2020年在xx公司黨委、xx公司的領導下，緊緊圍繞年度工作目標，堅定不移貫徹執(zhí)行xx公司職代會部署。以提早謀劃、科學部署、真抓實干、精益求精為抓手，迎難而上，克服了人員力量不足，電力設施維護量增加等壓力，動員xx車間全體職工凝心聚力、攻堅克難，圓滿完成了全年各項業(yè)績指標。現(xiàn)將工作開展情況總結如下:

一、各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

材料費用完成情況：2020年目標值：xx萬元。全年使用費用控制在范圍內(nèi)。

油料費完成情況：2020年目標值：汽油費xx萬元，截至11月底實際發(fā)生汽油費xx萬元，完成年計劃指標的xx%。柴油費xx萬元，截至11月底實際發(fā)生柴油費xx萬元，完成年計劃指標的xx%。

車輛維修費完成情況：2020年目標值：xx萬元，實際完成xx萬元，完成年計劃指標的xx%。

6～110KV重大停電及一般停電情況：

重大停電事件：

目標值≤0次，截至11月發(fā)生0次。

一般停電事件：

35～110KV目標值：≤x次/年，截至11月發(fā)生x次。

6～10KV目標值：≤x次/年，截至11月發(fā)生x次。

主要設備完好率目標值≥98%，實際主要設備完好率≥x8%

二、重點工作開展情況

全年來，通過xx車間全體員工共同努力、扎實工作，各項工作都取得了較好成績，主要有體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）緊抓安全不放松，牢牢把握主動權

按照“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的原則，認真落實“一崗雙責”，堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保，管工作必須管安全環(huán)保，管業(yè)務必須管安全環(huán)保，嚴格執(zhí)行“兩書一表一卡”，堅持每季開展一次應急演練，安全生產(chǎn)見到了一定成效。

一是強化安全教育，提升安全意識。堅持每周召開車間周生產(chǎn)例會和開展的安全經(jīng)驗分享活動，扎實開展技能練兵、安全培訓、崗中評估等工作，通過并不斷深化，積極營造安全氛圍，時刻繃緊安全工作之弦。崗位員工操作技能及安全技能有了進一步提高，使崗位員工安全觀念由以往被動迎檢變?yōu)槿缃竦闹鲃幼圆椋踩庾R實現(xiàn)轉變。

二是強化安全管理，落實責任制度。狠抓班組管理，通過強化班組長責任制，加強工作執(zhí)行力度，完善基礎資料，強化現(xiàn)場管理，嚴格落實作業(yè)票、安全交底、作業(yè)前安全分析等制度，降低風險隱患。加強車輛交通管理和GPS監(jiān)控以及電力高空作業(yè)等高風險區(qū)塊的安全監(jiān)管力度。通過安全意識入心，安全制度落實，危險點監(jiān)控等手段，實現(xiàn)安全工作常態(tài)化。通過嚴格落實設備維護保養(yǎng)制度，建立工區(qū)和班組設備專人負責機制，實現(xiàn)人人落實、逐級負責的良好局面。

三是強化安全監(jiān)管，推進“安全哨”監(jiān)督。為牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的管理理念，嚴格執(zhí)行xx公司安全生產(chǎn)“六條禁令”、xx公司安全“保命”條款和電力安全工作規(guī)程“兩票六制”，按照公司的要求，以深刻吸取xx油田承包商“4.19”坍塌事故、xx油田“10.30”事故教訓，開展“安全大檢查、安全器具大檢查”活動為契機，xx車間積極動員和組織全體員工立足崗位反“三違”，查找隱患促整改，堵塞漏洞保安全，落實禁令抓執(zhí)行，車間要求“安全監(jiān)督哨”當好安全生產(chǎn)的監(jiān)督員、安全隱患的情報員，安全事故的守門員，把好安全事故的預防關，努力減少和避免各類事故的發(fā)生。全年共上報安全隱患事件共計xx項，已全部整改完成。通過“安全監(jiān)督哨”的開展使各類安全風險消除在萌芽狀態(tài)，努力減少和避免各類事故的發(fā)生。

（二）狠抓管理不懈怠、安全平穩(wěn)保供電。今年以來，xx車間結合生產(chǎn)實際，持續(xù)開展35KV—110KV線路的GPS桿塔巡檢定位以及線路繪圖。與此同時，在日常巡檢任務中，車間將電力線路巡檢指標分解落實到工區(qū)和個人，按月下發(fā)巡線任務，切實將任務指標分解到班組，責任到個人，并根據(jù)工作量將巡檢分為步巡、車巡、排查巡檢和特殊巡檢四種方式，使巡檢力度持續(xù)加強。截止11月底，輸配電線路累計計劃巡檢xx路次，共xx余公里，排查巡檢xx路次，共xx余公里，特殊巡檢xx路次，共xx余公里，查出安全隱患xx處（處理xx處，未處理項能整改的已做出整改計劃后續(xù)整改，不能整改的列入20xx年電力檢修計劃），應急搶險xx次，將故障消滅在了萌芽狀態(tài)，巡檢效果明顯增強，為全年完成任務做了有效保障。

為保證檢修期間各項工作安全、有序開展，xx車間于x月x日，召開了20xx年電力檢修動員大會，并對各類參檢人員進行電力檢修工作前安全教育。對檢修提出了“六重視、六保證”，即：高度重視安全，保證做到“四不傷害”；重視溝通協(xié)調，保證做到無縫對接；重視檢修質量，保證做到檢修生產(chǎn)“兩不誤”；重視承包商管理，保證做到屬地管理不缺項；重視備品備件齊全，保證做到施工作業(yè)不漏項；重視后勤保障，保證做到保障有力、服務到位。以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，高度負責工作責任感，確保此次電力預防性檢修工作高質量、高標準、高效率的完成，向上級組織交出一份滿意的答卷。此次檢修工作累計更換扶正加固電桿xx處，更換引下線xx組，更換避雷器xx組，電纜頭制作xx組，加裝更換跌落式熔斷器xx組，更換斷路器xx臺、變壓器x臺，更換線路出線電流互感器xx組，更換瓷質絕緣子xx組，瓷質絕緣子加裝綁線xx余組，清掃緊固變壓器、戶外開關設備xx臺，線路改線x處，調整線路上斷路器過流保護44臺；獅子溝變電所臨時電纜拆除，恢復正常運行方式；110kV線路處理缺陷xx處；處理其他缺陷xx余處；35kV線路逐桿登桿檢查緊固消缺（總計檢修xx條線路總長xx公里），共調整緊固防震錘、懸垂線夾xx余處，調整絕緣子xx余處，調整緊固拉線xx余處，加裝防震錘xx處，加裝螺帽卡子、調整橫擔xx余處。并且在檢修過程中對發(fā)現(xiàn)的多處計劃以外的問題進行處理，圓滿完成了年度預防性檢修任務。

（三）堅持自主抓培訓，員工技能顯提高。今年以來，xx車間在崗位員工培訓內(nèi)容的廣度和深度上下功夫，加大考試難度，結合實戰(zhàn)演練，完善獎懲機制，對享受登桿獎金系數(shù)群體實行末位淘汰制，激發(fā)職工培訓動力，提高崗位員工自主學習意識，穩(wěn)步

提升了隊伍整體技能水平。在日常工作中，通過“以干代練”形成“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍，做到了工作與學習兩不誤，將日常維護和檢修工作現(xiàn)場變成技能學習課堂，使員工的技能素質得到了大幅提升。

（四）全員參與抓降本，技術創(chuàng)新促增效。今年以來，供電車間以“安全、環(huán)保、節(jié)能、增效”為目標，堅持貫徹執(zhí)行xx公司“開源節(jié)流，降本增效”的工作部署要求，制訂全員增效實施方案，確立了“樹立意識、全員參與、優(yōu)化創(chuàng)效、嚴控成本” 的總體思路，從基礎增效、可控成本、修舊利廢等方面開展工作。通過維修逆變器、UPS電源模塊、驗電器等節(jié)約采購資金xx萬元。及時排查油區(qū)配網(wǎng)變壓器負荷情況，根據(jù)摸排情況對負載率過低或過高的變壓器進行調整，避免大馬拉小車或小馬拉大車，整合拆除變壓器xx臺，減少電能損耗xxxkwh，節(jié)約費用xx萬元。不僅降低變壓器的損耗，而且達到節(jié)能降耗的目的。

（五）抓好黨建保生產(chǎn)，凝心聚力促和諧。全年來，xx車間黨支部始終把制度建設作為首要工作來抓，始終堅持：健全黨建責任機制，確?！坝腥俗ァ薄榇_?；鶎咏M織建設落到實處，xx車間黨支部建立健全了黨建工作責任體系，即支部書記為第一責任人，副書記和支委為具體責任人，黨員為直接責任人的責任體系，形成了一級抓一級，常抓不懈齊共管的良好氛圍。健全黨建工作機制，確?！敖?jīng)常抓”。支部采取定期與不定期的方式，召開支部建設與生產(chǎn)經(jīng)營促進會，把支部工作與經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新、維護穩(wěn)定等工作同研究、同部署、同推進，實現(xiàn)了支部黨建工作的經(jīng)?；＝∪h建工作自評考核機制，確保“抓得好”。健全完善了黨政同責、一崗雙責、定期自查和年終述評機制，提高了黨員自覺參與支部開展黨建工作的自覺性，發(fā)揮了黨支部的引領作用。xx車間黨支部通過集中學習、座談討論、專題研討、交流心得等方式，帶著感情學、聯(lián)系實際學，深刻學習領會十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質和豐富內(nèi)涵，黨支部先后組織支委會xx次、支部大會xx次、講黨課x次、組織生活會x次，主題黨日活動xx次。通過學習，提升了黨員干部的政策理論水平，提高了分析問題、解決問題，辨別是非的能力，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。今年以來，xx車間黨支部未出現(xiàn)違規(guī)違紀人員，員工隊伍和諧穩(wěn)定。

三、存在的問題和改進措施

1、安全管理需進一步加強。全年安全事件上報xx起，這些安全事件雖然沒有造成事故，但是暴露了車間在操作規(guī)程的執(zhí)行力度，以及一些細節(jié)監(jiān)督落實方面存在不足。xx油田公司體系審核中發(fā)現(xiàn)xx110KV變電所有害氣體的風險xx車間在2020年風險識別中沒有識別出來，說明我們的安全工作還有待提高。今后，我們將進一步狠抓細節(jié)，強化執(zhí)行力，提升安全工作水平。

2、職工技能水平仍需提升。在日常維護及應急搶修中發(fā)現(xiàn)職工技能水平還需進一步提高?，F(xiàn)車間職工偏于大齡化，而新分職工雖經(jīng)過兩三年的大量培訓，技能水平有大幅提高，但距離一個熟練的外線電工還有差距。下一步，我們將加大力度做好各項培訓工作，大力開展崗位培訓，重點加強職工專業(yè)技能培養(yǎng)，著力組建一支高素質、高水平的供電隊伍，為xx油田電力事業(yè)的長期、良性發(fā)展夯實基礎。在培訓內(nèi)容的廣度和深度上下功夫，定期強化培訓，結合實戰(zhàn)演練，穩(wěn)步提升隊伍整體技能水平。

3、巡檢力度和質量有待提高。在今年開展的兩次集中巡檢中共查出隱患xx余處，說明車間的日常巡檢質量有待提高，為此，我們將對重點區(qū)域增加巡檢頻次，嚴格按巡檢計劃，逐桿、逐塔巡檢，狠抓巡檢質量，細化巡檢標準，落實巡檢責任，真正做到隱患及時發(fā)現(xiàn)，提前處理，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。

四、20xx年主要工作安排

在總結今年工作成績與不足的基礎上，xx車間將勠力同心、奮力拼搏，努力做好明年工作。

1、加強安全管理力度，確保安全生產(chǎn)。堅持每周開展安全經(jīng)驗分享活動，并不斷深化，積極營造安全氛圍，時刻繃緊安全工作之弦。嚴格落實作業(yè)許可、安全交底等制度，風險得到受控。加強車輛交通和外協(xié)隊伍作業(yè)等高風險區(qū)塊的安全監(jiān)管力度。通過安全意識入心，安全制度落實，危險點監(jiān)控等手段，提升安全管理水平，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、狠抓巡檢質量，做好電力保障。提升供電可靠性是長期全方位的工作任務，我們將著力提高日常巡檢質量，利用測溫儀、紅外線熱成像儀、望遠鏡等技術手段確保隱患及時發(fā)現(xiàn)并及早處理。嚴格按照“xx公司巡檢管理細則”對巡檢不到位造成的非計劃停電追責。

3、加強培訓力度，提高技能水平。面對xx車間職工人員老化和新分職工技能水平還有待提高的特點，培訓工作將是我們近幾年的重點工作之一。日常工作中發(fā)現(xiàn)部分員工操作技能較差，對應知應會的基本知識沒有熟練掌握。一是加強技能培訓力度，二是加強應知應會基礎知識的培訓力度。

4、推進黨建工作，營造堅強堡壘。緊扣“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，扎實推進黨建工作，切實增強黨員干部職工黨性和覺悟，不斷增強職工隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力，積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的最佳結合點，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨員的先鋒模范作用得到進一步展現(xiàn)，為各項工作順利開展提供保障。