黨委工作部2019年上半年工作總結(jié)?

根據(jù)省國資委及集團(tuán)黨委工作部署，2019年以“黨建融合推進(jìn)年”為主題，黨委工作部印發(fā)了集團(tuán)《2019年黨建工作要點(diǎn)》（湘黃金黨委〔2019〕25號）、《2019年意識形態(tài)和宣傳思想工作計劃》（湘黃金黨委〔2019〕28號）、《2019年工會工作計劃》（湘黃金工會〔2019〕1號）堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以建強(qiáng)黨的基層組織體系為重點(diǎn)，以服務(wù)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營為導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，同時以“建功十三五?和諧促發(fā)展”為主線扎實(shí)推進(jìn)民主管理，大力建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，引導(dǎo)廣大干部員工踴躍投身集團(tuán)改革事業(yè)，現(xiàn)將2019年上半年工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、主要開展工作

?????（一）黨建工作

?黨委組織工作：

1.組織并籌備大型會議。截止6月份，在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署下，組織召開專題會議4場。一是集團(tuán)2018年度基層黨建述職評議考核會。集團(tuán)二級子公司6名黨委書記，3名黨支部書記，對2018年抓基層黨建的情況進(jìn)行了現(xiàn)場述職，總結(jié)了2018年抓基層黨建工作的成效，及下步工作打算與措施；二是集團(tuán)2018 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。集團(tuán)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入剖析查找自身在思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、按照中央巡視整改要求及意識形態(tài)工作、落實(shí)“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”六個方面的突出問題；三是2019年度組織和人力資源工作暨基層黨建重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會。會議加強(qiáng)了集團(tuán)和各子公司人力資源工作、黨建工作的內(nèi)部溝通和交流，進(jìn)一步明確了下階段集團(tuán)人力資源、組織工作、黨建工作重點(diǎn)和戰(zhàn)略方向;四是籌備召開集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”主題教育動員會，集團(tuán)二級子公司主要負(fù)責(zé)人及分管黨建領(lǐng)導(dǎo)及黨委部門負(fù)責(zé)人約80人參加。集團(tuán)黨委書記、董事長做動員講話，明確了集團(tuán)主題教育工作目標(biāo)部署了具體工作安排。

2.強(qiáng)化黨委理論中心組學(xué)習(xí)。印發(fā)了《2019年集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃》（湘黃金黨委〔2019〕29號）、《關(guān)于開展集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)的通知》（湘黃金黨委函〔2019〕16號），進(jìn)一步規(guī)范了組織結(jié)構(gòu)，集團(tuán)黨委對本部單位的學(xué)習(xí)統(tǒng)一開展和集中管理。4月份開展主題為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于增強(qiáng)憂患意識、防范風(fēng)險挑戰(zhàn)的重要論述的擴(kuò)大學(xué)習(xí)1次。上半年集團(tuán)黨委班子中心組學(xué)習(xí)5次。

3.扎實(shí)推進(jìn)“書記聯(lián)項(xiàng)目”“黨員先鋒行”活動。按照國資委統(tǒng)一部署，5月份印發(fā)集團(tuán)《“書記聯(lián)項(xiàng)目”活動實(shí)施方案》（湘黃金黨委〔2019〕33號）和《“黨員安全生產(chǎn)示范崗（責(zé)任區(qū)）”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》（湘黃金黨委〔2019〕31號），根據(jù)“書記聯(lián)項(xiàng)目活動”的開展情況下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“書記聯(lián)項(xiàng)目”活動規(guī)范管理的通知》（湘黃金黨委函〔2019〕21號）進(jìn)一步明確了項(xiàng)目建設(shè)單位、集團(tuán)聯(lián)系部門以及項(xiàng)目聯(lián)系書記的具體工作職責(zé)以相關(guān)工作要求?！包h員示范崗”各二級子公司結(jié)合崗位特點(diǎn)、班組結(jié)構(gòu)積極進(jìn)行創(chuàng)建，以一個支部要建立一個示范崗為原則，做到“應(yīng)建盡建”，兩項(xiàng)活動整體推進(jìn)情況良好。

4.持續(xù)推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)。2018年各子公司黨委（支部）共梳理計劃達(dá)標(biāo)支部56個，截止2018年12月份基本上已經(jīng)全部完成達(dá)標(biāo)計劃，實(shí)際達(dá)標(biāo)率44%，順利實(shí)現(xiàn)了2018年達(dá)標(biāo)率40%的目標(biāo)。2019年集團(tuán)黨委印發(fā)《關(guān)于開展2019年基層黨支部“五化”建設(shè)工作的通知》（湘黃金黨委函〔2019〕22號）明確要實(shí)現(xiàn)不低于85%的達(dá)標(biāo)率，在2018年的基礎(chǔ)上，必須確保109個黨支部達(dá)標(biāo)，也就是至少要新增53個達(dá)標(biāo)黨支部。

????5.調(diào)整聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。4月印發(fā)《關(guān)于調(diào)整集團(tuán)（股份）高管成員基層聯(lián)系點(diǎn)的通知》（湘黃金黨委函〔2019〕17號）要求集團(tuán)（股份）各聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要，負(fù)責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)對口子公司的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全環(huán)保和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，幫助解決聯(lián)系點(diǎn)的實(shí)際困難和問題。上半年集團(tuán)各聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)積極參加所聯(lián)系單位的民主生活會并為上專題黨課共兩輪。一輪是以《創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 做強(qiáng)做優(yōu)做大湖南黃金》為主題，另一輪是薛峰案件教育警示廉政黨課。

6.規(guī)范黨員發(fā)展，注重黨員學(xué)習(xí)教育管理。一是印發(fā)《關(guān)于做好2019年發(fā)展黨員工作的通知》（湘黃金黨委函〔2019〕8號）要求各二級子公司黨委（黨支部）要努力優(yōu)化機(jī)構(gòu)、突出重點(diǎn)群體并認(rèn)真組織填寫《擬發(fā)展對象計劃表》報集團(tuán)黨委審查或備案；二是按國資委分配指標(biāo)積極做好第一期發(fā)展對象培訓(xùn)，湘金國際和稀土新材料2名發(fā)展對象順利結(jié)業(yè)；三是積極組織參加國資委“千名書記進(jìn)黨校”工程第六期培訓(xùn)，培訓(xùn)為期5天，集團(tuán)6名參培對象認(rèn)真學(xué)習(xí)，全部通過結(jié)業(yè)考試，達(dá)到了培訓(xùn)目的；四是認(rèn)真組織國資委“萬名黨員素質(zhì)提升”工程第一期培訓(xùn)，參培對象為普通黨員，培訓(xùn)重點(diǎn)是打造一支政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合 ……此處隱藏2462個字……四對接”的要求上，重業(yè)務(wù)、輕黨建，重部署、輕落實(shí)的情況還在一定范圍存在，黨組織生活和黨員的學(xué)習(xí)教育活動還停留在表面。

（三）新聞宣傳管理有待加強(qiáng)完善。集團(tuán)新聞宣傳工作是一項(xiàng)高度統(tǒng)一、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，隨著新聞宣傳工作體系的建立和完善，配套的管理辦法和措施還沒有建立和實(shí)施，需要盡快加強(qiáng)和完善。

（四）工會工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是工作主動性不強(qiáng)，落實(shí)力度不夠。二是工作創(chuàng)新性不強(qiáng)，存在慣性思維，政治敏感性不強(qiáng)，不能緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，準(zhǔn)確的把握工作節(jié)奏。三是工會的各項(xiàng)活動，組織得比較被動，都是推一步走一步的工作模式。

（五）出國管理方面。一是辦理程序不熟悉，很多辦理出境手續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)可能對相關(guān)程序不是很熟悉，導(dǎo)致一報送資料，就想立馬拿到護(hù)照的現(xiàn)象很多。二是持因私護(hù)照，辦理公事，多次強(qiáng)調(diào)不能持私照辦公事，但這種現(xiàn)象還是尚有存在。

三、下半年重點(diǎn)工作安排

（一）堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保扎扎實(shí)實(shí)取得實(shí)效。

（二）認(rèn)真落實(shí)《湖南黃金集團(tuán)落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任

制實(shí)施方案》《湖南黃金集團(tuán)子公司黨委（黨支部）意識形態(tài)工作責(zé)任制考核辦法》（湘黃金黨委〔2018〕55號），建立常態(tài)工作機(jī)制。

（三）持續(xù)開展“書記聯(lián)項(xiàng)目”“黨員先鋒行”活動。一是持續(xù)貫徹落實(shí)“書記聯(lián)項(xiàng)目”活動部署，緊盯集團(tuán)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，以解決實(shí)際問題為重點(diǎn)，二是以“黨員先鋒行”為主題，以“黨員創(chuàng)先爭優(yōu) 促安全生產(chǎn)”為突破口，大力創(chuàng)建“黨員示范崗”引導(dǎo)黨員立足崗位做表率。

（四）大力貫徹落實(shí)集團(tuán)集中整治兩個主義的工作要求，形成服務(wù)基層，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，防止形式主義、官僚主義措施清單及實(shí)施方案，并建立系統(tǒng)的服務(wù)平臺。

（五）深入學(xué)習(xí)《干部人事檔案工作條例》以加強(qiáng)干部人事檔案管理為抓手，堅持干部選任“凡提四必”、廉政情況“雙簽字”制度，加大各級班子成員公開競聘選拔力度，完善聘任制、任期制管理，

（六）堅持“四同步”“四對接”，持續(xù)抓好基層黨組織全覆蓋。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，提升組織力，突出政治功能。

（七）著力推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展深度融合，堅持將黨建工作考核評價結(jié)果同領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評、經(jīng)營業(yè)績考核、領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)退留轉(zhuǎn)、薪酬待遇、獎勵懲罰緊密掛鉤。

（八）強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升新聞宣傳隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。年內(nèi)組織一次通訊員知識培訓(xùn)，組織集團(tuán)骨干通訊員從參加宣傳、新聞采編、新聞攝影、新媒體等新聞專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)新聞宣傳工作全面開展。

（九）加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，搭建良好服務(wù)平臺。充分運(yùn)用新聞宣傳OA平臺、外部網(wǎng)站、QQ群、微信群和公眾平臺、影視平臺等新媒體手段，加強(qiáng)工作溝通交流，提高宣傳工作的服務(wù)能力。認(rèn)真接受和處理集團(tuán)各級干部群眾要求和意見，不斷提高服務(wù)基層的能力和水平。?

（十）工會工作方面：一是堅持從基層抓起，夯實(shí)工作組織基礎(chǔ)，積極推動工會群眾化、民主化建設(shè)、增強(qiáng)基層工會的活力，促進(jìn)工會工作制度化、規(guī)范化。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)對基層工會的服務(wù)和指導(dǎo)，及時幫助基層工會協(xié)調(diào)解決工作中的難點(diǎn)和問題，做基層工會的堅強(qiáng)后盾。三是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)。深刻領(lǐng)會加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)工會在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，研究和把握新形勢下工會工作的特點(diǎn)和規(guī)律，從而提高做好工作的能力和水平，要深化學(xué)習(xí)型工會創(chuàng)建活動，加大工會干部培訓(xùn)力度。四是構(gòu)建“職工之家”形成長效機(jī)制，一是真情幫扶，想職工之所想，急職工之所急，為員工解難事、辦實(shí)事、做好事，“職工之家”建設(shè)要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)把工會建成溫暖的職工之家，解決職工后顧之憂，“職工之家”建設(shè)要制度化和常規(guī)化，逐漸形成長效機(jī)制。五是開展各種文體活動，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，組織完成首屆黃金杯男子籃球賽、三創(chuàng)表彰會等系列重要活動，提高員工的凝聚力、向心力。

（十一）出臺相關(guān)管理辦理，讓辦理出國手續(xù)的員工熟知整個流程及辦理流程的時間。