【前言】縣總工會財務(wù)工作總結(jié)為的會員投稿推薦,但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。
財務(wù)工作總結(jié)是財會總結(jié)一年工作成果,同時也是展望未來一年工作計劃的年度重頭戲。那么關(guān)于縣總工會財務(wù)工作總結(jié)該怎么寫呢?下面是小編給大家整理的縣總工會財務(wù)工作總結(jié)范文_工會財務(wù)工作總結(jié)5篇模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
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縣總工會財務(wù)工作總結(jié)5____年,__縣總工會在縣委、縣政府及上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照省、市工會會議和全縣經(jīng)濟(jì)會議的部署,圍繞建設(shè)“四區(qū)”奮斗目標(biāo),以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為總抓手,以開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動為主線,深入落實“兩個普遍”, 統(tǒng)籌做好各項工作,凝心聚力,抓住重點,創(chuàng)出特色,帶領(lǐng)全縣職工為實現(xiàn)跨越發(fā)展、建設(shè)幸福慶云做出積極貢獻(xiàn)。
一、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,為建設(shè)幸福慶云建功立業(yè)
(一)積極開展了各種勞動競賽活動
緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣建設(shè)的目標(biāo),以“工人先鋒號”創(chuàng)建活動為載體,在企事業(yè)和機(jī)關(guān)單位中廣泛開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)素質(zhì),建功立業(yè)當(dāng)先鋒”、“爭當(dāng)主力軍,建功十二五”等勞動競賽活動,團(tuán)結(jié)動員廣大職工積極投身到競賽活動中去,在全縣掀起了崗位練兵、技術(shù)比武的熱潮。全縣開展勞動競賽的企業(yè)達(dá)到90%,參賽職工1萬多人,激發(fā)了職工的勞動熱情,發(fā)揮了職工的創(chuàng)造活力,為推動幸福慶云建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
(二)廣泛開展了職工素質(zhì)提升工程
深入開展“崇文尚德打造文化慶云”主題教育實踐活動,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動為載體,以“鑄就一種精神、形成一套制度、搭建一個平臺、建好一片陣地、培育一支隊伍”為主要內(nèi)容,以滿足職工精神文化需求為出發(fā)點和落腳點,進(jìn)一步加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。5月份積極開展“職工讀書月”活動,全縣各級工會結(jié)合本單位實際,組織開展讀書報告會、讀書論壇、讀書知識競賽、讀書輔導(dǎo)等讀書形式,形成全縣廣大職工“多讀書、善讀書、讀好書”的良好氛圍,使職工養(yǎng)成以學(xué)習(xí)推動工作、以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的良好行為習(xí)慣。
(三)大力實施了勞模示范工程
五一期間,為了鼓勵先進(jìn),表彰典型,開展了不同層次的評選先進(jìn)模范、先進(jìn)班組(科室)活動。通過層層推薦選撥,陳志亮等6名同志被評為德州市勞動模范,另外還推薦選撥了省市五一勞動獎?wù)?狀)、市工人先鋒號先進(jìn)班組。4月24日,召開了全縣慶?!拔逡弧眹H勞動節(jié)表彰大會,命名表彰了20個縣五一勞動獎狀、20個五一勞動獎?wù)隆?0個__縣“工人先鋒號”。 在中澳集團(tuán)舉行了慶“五一”勞模座談會,縣委副書記、縣長許健同志參加并向勞模致以節(jié)日的問候。座談會結(jié)束后,組織勞模參觀了東辛店鎮(zhèn)三和社區(qū)、中澳集團(tuán)孵化二廠、萬恒電子有限公司,與勞模們共享慶云發(fā)展成果。
二、加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)了工會組織的凝聚力和影響力
(一)抓好了組建工會和發(fā)展會員工作
按照“哪里有職工、哪里就有工會”的要求,積極探索新形勢下工會組織建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制和活動方式的新途徑。將“兩新”社會組織納入建會范圍,把勞務(wù)公司及勞務(wù)派遣企業(yè)工會組建工作作為重點,摸清底數(shù)、強(qiáng)力突破。把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工作為發(fā)展會員的重點對象,進(jìn)一步健全源頭入會機(jī)制,最大限度把廣大農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工組織到工會中來。認(rèn)真開展了“雙措并舉,二次覆蓋”工作,積極推行區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會等多種建會形式,最大限度地擴(kuò)大了工會的覆蓋面。____年,全縣新建工會組織80個,發(fā)展會員4812人,非公企業(yè)的建會率達(dá)到了95%以上。
(二)加大力度抓好黨工共建。
認(rèn)真落實黨工共建文件,積極推動將工會組建、職工入會、工資集體協(xié)商、勞動關(guān)系和諧等內(nèi)容納入黨工共建考核目標(biāo),實現(xiàn)工建與黨建同研究、同部署、同考核。選樹了天慶化工、郵政局、魯豐科技、商貿(mào)開發(fā)區(qū)、尚堂鎮(zhèn)5個示范點,通過舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗介紹、實地觀摩等途徑,以點促面,推進(jìn)了基層工會組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)企業(yè)的實際情況,因企制宜,分類指導(dǎo),對職工達(dá)25人的非公經(jīng)濟(jì)組織,單獨建立工會組織;對職工不足25人的非公企業(yè),按照“性質(zhì)相同、行業(yè)相近、地域相連”的原則組建聯(lián)合式黨工組織,力求做到非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織發(fā)展到哪里,工會組織就建到哪里。
三、開展“工資集體協(xié)商規(guī)范提升年”活動。
創(chuàng)新協(xié)商模式,推行“一企一策”工資集體協(xié)商模式,對生產(chǎn)經(jīng)營正常、效益較好的企業(yè),重點協(xié)商提高職工待遇,使企業(yè)經(jīng)營者和勞動者共享發(fā)展成果,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高勞動者的積極性;對生產(chǎn)經(jīng)營困難、效益較差的企業(yè),重點解決工資支付辦法、保證就業(yè)崗位等問題,以__縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)為參照,以緩解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力,幫助企業(yè)渡過難關(guān),維護(hù)職工的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益。舉辦培訓(xùn)班,對__縣工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)行再培訓(xùn),提高集體協(xié)商代表的協(xié)商能力和業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商創(chuàng)造有利條件;加強(qiáng)了與勞動保障部門、企業(yè)家協(xié)會以及工商聯(lián)組織的聯(lián)系,就職工工資、勞動保護(hù)和勞動保障等涉及職工權(quán)益的問題進(jìn)行了研究和調(diào)處,維護(hù)了職工合法權(quán)益。目前,我縣工資集體協(xié)商工作穩(wěn)步推進(jìn),單獨簽訂工資協(xié)議144份,簽訂區(qū)域工資協(xié)議10份,行業(yè)工資協(xié)議2份,覆蓋企業(yè)425家,涉及職工29860人。
四、扎實開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”
我們以“強(qiáng)基層、增活力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實事”為主題,以實現(xiàn)“五個在一線”即企業(yè)職工狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線開展、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進(jìn)、工會重點工作任務(wù)在一線落實、創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展為目標(biāo),以實施基層班組大走訪、工會小組長大培訓(xùn)、勞動爭議大調(diào)解、困難職工大幫扶、企業(yè)“兩個普遍”大推進(jìn)、社會管理創(chuàng)新大參與為重點,組織動員全縣工會干部深入企業(yè)深入一線、深入職工,面對面與職工交流,心貼心與職工溝通,實打?qū)崬槠髽I(yè)服務(wù)。工會組織亮牌子,工會主席亮身份,縣工會制作聯(lián)系卡,深入前馬社區(qū)、非公企業(yè)開展走訪慰問、反映訴求、調(diào)查研究、釋疑解惑。今年以來,全縣各級工會共走訪企業(yè)86家,開展座談會42次,開展個案訪談22次,發(fā)放調(diào)查問卷850份,幫扶困難職工186人,共計發(fā)放款物合10萬余元。
五、創(chuàng)新幫扶形式,維護(hù)職工權(quán)益
(一)集中幫扶和日常救助相結(jié)合。幫助解決職工特別是困難職工、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工在就業(yè)、工資、安全生產(chǎn)、子女就學(xué)等方面的實際問題。春節(jié)期間共走訪慰問困難職工360戶,困難勞模28人,發(fā)放救助幫扶資金17萬 ……此處隱藏6399個字……面解答。
五、加強(qiáng)工會財務(wù)管理,完善工會經(jīng)費(fèi)依法撥繳機(jī)制。
按照市總工會的要求,在去年工作的基礎(chǔ)上,今年的工會經(jīng)費(fèi)已于8月15日開始收,在收繳過程中要求下面單位隨帶企業(yè)職工工資報表。
建議:金輪集團(tuán)通過裁員,實際職工只有5100人,原來由市總工會直接征收時,每年只收4萬元,當(dāng)時職工8000多人,去年由國稅代征,通過做大量工作,收了4.5萬元,再加上目前企業(yè)形勢也不是很好;還有好多企業(yè)到了杭州灣開發(fā)區(qū),象振邦公司現(xiàn)有職工1225人,他們的職工數(shù)都放到我們宗漢年初定的基數(shù)里,這樣我們今年的任務(wù)又難以完成了,望市總工會給予考慮。
下步打算:
按照年初工作計劃和市總工會的工作步署,重點抓好:
一是大力推進(jìn)工會組建和工會規(guī)范工作,爭取到9月底前完成組建任務(wù),同時辦好兩證。指導(dǎo)基層工會充分發(fā)揮作用,按照規(guī)范化建設(shè)要求盡最大努力做好吸納職工,組織職工,服務(wù)職工工作。
二是切實加強(qiáng)維權(quán)建設(shè),金堂村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作,逐步向18個村推開,最近打算在金堂村召開現(xiàn)場會,由各村工會主席和安全生產(chǎn)管理員參加,把“主動參與”和“建村職工維權(quán)服務(wù)站”結(jié)合起來,街道工會統(tǒng)一制作了村維權(quán)服務(wù)站的牌子,服務(wù)站設(shè)在村綜治工作室內(nèi)。
工會財務(wù)工作總結(jié)5大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:
一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神 狠抓會計內(nèi)控建設(shè)
作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。
會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。
副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理
一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),參加支部黨小組活動,組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達(dá)到了25萬美元,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一卡-通”,秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強(qiáng)隊伍建設(shè) 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來,我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,主要表現(xiàn)為:
一是建立獎懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?!薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到 “六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務(wù)承諾,切實將職業(yè)文明落到實處。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度,保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá),上一日的工作情況在晨會上進(jìn)行及時點評,最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行分享,從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造。
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