自我激勵(lì)與自我管理第七課認(rèn)識(shí)自己的心得體會(huì)

在聽(tīng)完講座后，讓我深深的體會(huì)到了，認(rèn)識(shí)自己是多么重要，當(dāng)今社會(huì)我們改變外部環(huán)境很困難，改變不了外部環(huán)境我們只能改變自己，因?yàn)楦淖冏约罕雀淖兺獠凯h(huán)境容易，眾所周知，管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理順，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。管理好自己才能管理好別人，簡(jiǎn)單的解釋就是自我管理、主動(dòng)管理，成功管理者的秘決就是今天做明天的工作。只有你有所準(zhǔn)備，才能應(yīng)付自如。根據(jù)自身工作總結(jié)幾點(diǎn)體會(huì)：

1、工作習(xí)慣自我管理

我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，每天上班要把辦公桌打掃干凈，桌面資料分類(lèi)整理好，保證一天工作有一個(gè)好的環(huán)境，環(huán)境可以影響人的心情，有一個(gè)好的環(huán)境人的心情也不會(huì)差，并且要做好工作計(jì)劃，定目標(biāo)、定節(jié)點(diǎn)、定時(shí)間。每天下班前要把明天要完成的事項(xiàng)記錄在筆記本，并且做好準(zhǔn)備工作，以避免放慢工作，甚至中斷工作。

2、工作思維自我管理。工作上要有適應(yīng)能力及創(chuàng)新思維。因?yàn)槲覀兪橇鲃?dòng)性工作性質(zhì)的單位，而且對(duì)于業(yè)主不同地域不同要求也不同，要隨業(yè)主以及地方要求統(tǒng)一規(guī)范來(lái)定，那么就需要我們有隨時(shí)適應(yīng)能力，有些老方法不可行時(shí)，還需重新因地制宜的制定新的方式方法。

3、工作性格自我管理

中國(guó)老話(huà)江山易改本性難移，讓我們認(rèn)為性格是不能改變的，但聽(tīng)完認(rèn)識(shí)自己講座后改變了我的認(rèn)知，性格是根據(jù)環(huán)境造成的是后天形成的不是與生俱來(lái)，所以性格是可以改變的，在以后工作中要改變自己那些因?yàn)樾愿駧?lái)無(wú)意識(shí)的舉動(dòng)，對(duì)今后工作中的溝通、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)有很大幫助。

4、時(shí)間自我管理。自我管理實(shí)質(zhì)上就是時(shí)間管理，時(shí)間的稀缺性體現(xiàn)了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現(xiàn)在時(shí)間管理上，表現(xiàn)在能否科學(xué)的分析時(shí)間、利用時(shí)間、管理時(shí)間、節(jié)約時(shí)間，進(jìn)而在有限的時(shí)間里，創(chuàng)造自身職業(yè)價(jià)值的最大化。把自己的日程工作安排記在腦里或?qū)懺趥渫浝?，從日常工作、生活中找時(shí)間規(guī)律(找業(yè)主相應(yīng)部門(mén)簽單)是有規(guī)律可尋的，把握時(shí)間靈活度，這樣會(huì)使你按時(shí)趕到工作地點(diǎn)，實(shí)施工作計(jì)劃;合理調(diào)整工作任務(wù)。從而快速完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情。

5、溝通自我管理。根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)大部分的管理工作是在溝通中完成的，大部分的管理問(wèn)題是因?yàn)闇贤ú粫吃斐傻?，可?jiàn)溝通對(duì)于管理者的重要意義。所以，我們應(yīng)該了解溝通的含義，掌握信息發(fā)送、信息接受的技巧，善于傾聽(tīng)并積極反饋，才能在與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、同事等人際交往中爭(zhēng)取主動(dòng)，提高工作效率和效果。這一點(diǎn)由其對(duì)我來(lái)說(shuō)特別重要，我深有體會(huì)，如果沒(méi)有和同事，及業(yè)主相關(guān)部門(mén)溝通好，處理不好相互間的關(guān)系，有些事情特別的難辦，甚至不好辦。一些簽證要我們?nèi)ソo業(yè)主方相關(guān)部門(mén)簽辦，如沒(méi)有建立良好的溝通關(guān)系，一些事情就會(huì)停辦，影響工作的進(jìn)行。反之，當(dāng)你需要幫助時(shí)，他們?cè)敢饪紤]為你提供幫助。而且，對(duì)上級(jí)主管和業(yè)主來(lái)說(shuō)，你完成任務(wù)的情況必須一向很好，這樣，偶然一次當(dāng)你迫不得已說(shuō)"不"的時(shí)候，他們也能給予充分的理解。真正的體現(xiàn)了事在人為啊!

7、目標(biāo)自我管理。有目標(biāo)的制定一天工作計(jì)劃，了解每項(xiàng)工作可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，并能采取預(yù)防措施，防微杜漸。只要可能，或許你昨天就能完成今天必須完成的任務(wù)。不要養(yǎng)成拖拉的毛病，這樣能有限的時(shí)間內(nèi)，最大化的創(chuàng)造出無(wú)限的工作成績(jī)。

8、情緒自我管理。喜歡并善于解決問(wèn)題，冷靜的處理突發(fā)事件。當(dāng)在工作中出了問(wèn)題時(shí)，不會(huì)恐慌得坐立不安，也沒(méi)有為最壞的情形嚇倒。我們要敢于面對(duì)，要考慮處理事情的方式方法，為什么會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題，現(xiàn)在要做什么，以及今后怎樣才能避免這個(gè)問(wèn)題，良好的準(zhǔn)備對(duì)你保持冷靜極有幫助。

9、領(lǐng)導(dǎo)未交辦事宜如何處理：

大部分人認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有交辦的工作，和自己無(wú)關(guān)不需要自己操心思考如何完成如何辦好，在聽(tīng)完講后我認(rèn)為老師講的很好，我們要求思維不能被動(dòng)，行動(dòng)不能過(guò)于主動(dòng)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)不同，我們自己要把握好度。

相信，要是具備以上幾點(diǎn)了，一定能管理好自己，也就能成為一名真正的管理者。常發(fā)現(xiàn)自己不足，看問(wèn)題既要向外也要向內(nèi)發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，時(shí)刻要有危機(jī)感相信一切皆有可能，要在不斷的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)中完善自己使自己與企業(yè)共同成長(zhǎng)。