以園區(qū)黨建工作新成效?助力開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新蹚新路

——陽(yáng)泉經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“三項(xiàng)舉措”推動(dòng)“三整一提升”行動(dòng)扎實(shí)開展

陽(yáng)泉經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以“三整一提升”行動(dòng)為主線，以提升園區(qū)黨建質(zhì)量為切入口，以“組織嵌入、人員嵌入、品牌嵌入”為抓手，不斷激活支部“神經(jīng)末梢”，傳承黨員“紅色基因”，通過探索非公黨建新模式，走出了一條以高質(zhì)量園區(qū)黨建帶動(dòng)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。

一、提升政治站位，壓實(shí)黨建責(zé)任。一是完善體制機(jī)制。開發(fā)區(qū)針對(duì)社會(huì)事務(wù)剝離移交后基層黨建缺乏陣地和抓手的現(xiàn)狀，創(chuàng)新思路，大膽探索，設(shè)立蔭營(yíng)園區(qū)管理服務(wù)中心等6個(gè)園區(qū)管理服務(wù)中心，依托組織與人力資源部黨建辦成立“兩新組織黨建工作辦公室”，形成了“兩新黨建辦—非公企業(yè)黨委—園區(qū)管理服務(wù)中心—非公企業(yè)“四位一體”黨建工作體系。同時(shí)，將黨建考核納入“三化三制”績(jī)效考核內(nèi)容，制定黨員先鋒指數(shù)管理辦法和支部分級(jí)分類管理辦法，同述職評(píng)議考核雙向發(fā)力、共同促進(jìn)。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭推進(jìn)。按照分類管理、取長(zhǎng)補(bǔ)短，以點(diǎn)帶面、層層推進(jìn)的原則，建立黨工委書記牽頭、班子成員每人聯(lián)系1個(gè)幫扶聯(lián)系點(diǎn)、1個(gè)特色聯(lián)系點(diǎn)和1個(gè)發(fā)展聯(lián)系點(diǎn)的“一帶三”聯(lián)系點(diǎn)制度，一體推進(jìn)常態(tài)化聯(lián)系指導(dǎo)工作，形成了先進(jìn)示范、后進(jìn)追趕、未建加入的工作格局。制定了非公黨委班子聯(lián)系點(diǎn)制度，實(shí)施“一對(duì)一、一幫一”聯(lián)系指導(dǎo)，幫助企業(yè)建組織、建隊(duì)伍、建載體、建陣地，不斷補(bǔ)短強(qiáng)弱，推動(dòng)黨建各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。三是強(qiáng)化政策支持。出臺(tái)開發(fā)區(qū)《黨建工作經(jīng)費(fèi)支持非公企業(yè)黨支部建設(shè)管理辦法（試行）》，設(shè)立新組建黨支部啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、黨支部年度工作經(jīng)費(fèi)、黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、“雙強(qiáng)六好”黨支部創(chuàng)建補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，按照“一事一議”原則，對(duì)于抓基層黨建卓有成效的支部和班子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，非公企業(yè)黨支部經(jīng)費(fèi)保障制度更加完善，轄區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)較多、開展黨建工作有心無力等問題得到了一定程度解決，企業(yè)黨建參與度重視度不斷提高。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基層力量。一是選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)干部。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，組織兩新組織各黨組織書記和黨務(wù)工作者到市市場(chǎng)監(jiān)管局、市氣象局、市直機(jī)關(guān)工委黨員政治活動(dòng)中心等黨建示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)，到昆山等黨建先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，開拓思路視野，探索“十分鐘”微課堂，倡導(dǎo)書記帶頭講黨課、支部黨員參與授課理念，黨支部書記抓黨建的主動(dòng)性、創(chuàng)造性不斷增強(qiáng)。后半年組織各類培訓(xùn)4次，累計(jì)培訓(xùn)支部書記、黨員、黨務(wù)工作者800余人次，切實(shí)提升了基層黨務(wù)工作水平。二是夯實(shí)發(fā)展黨員基礎(chǔ)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)，全區(qū)發(fā)展黨員指標(biāo)重點(diǎn)向兩新組織領(lǐng)域傾斜，積極開展“三向培養(yǎng)”行動(dòng)，下達(dá)重點(diǎn)對(duì)象培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃，有計(jì)劃地將企業(yè)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干納入黨組織培養(yǎng)范圍。近五年，共發(fā)展非公黨員20名，出席市黨代表4名，培養(yǎng)企業(yè)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干積極分子36名，非公黨員隊(duì)伍逐步壯大，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨建工作力量，為基層黨組織組建創(chuàng)造了條件。三是推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“六有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，探索構(gòu)建融合型黨建工作新格局，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)扎實(shí)開展。在為每個(gè)黨支部配發(fā)黨務(wù)工作指導(dǎo)用書的同時(shí)，對(duì)各黨支部黨務(wù)工作者開展經(jīng)常性的指導(dǎo)，每季度組織專人到各黨支部實(shí)地督導(dǎo)工作，提升基層黨支部建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，成立了全市首家流動(dòng)黨員服務(wù)站，開通熱線電話，建立微信群，面向全區(qū)流動(dòng)黨員提供綜合性黨員聯(lián)絡(luò)、教育、服務(wù)，全方位提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平。

三、創(chuàng)新黨建思路，推動(dòng)融合發(fā)展。一是強(qiáng)化黨建品牌建設(shè)。以創(chuàng)建基層黨組織示范點(diǎn)為突破口，推進(jìn)“一支部一品牌”和示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，申報(bào)特色支部品牌25個(gè)，正在創(chuàng)建集體示范崗11個(gè)，黨員示范崗61個(gè)。持續(xù)推進(jìn)“雙強(qiáng)六好”示范黨組織創(chuàng)建工作，目前，開發(fā)區(qū)先后共有6家非公企業(yè)獲得省級(jí)、市級(jí)“雙強(qiáng)六好”示范黨組織，培養(yǎng)樹立了一批“抓黨建、促發(fā)展”的非公企業(yè)先進(jìn)典型。拍攝了2部非公企業(yè)黨建微視頻，分別獲得陽(yáng)泉市第十二屆黨員電視片觀摩交流二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。二是探索“黨建+”特色模式。借鑒蛇口自貿(mào)區(qū)黨建創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法，大力推動(dòng)“支部+項(xiàng)目”“支部+園區(qū)”建設(shè)，打造以園區(qū)為主體的黨建格局，成立4個(gè)園區(qū)黨支部，試點(diǎn)選派部門人員下沉園區(qū)開展服務(wù)，為園區(qū)配備專職黨務(wù)工作者，成立了科技大街南側(cè)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)廠房和云谷科技創(chuàng)新園2個(gè)項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，把黨的旗幟插在項(xiàng)目建設(shè)第一線。開發(fā)區(qū)開創(chuàng)集團(tuán)公司同中國(guó)銀行陽(yáng)泉市分行、組織與人力資源部同山西工程技術(shù)學(xué)院開展支部共建，尋找“黨建+業(yè)務(wù)”最佳結(jié)合點(diǎn)。推進(jìn)園區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心建設(shè)，加快構(gòu)建園區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心+黨建示范點(diǎn)+支部品牌的“1+2+N”基層黨建陣地，基層黨建陣地進(jìn)一步鞏固。三是凝聚黨群共建合力。群團(tuán)工作部同步跟進(jìn)在企業(yè)中的群團(tuán)組織建設(shè)，做到黨的組織建到哪里，黨的群團(tuán)組織就跟進(jìn)到哪里，對(duì)于沒有建立黨支部的企業(yè)，先行組建群團(tuán)組織，不斷擴(kuò)大群團(tuán)組織覆蓋面和黨在企業(yè)中的群眾基礎(chǔ)。組建企業(yè)（企業(yè)家）聯(lián)合會(huì)，為企業(yè)家提供多樣化服務(wù)。組織非公企業(yè)黨組織黨員和企業(yè)人才、業(yè)務(wù)骨干開展“非公心向黨、光影慶華誕”主題觀影活動(dòng)。新冠肺炎疫情期間，非公企業(yè)累計(jì)為疫情防控捐助各類物資40余萬元，真正把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的工作優(yōu)勢(shì)。