2019年公司管理人員培訓心得體會

2019年6月我參加了分公司組織為期兩天的管理人員培訓，此次培訓內(nèi)容精彩，形式多樣，尤其是高效能管理工具這門課，各組隊員各抒己見，群策群力共同完成，充分調動了全體同學的能動性，使每一位同學的能力得到了提升，從而也提高了整個團隊的水平?，F(xiàn)將培訓的心得體會歸納如下：

一、通過學習新時代中國特色社會主義思想這門課，讓我知道了認識和實踐的辯證統(tǒng)一，理論和實踐的辯證統(tǒng)一，時代是思想之母，實踐是理論之源。馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想，都是不同時代背景下產(chǎn)生的理論，習近平在各個工作崗位上的的成長經(jīng)歷，最終形成了新時代習近平思想。歷史的發(fā)展、一種新思想的產(chǎn)生都是在實踐中形成的。實踐需要人民群眾，我們堅持一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。管理工作也是一樣，管理人員應該深入工作一線，與職工打成一片，不怕苦、不怕累，理解職工的工作內(nèi)容，職工的思想，現(xiàn)實工作環(huán)境情況，做到管理工作到位，有的放矢。

二、通過學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》這門課，讓我意識到許多鑄成大錯的黨員干部，在反省自己一步步走向墮落罪惡的過程時，普遍反映出一點，就是從一些不起眼的小便宜、小動作、小利益開始，誘發(fā)他們私欲膨脹，不顧黨員領導干部的基本原則，心存僥幸，降低了標準，放松了要求，逐步陷入不可自拔的境地，造成對國家、對社會、對人民無法彌補的巨大損失。古人云"勿以惡小而為之，勿以善小而不為"，作為黨員、管理干部就要警鐘長鳴，時刻用黨員標準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律，牢記"兩個務必"，做到"八個堅持、八個反對"，防微杜漸，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，永葆共產(chǎn)黨員的先進性，不斷提高拒腐防變的能力。

三、通過學習高效能管理工具這門課，讓我掌握了許多實用的管理工具，如備忘錄、金字塔結構等。通過使用這些工具，讓我提高了溝通能力，辦事能力和同學一起合作的團結協(xié)作能力等。人與人之間由于認識水平不同，有時造成誤解經(jīng)常會產(chǎn)生矛盾，如果我們能有較大的度量，以祥和的態(tài)度去對待別人，這樣就會贏得時間，矛盾得到緩解。斤斤計較，最終傷害了感情，也影響了人際間的交往。作為一名基層管理人員更是如此，與領導的溝通，與職工的溝通。

這次的培訓學習不僅是對工作，更重要的是對以后的生活產(chǎn)生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來表達的，也無法用語言表達出來，唯有在以后的學習、工作和生活中加以運用。用實踐來鍛煉自己，提升自己，在工作中成長，做一名合格的基層管理干部，上對的起領導對我的栽培，下對的起職工對我的信任。