2020年6月19日星期五上午9點項目部組織管理人員到中建海峽的淺水灣項目對進行對標學習，通過現場的參觀，會議室的交流學習，收獲了如下幾點收獲：

1、工地大門口進口為人臉識別系統(tǒng)，聯系智慧工地，特別有個亮點，針對疫情期間增加一臺全自動紅外體溫檢測儀，這樣的選擇更高效，準確。并通過智能化，實現了大數據，同時也減輕了管理人員的工作，值得借鑒學習。

2、進入工地印象最深刻的，文明施工很不錯，道路清潔干凈，外架只有一棟樓為傳統(tǒng)式懸挑架，其余樓棟為爬架，外架形象很好。通過與他們項目部交流溝通，對勞務的管控，分區(qū)域的責任人劃分的合理，責任制度，保證文明施工的常態(tài)化。

3、施工現場采用大量的定型化的鋼管防護，其實和我們的防護鋼管其實就是在連接處與防護固定點處選擇了工具式固定座子，但是這樣保證了現場防護的統(tǒng)一，美觀，同時達到了安全防護的作業(yè)。從成本的來說，還有實際上比我們項目使用的定型化便宜很多。非常值得學習！

4、廢材利用，淺水灣項目的消防滅火器放置點全部采用使用廢舊的模板自己加工制作的，噴上油漆字樣。通過這種方式，第一廢材利用，第二節(jié)約項目成本，第三美觀/統(tǒng)一。

總結，通過此次學習對標活動，讓我學習到兄弟單位的優(yōu)秀做法，同時給了自己在今后的安全管理工作中，繼續(xù)提升的地方。

總結人：楊磊