國有林場項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)

一、項(xiàng)目組織實(shí)施措施

為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，成立以林場場長為組長、副場長為副組長、管理負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建資金管理、自查驗(yàn)收工作，明確各林區(qū)負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場監(jiān)督，指導(dǎo)施工工作，對采購物資的數(shù)量、質(zhì)量及建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量情況進(jìn)行檢測，并作詳細(xì)記錄，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理和糾正。

根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定及相關(guān)條款，結(jié)合單位實(shí)際，本著“公開、公平、公正”的原則，以公開招投標(biāo)或競爭性磋商等形式，面向社會招聘有資質(zhì)、信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的單位，經(jīng)評審小組進(jìn)行認(rèn)真評審后確定選取具有資質(zhì)、信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的單位或個(gè)人進(jìn)行施工，確保施工進(jìn)度和把好質(zhì)量關(guān)。確定施工單位后，由施工單位及林場管理人員共同負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。施工中嚴(yán)格物資采購監(jiān)管、確保物資質(zhì)量，杜絕不合格物資進(jìn)入施工場地，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工。項(xiàng)目建設(shè)竣工后，及時(shí)進(jìn)行自查和驗(yàn)收，委托第三方進(jìn)行資金結(jié)算審核。

二、資金管理措施

由單位財(cái)會人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資金的管理，建立獨(dú)立資金帳目，實(shí)行?？顚Ｓ茫瑢ず怂?，做到資金支出必須有施工合同、第三方結(jié)算審核資料、結(jié)算票據(jù)，同時(shí)要求經(jīng)辦人、審核人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，接受財(cái)政、審計(jì)部門的監(jiān)督和審計(jì)。

三、檔案管理

明確專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需相關(guān)材料打印，檔案收集及歸檔管理。檔案管理主要內(nèi)容有上級通知、資金文件、實(shí)施方案、審批文件、招標(biāo)資料、審核報(bào)告、合同、檢查驗(yàn)收等文件資料。做到檔案齊全、完整。

四、取得的成效（扶貧成效）

林區(qū)管護(hù)用房和場部辦公用房修繕改造后，明顯改善了林場的生產(chǎn)生活條件，提高了辦事效率，為林場防火、防汛等工作帶來極大便利，保證了職工住房安全，穩(wěn)定了林業(yè)職工隊(duì)伍，提高了職工看管林區(qū)的積極性，使森林經(jīng)營和資源保護(hù)的正常秩序得到保障，促進(jìn)林區(qū)健康發(fā)展。

林區(qū)道路修建極大改變了林區(qū)交通閉塞的現(xiàn)狀，解決了森林防火和林業(yè)經(jīng)營活動(dòng)行動(dòng)難的問題,提高了護(hù)林員巡邏、營林作業(yè)和火災(zāi)撲救的速度，有利于防災(zāi)減災(zāi)，使森林經(jīng)營和資源保護(hù)的正常秩序得到保障，為助推林場的發(fā)展得到有效的保障，為促進(jìn)生態(tài)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，讓林場的發(fā)展筑起堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

項(xiàng)目的建設(shè)改善了影響區(qū)域的社會和自然環(huán)境、投資環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)及旅游業(yè)的發(fā)展，吸引更多外資的投入，拉動(dòng)涉縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保障山里的林副產(chǎn)品外運(yùn)，增加林區(qū)群眾收入，促進(jìn)林區(qū)職工開展多種經(jīng)營，推進(jìn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。