本人自2019年5月入職？？公司以來，迅速完成角色轉(zhuǎn)變，積極投入公司經(jīng)營管理當中，在集團公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及集團各職能部門悉心指導(dǎo)下，順利完成了年度各項任務(wù)?，F(xiàn)將2019年的工作情況作簡要總結(jié)匯報如下。

一、加強思想政治修養(yǎng)，努力提高個人自身能力

2019年公司以“不忘初心，牢記使命”主題教育為契機，苦練內(nèi)功、銳意創(chuàng)新，推動個人自身能力提高。牢牢把握深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯瘢粚W習貫徹十九屆四中全會精神，充分認識中國特色社會主義制度的優(yōu)越性，站在政治的高度看待問題、分析問題、解決問題。做到堅持學思踐悟、學通弄懂、學以致用，真正用先進思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，把會議精神切切實實轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

二、科學統(tǒng)籌，圓滿完成公司各項經(jīng)營任務(wù)

2019年，公司在做好安防監(jiān)控、智能交通、智慧旅游等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，承擔了**智慧停車投資建設(shè)任務(wù)。自5月入職以來，智慧停車項目建設(shè)一直是我工作的重中之重，從智慧停車管理平臺搭建，到無人值守停車場信息化改造，從主管部門的批復(fù)文件獲得，到停車場的日常管理，均直接參與，實時跟蹤落實情況。截至目前，已完成**處停車場建設(shè)及停車管理平臺搭建，目累計完成投資***余萬元，從7月試運行年底完成停車收入**萬元。

“***(*”智能交通工程是我到崗后參與實施的第一個承建項目，為**區(qū)主城融合的重點建設(shè)項目，于2019年6月27日中標。在項目組全體同仁的共同努力下，現(xiàn)已完成該項目六處十字路口智能交通系統(tǒng)建設(shè)，并投入運行。截止2019年底，共完成產(chǎn)值6**余萬元。

今年公司承擔**區(qū)雪亮工程前端運維及區(qū)生態(tài)環(huán)境保護局應(yīng)急指揮中心運維服務(wù)。運維服務(wù)對我來說是陌生領(lǐng)域，著重從運維人力資源管理、作業(yè)程序規(guī)范化、運維記錄可追溯等方面入手，細化管理要責，嚴控經(jīng)營成本，力爭做到完成任務(wù)的同時，實現(xiàn)公司盈利能力的增長。

今年公司實現(xiàn)收入**萬元，完成了年初制定的公司收入總目標。

三、著眼長遠，積極謀劃公司未來的發(fā)展

除在爭取獲取更多的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，提升盈利能力外，著眼公司的可持續(xù)發(fā)展，在抓好智慧停車項目建設(shè)與運營的同時，積極探討綜合管廊運營模式，力爭利用公司已取得的區(qū)綜合管廊運營權(quán)，為公司獲得收益的增長點。

注重提高公司軟實力，下半年公司**資質(zhì)由三級升為二級、電子智能能二級資質(zhì)的安全生產(chǎn)許可證辦理工作持續(xù)推進，為公司提高市場競爭能力提供了有力支撐。

四、存在問題

由于入職時間短、從事專業(yè)的前后差異等原因，導(dǎo)致工作中存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：

1、個人專業(yè)領(lǐng)域差異，導(dǎo)致管理易出現(xiàn)漏洞。個人將加強信息化領(lǐng)域知識更新，跟上時代步伐，也能更好的服務(wù)公司的管理工作。

2、人力資源管理工作有待加強，明年將動員全體員工進行自我定位，細化工作績效考核，實現(xiàn)員工收入與付出對等。堅持“以人為本，人人體現(xiàn)自我價值”的理念，激發(fā)員工的工作熱情，同維持健康、積極、向上的管理體系。???