第一篇:速凍食品廣告策劃書
廣告策劃書
學院:xx
班級:xx
學號:xx
姓名:xx
xx想家食品公司
xx牌系列速凍面食廣告策劃書
2014年11月09日
xx廣告公司
策劃小組名單
“xx”廣告策劃小組名單:
負責 人:公司總監(jiān)
客戶代表:客戶部客戶主管
市場調研:市場部
廣告創(chuàng)意:創(chuàng)意部
廣告設計:設計部
廣告文案:創(chuàng)意部
廣告媒體:媒體部
策劃書執(zhí)筆:
前言
xx廣告公司受xx速凍食品公司委托,進行“xx”牌系列速凍面食的廣告活動策劃。本策劃根據(jù)雙方協(xié)議,于2014年9月開始,至2014年11月結束,歷時兩個月?,F(xiàn)提交廣告活動策劃方案文本。
本策劃文本包括市場調查與分析、廣告策略、廣告計劃、促銷活動計劃、附錄等組成部分,涵蓋了本次策劃運作的內容,為本次廣告活動提供策略和實施方法的全面指導。如果貴方認可此方案,希望本次廣告活動能夠完全照此執(zhí)行。如果貴方不采納此方案,希望能夠尊重我方勞動,不在廣告活動中直接或間接使用本方案全部或部分內容.
目錄
前言………………………………………………1
第一部分:市場分析……………………………2
一、營銷環(huán)境分析…………………………3
1、市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素
3、市場概況
4 、營銷環(huán)境分析總結
二、消費者分析……
第二部分:廣告策略……………………………
第三部分:廣告實施……………………………
第四部分:廣告活動的效果預測及監(jiān)控………
附錄…………………………………………… …
第一部分:市場分析
●企業(yè)在市場營銷中面臨的主要問題在于:
●企業(yè)在市場營銷中的優(yōu)勢在于:
● 企業(yè)面臨的市場機會點在于:
一、營銷環(huán)境分析
1、營銷環(huán)境中宏觀的制約因素
(1)高價水準的武漢市場:
(2)穩(wěn)定的消費心理和市場格局:
(3)不斷提高的生活質量和食品零售總額:
(4)追求高質量和多元化的食品消費:
(5)尚未成熟的速凍食品產(chǎn)業(yè)(包括產(chǎn)業(yè)
發(fā)展的現(xiàn)狀和前景)
(6)速凍食品的主要類型
2、影響市場營銷的微觀因素
★ 企業(yè)與供應商的關系:
★ 企業(yè)與經(jīng)銷商的關系:
3、市場概況:
(1)市場規(guī)模
(2)市場構成(如本產(chǎn)品速凍食品包括主食與副食、市場主要 品牌和各品牌所占市場份額,并說明與本品牌競爭的品牌種類, 市場構成的變化趨勢、本品牌市場變化的可能等)
(3)市場構成的特性:品牌類型和價格、銷量
4、營銷環(huán)境分析總結
(2)市場機會
(2)市場威脅
(3)企業(yè)在市場中的優(yōu)勢
(4)產(chǎn)品在市場的劣勢
(5)重點問題
二、消費者分析
1、消費者主食消費的總體態(tài)勢
2、消費者選購食品的一般觀念
3、不同年齡的消費者購買食品的場所
4、消費者購買食品時比較喜愛的促銷方式
5、現(xiàn)有消費者分析:包括構成、行為、對不同品牌的態(tài)度等
6、潛在消費者分析:包括特性、其現(xiàn)在的購買行為等
7、消費者分析總結:消費群體、需求、消費行為、態(tài)度
8、本產(chǎn)品面臨的機會與問題
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析:質量、價格、品種、生產(chǎn)工藝、
包裝、與同類產(chǎn)品的比較等
2、產(chǎn)品生命周期分析
3、產(chǎn)品品牌形象分析:企業(yè)的形象設計、消費者
的認知
4、產(chǎn)品定位分析:預期定位、消費者對此的態(tài)度、
定位效果
5、產(chǎn)品分析總結:優(yōu)劣勢及問題
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位:市場占有率、消費者認知、 企業(yè)自身的資源和目標
2、企業(yè)的競爭對手:競爭對手的判定、競爭對手的
基本情況
3、競爭態(tài)勢總結
五、競爭對手廣告分析
1、以往廣告活動概況:時間、目的、費用、主要內容
2、目標市場策略:廣告活動的目標市場、市場細分策略
3、產(chǎn)品定位策略
4、廣告訴求策略:對象、重點、方法
5、廣告表現(xiàn)策略:主題、創(chuàng)意
6、廣告媒體策略:媒體選擇與組合、發(fā)布頻率
7、廣告效果、消費者認知、改變消費者態(tài)度和行為、
促銷、廣告投入效益等
8、總結:
第二部分:廣告策略
●本次廣告活動的主要目標為□□□□ ●本次廣告活動以□□□□為目標市場: ● 本次廣告活動以□□□□為訴求對象、以□□□□為訴求重點
● 本次廣告活動采取□□□□的媒體策略
一、廣告目標
1、企業(yè)的目標:市場占有率、知名度提高并領先于 同類品牌等
2、根據(jù)市場情況可以達到的目標:市場占有率超過 競爭者、使本產(chǎn)品成為第一或第二的品牌
3、本次廣告活動的目標:市場占有率提高的比例、 知名度比例、消費者視為第一、二品牌的比例
二、目標市場策略
1、企業(yè)原來的目標市場:概況及評價(機會與 威脅、優(yōu)劣勢、主要問題、重新選擇的必要性)
2、市場細分:細分及評估(規(guī)模及發(fā)展、吸引力、 企業(yè)目標和資源)
3、企業(yè)的目標市場策略
三、產(chǎn)品定位策略
1、定位的前提
2、產(chǎn)品的優(yōu)劣勢和消費者需求
3、定位機會點
4、可以選擇的定位:各種定位出發(fā)點及定位表述
5、定位表述
四、廣告訴求策略
1、訴求對象
2、訴求重點
3、訴求方式
五、廣告表現(xiàn)策略
1、廣告主題
2、廣告創(chuàng)意:核心內容、不同媒體的創(chuàng)意表現(xiàn)
3、廣告表現(xiàn)的要求(不同媒體分別說明)< ……此處隱藏10204個字……針強效中藥牙膏加入競爭,2014年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調查咨詢中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得,99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了2014年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據(jù)統(tǒng)計,2014年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,占電視的0.9%,顯得是微不足道了。 面對此次**,牙膏同行眾多品牌表示不跟
進,靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險的營銷手段。有關人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價高質優(yōu)的觀念,國內品牌在以優(yōu)質價廉穩(wěn)住廣大實惠消費群體的同時,也不要把高消費群體市場消極放棄。
未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢
幾年前,國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。
二: 產(chǎn)品分析
(一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析
我公司為回報廣大消費者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設計獨特設計,牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的設計為了便于消費者使用,也便于消費者養(yǎng)成節(jié)儉的作風,我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時全天為您服務,白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會為您消滅牙齒中的病菌,維護您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您服務
(二)競爭對手牙膏分析
1.兩面針牙膏
薄荷香型 預防:牙本質過敏 、牙周炎 、牙痛 120克
水果香型 預防:消炎 、 止痛 、 牙齦出血 180克
冰涼薄荷型 預防:清除牙垢 、 使牙齒潔白 、 全新易擠軟管 120克
天然水果香型 預防:牙周炎 、 口腔異味 、拖敏防駐 100克
清爽薄荷 預防:緩解牙本質過敏 、牙齦出血 、牙痛、口腔異味 、止血 120克水果香型 預防:清新口氣 、 牙痛 180克
2.中華牙膏
長效防駐 預防:防駐 、 堅固牙齒 170克 清新口氣
中草藥 預防:發(fā)炎 、駐牙 、口腔潰癢 120克 清新口氣
長效防駐 預防:堅固 、 120克 清新口氣
金裝全效 預防:含氟、鈣 、強齒素cagp 、堅固 、拒絕駐牙 100克 口氣清新3藍田六必治牙膏
綠茶 預防:抑治口腔病菌 、 阻止牙菌斑生成 、 清熱去火除口臭 冰茶茉莉香型
生物酶 預防:口腔菌平衡 、 防止口腔牙周疾患 、 修復組織 、 抑制出血中草藥 預防:口腔炎癥 、 牙齦出血 、 疼痛、 異味 水果香型
全效 預防:口腔炎癥、 牙齦出血 、腫痛 、口臭 、牙齒過敏、口腔潰瘍 冬青薄荷型
4 黑人牙膏
水清新 富含氟化物、晶瑩藍色膏體 、蘊涵法國天然香水 、獨有水擰清新分子+
三 主要品牌定位策略分析
1 、 高露潔 高露潔一直占據(jù)著牙膏高端市場。近年來,由于人們生活水平的提高和消費習慣的改變,消費者對品牌的偏好程度加強,對價格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地占領了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協(xié)會等醫(yī)療機構的合作,以及廣告中身著白大褂的 " 牙醫(yī) " 對消費者的諄諄誘導,高露潔在中國消費者心目中樹立起了 " 牙科專家 " 的品牌形象。
2 中華 1994 年,歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠采取 " 商標使用許可 " 的合作方式,租賃了 " 中華 " 的商標使用權。聯(lián)合利華很看重 " 中華 " 的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。 2014 年 5 月,聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標識,并推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費群體向年輕化拓展。
3、 冷酸靈 冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,它能在競爭激烈的市場中生存下來,當初的產(chǎn)品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達,冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,并成為了這方面的第一品牌。 90 年代中期以后,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下,冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號: " 想吃就吃,冷酸靈牙膏 " ,進一步強化了產(chǎn)品的訴求點,從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是,其后來 " 堅忍不拔,冷酸靈 " 的口號,以及 " 大象篇 " 、 " 立起篇 " 等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。
四 廣告表現(xiàn)
1 .非媒介
1)針對青少年:
(1)用兒童作節(jié)約的宣傳各種,把活動編成兒歌,歌頌節(jié)約美德。
(2)在各小學樹立節(jié)約美德,評選節(jié)約美德先鋒隊員(例如:頒發(fā)證書,獎品等)
(3)節(jié)假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價購買(銷售地點:各小學門口,公交車站)
2)針對青年
(1)產(chǎn)品推出一段時間后,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。
(2)可以定期搞優(yōu)惠或對獎活動。
2 . 媒介
1)電視 : (全國性) cctv-1 、 cctv-5、 cctv-6、 cctv-8
(地方性) 北京電視臺 、 青島電視臺 、 哈爾濱電視臺 .
2)報紙 : (專業(yè)類) <<中國經(jīng)濟報>> 、 <<少兒導報>> 等;
(綜合類) <<中國電視報>> 、 <<青年報>> 、 <<打工報>>、 地區(qū)性日報、 地區(qū)性晚報等.
3)雜志 : (專業(yè)類) <<銷售與市場>> 等;
(綜合類) <<少男少女>> 、 <<讀者>> 、 <<意林>> 、 <<青年文摘>> 等
4)戶外廣告 :各個目標市場的路牌 .燈箱和車身.
附:電視廣告腳本
消費者市場調查問卷
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