多難題，但只要我們敢于正視困難，在各方面搞好創(chuàng)新，我們的企業(yè)就一定能夠再創(chuàng)輝煌。 一要創(chuàng)新觀念。觀念就是傾向性的觀點認(rèn)識，只有觀念新，才能思維活，創(chuàng)意多，求上進(jìn)。要創(chuàng)新觀念，首先要革新心理，要以發(fā)奮代替消沉，以負(fù)責(zé)代替茍且，以正直代替自私，以誠實代替欺詐，以進(jìn)取代替保守，以忠信代替多疑。其次要革新工作，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任“九個有沒有”的制度，推行新穎、快捷、務(wù)實、高效、科學(xué)的工作方法。。二要創(chuàng)新知識。知識是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，豐富的知識是創(chuàng)新的源泉和材料。就我們目前**總部的全體員工的知識水平來看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上飛速發(fā)展的形勢，我們?nèi)绻茉谖磥淼娜陜?nèi)有50％的員工達(dá)到大專水平，30％以上員工具有中級以上經(jīng)濟(jì)職稱，那么我們的企業(yè)就大有希望了。因為當(dāng)今社會是知識爆炸的時代，新經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、高科技、數(shù)字化等新知識、新名詞、新概念層出不窮，接踵而來，只有靠創(chuàng)新學(xué)習(xí)并將其融會貫通，才能創(chuàng)新知識，為我所用，也只有具有廣博的知識，才能高屋建瓴，洞明時世，運(yùn)籌帷幄，決 ……此處隱藏10923個字……，不怕失敗，真正做到敢想、敢試、敢闖、敢做，努力在探索中前進(jìn)，在改革中完善，在實踐中提高。

2、管理要有新舉措。管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。在新的歷史時期，要使管理工作在創(chuàng)新過程中有新的成效，必須要有新的舉措。比如，要使員工的綜合素質(zhì)有一個新的提高，必須注意抓好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；要使員工做到步調(diào)一致、令行禁止，必須健全單位的組織紀(jì)律制度并要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行；要使員工具備改革創(chuàng)新精神，必須注重培育員工的創(chuàng)新思維能力；要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)必須首先帶頭做到等等。以此不斷推進(jìn)管理出成效，見成果。

3、工作要有新突破。實現(xiàn)工作上的新突破，必須用創(chuàng)新精神指導(dǎo)和統(tǒng)攬我們的各項工作。具體來說，主要應(yīng)注意這樣一些基本環(huán)節(jié)：一是要制定出鼓舞人心的創(chuàng)新目標(biāo)，要按照“墊起腳尖摘桃子”的原則，確定出超常規(guī)、跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo)，做到目標(biāo)宏偉起點高。二是要采取切實可行的工作措施，要緊緊圍繞宏偉目標(biāo)因地制宜地制定工作措施，包括提高員工的綜合素質(zhì)、提高整體協(xié)調(diào)能力、提高工作質(zhì)量和工作水平等等措施，以此確保奮斗目標(biāo)的如期實現(xiàn)。三是要特別注意督促檢查，要緊緊圍繞奮斗目標(biāo)，定期不定期地開展督促檢查，總結(jié)成功經(jīng)驗，查找存在的問題，表揚(yáng)做的好的，批評干的差的，以此不斷推動決策的真正落實，有效促進(jìn)工作的突破性發(fā)展。

4、注重細(xì)節(jié)——工作創(chuàng)新的重點。細(xì)節(jié)決定成敗，已經(jīng)越來越成為當(dāng)今大企業(yè)的制勝法寶；我們可以借鑒一下海爾的成功歷程：海爾從青島的一個生產(chǎn)冰箱的小廠發(fā)展到當(dāng)今的世界500強(qiáng)企業(yè)，靠的是什么？——品質(zhì)！品質(zhì)靠什么？——注重細(xì)節(jié)！所以才有了海爾總裁張瑞敏先生的揮錘砸冰箱的創(chuàng)舉。因此，在細(xì)節(jié)上前進(jìn)一小步，公司就會前進(jìn)一大步。

三、創(chuàng)新——我公司實現(xiàn)雄偉目標(biāo)的夯實后盾

縱觀美國企業(yè)幾十年來在經(jīng)營策略上的變化，我們可以看到中國企業(yè)發(fā)展的方向。在美國60年代規(guī)模效益第一;70年代是價格第一;80年代質(zhì)量第一;90年代市場響應(yīng)速度第一;而21世紀(jì)則是技術(shù)創(chuàng)新第一。作為我們農(nóng)機(jī)公司來講，領(lǐng)導(dǎo)層對于創(chuàng)新意識及工作，我個人覺得一直都是走在社會的前列的；如：

1、公司在經(jīng)營上創(chuàng)新。

我們公司從最初只經(jīng)營農(nóng)機(jī)及配套機(jī)具，到現(xiàn)在的集家電超市、金茂汽車、摩托車電動車自行車商場、農(nóng)機(jī)配件四位一體的綜合性公司，這種從單一的經(jīng)營到綜合性的多元化經(jīng)營，我覺得是公司對創(chuàng)新重視的最突出表現(xiàn)，沒有公司的創(chuàng)新，可以說就沒有我們現(xiàn)在這個寬松、舒適的工作環(huán)境當(dāng)然溫飽小康就更不用提了。

2、公司在用人制度上的創(chuàng)新。在公司家電超市內(nèi)，公司又不斷創(chuàng)新，在用人制度上在公司，乃至全國也尚屬首例的：由內(nèi)部員工、廠家銷售代表、實習(xí)的大中專畢業(yè)生、招收的技工四位一體的用人模式，經(jīng)過公司這幾年的探索證明，公司在用人制度上的創(chuàng)新是成功的！

3、公司在黨建工作中的創(chuàng)新。公司在黨建工作中首次將入黨積極分子的名額延伸到了廠家銷售代表的隊伍中，在銷售人員中史無前例的發(fā)展了一名入黨積極分子，經(jīng)驗證明：此創(chuàng)新極大的提高了公司對廠家銷售人員的吸引力，同時也將一些思想進(jìn)步，工作積極突出的長家優(yōu)秀的銷售代表團(tuán)結(jié)到了公司的隊伍中，從本質(zhì)上達(dá)到了雙贏。

4、公司在工作環(huán)境上的創(chuàng)新。家電從原來的不到兩千個平方，經(jīng)過幾次擴(kuò)建到現(xiàn)在的6000個平方，并且夏天有空調(diào)，冬天有暖氣，為員工提供了一個舒適、寬松的工作環(huán)境；為提高員工的素質(zhì)，又為員工建造了一流的培訓(xùn)基地，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定的物質(zhì)基礎(chǔ)。

5、鼓勵員工對公司存在的一些問題，提出一些建設(shè)性的意見及建議；

6、通過不定期的對員工進(jìn)行培訓(xùn)使其在實際銷售中能夠做到靈活運(yùn)用，舉一反三；

7、每年都組織全體員工外出旅游，集體會餐，不但增強(qiáng)了員工之間的團(tuán)結(jié)，更體現(xiàn)了公司以人為本的，為員工創(chuàng)造一個寬松、舒適、工作環(huán)境的企業(yè)理念，也符合中央提出的構(gòu)建和諧社會、構(gòu)建和諧企業(yè)的口號，尤其是增強(qiáng)了員工對企業(yè)的責(zé)任感、忠誠度。

當(dāng)然，作為我們公司，對于創(chuàng)新也存在不足的地方，主要集中在：

1、員工的創(chuàng)新意識不強(qiáng)：

公司員工對公司創(chuàng)新在思想上認(rèn)識不夠深刻，在工作中缺乏時刻保持創(chuàng)新的作風(fēng)，導(dǎo)致部分的工作，拖拉、陳舊、保守，缺乏生機(jī)與活力，缺乏朝氣，致使公司的各種資源沒有發(fā)揮到極致，限制了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。

2、員工在日常工作對創(chuàng)新的思索及貫徹度嚴(yán)重欠缺：

我們公司基本上都是從事銷售工作，銷售人員缺少創(chuàng)新，只知道銷售，并沒考慮我能不能換個方法？是不是另一個方法更適合呢？更有甚者，公司給了你創(chuàng)新改進(jìn)的方法，依然我行我素，不跟進(jìn)，從而使公司產(chǎn)生了各種不必要的浪費(fèi)。

綜上所述，創(chuàng)新無論是對企業(yè)而言，還是對我們每個人而言，都是跟進(jìn)時代步伐，快速穩(wěn)定發(fā)展的法寶；今后我定會以這次講座為起點，在思想上多總結(jié)，在工作中多思考，多發(fā)現(xiàn)，盡自己最大的努力為公司的長足發(fā)展出謀劃策，多做貢獻(xiàn)。

祝愿我們公司的明天在“創(chuàng)新”這面旗幟的帶領(lǐng)下越飛越高！

第五篇：安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題

致工友的一封信

親愛的工友們，你們好：

首先 ，感謝您多年如一日在公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目發(fā)展等各項工作中所作的努力。在新年即將來臨之際，公司團(tuán)委祝愿您及家人節(jié)日快樂！身體健康！闔家幸福！

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，更是各位員工的生命和個人切身利益的根本保證。歷史告訴我們，掙金山，賺銀山，唯有安全是靠山。條條規(guī)程血染成，不可再用血驗證。安全就是效益，安全就是生命，安全才能發(fā)展。這是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中和企業(yè)生存發(fā)展中早已驗證了的硬道理。多年來，我們在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全體員工始終堅持“職工生命大于天，安全生產(chǎn)重于山”的安全理念，認(rèn)真落實“見隱患必整改、先整改后生產(chǎn)”的方針，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項法律制度的全面貫徹落實，讓隱患得到消除，事故得到控制，安全得到保障，確保了公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為建設(shè)一個安全、幸福、美好的新清磷做出了貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)牽連千家萬戶，在我們公司涉及到每位員工，涉及到各個車間、各個崗位，貫穿于每時每刻。因此，安全生產(chǎn)是我們一切工作的重中之重。

所以，再次提醒我親愛的工友“在崗一分鐘，安全六十秒”，“高高興興上班，平平安安回家”。要做到這一點，必須認(rèn)真按公司規(guī)定的操作規(guī)程操作，不違章作業(yè)。

工友們，當(dāng)你來上班的時候，你可知父母在牽掛你，妻子（丈夫）在思念你們，子女在盼望你們，他們在等待你們“平平安安回家”。因此，公司團(tuán)委誠懇希望你們嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，杜絕一切事故發(fā)生。

最后，祝你們?nèi)倚腋?！永遠(yuǎn)平安！

公司團(tuán)委二o一一年十二月

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