2018年，我校以“凝心聚力推進(jìn)課改、矢志追求養(yǎng)正教育、勇于開(kāi)拓品牌建設(shè)之路”為指導(dǎo)思想，依托黨建工作，緊扣四大特色，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

下面就學(xué)校管理方面所做的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、黨建工作，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先

2018年，學(xué)校堅(jiān)持十九大精神指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委和教育局黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，保證了各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。

1、抓好學(xué)習(xí)。組織黨員同志或全體教職工學(xué)習(xí)“習(xí)近平回信精神”、《榜樣3》、“習(xí)近平全國(guó)教育大會(huì)精神”、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講等。

2、開(kāi)展活動(dòng)。組織開(kāi)展“黨團(tuán)隊(duì)三位一體手拉手結(jié)對(duì)活動(dòng)”“黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)”“領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話活動(dòng)”“黨員先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng)”“好書推薦活動(dòng)”“重溫入黨誓詞，不忘入黨初心活動(dòng)”“黨員民主評(píng)議活動(dòng)”等。

3、發(fā)展黨員。上半年，周駿同志轉(zhuǎn)為中共正式黨員，下半年，支部發(fā)展謝鵬同志為中共預(yù)備黨員。

4、扎實(shí)做好支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。

二、內(nèi)部管理，民主優(yōu)化

1、優(yōu)化九年一貫制管理模式。

在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步探索、優(yōu)化九年一貫制辦學(xué)模式，堅(jiān)持學(xué)校管理“八個(gè)一體化”，即：辦學(xué)思想、教學(xué)理念一體化；行政管理一體化；教師使用一體化；管理制度一體化；德育管理一體化；常規(guī)考核一體化；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效方案一體化；學(xué)科銜接一體化。在此基礎(chǔ)上，為更好激發(fā)行政班子的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，適應(yīng)課改推進(jìn)的新形勢(shì)需要，我校創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目化管理，成立了課程指導(dǎo)、班組文化、生訓(xùn)推進(jìn)、師訓(xùn)推進(jìn)、綜合評(píng)價(jià)等七個(gè)項(xiàng)目化管理團(tuán)隊(duì)。學(xué)校九年一貫制辦學(xué)特色、優(yōu)質(zhì)學(xué)校項(xiàng)目培育、小組合作制課改等方面內(nèi)容在市內(nèi)外多個(gè)會(huì)議上交流，得到局領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)和省內(nèi)外專家、校長(zhǎng)、教師的充分肯定。

2．加強(qiáng)考核，明確職責(zé)。

為推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)水平的進(jìn)一步提高，每學(xué)年我校實(shí)行《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核》，開(kāi)學(xué)前組織全體行政成員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，激勵(lì)班子成員自覺(jué)學(xué)習(xí)，恪盡職守，在各自崗位上充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力。針對(duì)學(xué)校管理基本素質(zhì)要求，結(jié)合常規(guī)工作、分管工作（含分管年級(jí)和教研組）要求，每學(xué)期末由校長(zhǎng)召集教職工代表對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部打分考核，管理、檢查不到位、達(dá)不到要求的給予批評(píng)或誡免談話，考核結(jié)果向行政會(huì)議通報(bào)，并納入年終績(jī)效考核。我校實(shí)行層級(jí)管理負(fù)責(zé)制及項(xiàng)目化主管過(guò)失問(wèn)責(zé)制和行政不作為追究制。經(jīng)常利用行政會(huì)議對(duì)班子成員的工作作風(fēng)建設(shè)提出明確要求，勉勵(lì)同志們嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)等各項(xiàng)反腐規(guī)定，廉潔從政，公正待人，賞識(shí)他人，要求同志們?cè)趯W(xué)校硬件躋身一流的同時(shí)努力提升管理要求和能力，努力工作，銳意創(chuàng)新，以適應(yīng)湖?教育新形勢(shì)對(duì)學(xué)校管理的必然要求。班子成員都能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，自覺(jué)參加各類培訓(xùn)，認(rèn)真閱讀學(xué)校管理方面的著作，做好讀書筆記，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均完成了校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，勤政廉潔，帶頭堅(jiān)持“三不準(zhǔn)”規(guī)定，遵紀(jì)守法，分工合理，職責(zé)明確。校長(zhǎng)李開(kāi)宏主持學(xué)校全面工作，重在辦學(xué)方向、思路和決策，兼管行政、財(cái)務(wù)工作。黨支部書記兼副校長(zhǎng)應(yīng)立強(qiáng)主持學(xué)校黨建工作，協(xié)助校長(zhǎng)處理學(xué)校日常事務(wù)，分管工會(huì)、教科研、課程指導(dǎo)處、高年級(jí)政史地生組和九年級(jí)畢業(yè)班。副校長(zhǎng)沈國(guó)榮協(xié)助校長(zhǎng)，分管后勤保障處和低年級(jí)段。副校長(zhǎng)楊加勇協(xié)助校長(zhǎng)，負(fù)責(zé)德育工作，分管學(xué)生成長(zhǎng)處、藝體工作及中年級(jí)組。其余行政均為項(xiàng)目組重要成員，各司其職。

目前，行政班子堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，工作團(tuán)結(jié)主動(dòng)協(xié)調(diào)，創(chuàng)新、有為意識(shí)顯著增強(qiáng)，分工不分家，保證了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

3．深入一線，工作務(wù)實(shí)。

我校行政成員除本人及分管后勤的顧應(yīng)弢外均擔(dān)任主科教學(xué)任務(wù)。他們均能積極開(kāi)展課堂教學(xué)研究，帶頭深入貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)，積極投身課改。平時(shí)均能深入課堂聽(tīng)課，指導(dǎo)教師開(kāi)展課堂教學(xué)改革，行政班子聽(tīng)課節(jié)數(shù)均達(dá)到規(guī)定。

4．認(rèn)真計(jì)劃，促進(jìn)協(xié)調(diào)。

??? 學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)目標(biāo)明確，根據(jù)辦學(xué)目標(biāo)、工作重點(diǎn)，圍繞高位均衡發(fā)展要求，上下半年先后提出“落實(shí)“一訓(xùn)三風(fēng)”促成長(zhǎng)?? 優(yōu)化“三環(huán)一控”提實(shí)效”、“凝心聚力推進(jìn)課改、矢志追求養(yǎng)正教育、勇于開(kāi)拓品牌建設(shè)之路”的辦學(xué)思路。為使學(xué)校工作有條不紊，秩序井然，開(kāi)學(xué)前行政會(huì)議我們集體研究了提升學(xué)校辦學(xué)水平的重點(diǎn)舉措，各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)具體，措施扎實(shí)，教工第一天報(bào)到時(shí)，所有計(jì)劃均發(fā)到教職工手中，使全學(xué)期工作目標(biāo)能及時(shí)貫徹。平時(shí)堅(jiān)持單周行政會(huì)議、雙周課改項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，每周一班主任例會(huì)，每月召開(kāi)1-2次教職工會(huì)議，研究部署具體工作。學(xué)校重大決策均通過(guò)行政會(huì)議或教職工代表大會(huì)集體研究，促進(jìn)了班子成員的協(xié)調(diào)，干群思想的統(tǒng)一。

14、教學(xué)成果突出：

（1）中考成績(jī)：在黨委政府的悉心關(guān)懷和社會(huì)各界的大力支持下，通過(guò)全體師生的共同努力，今年中考我校取得理想成績(jī)。參加中考58名學(xué)生，最高分宋秀平同學(xué)進(jìn)入全市前一千名。宋秀平、黃賀明、蔡昕怡、林蔓菁、夏奕軒、李卓爾、姜文杰、裴俊杰、金雨歡、蔣欣晨等10位同學(xué)進(jìn)入440分以上的高分段，達(dá)到近年來(lái)較好水平。25名學(xué)生進(jìn)入普高以上最低控制線，超過(guò)指標(biāo)2人。

（2）上半年期末成績(jī)：七年級(jí)總分名列學(xué)區(qū)第一，其中七年級(jí)數(shù)學(xué)和英語(yǔ)分別以超出第二名6分、7分的優(yōu)勢(shì)，名列學(xué)區(qū)第一。八年級(jí)總分名列學(xué)區(qū)第二，其中八年級(jí)語(yǔ)文與數(shù)學(xué)均列學(xué)區(qū)第二，八年級(jí)物理學(xué)區(qū)第三。小學(xué)部在學(xué)區(qū)期末質(zhì)量監(jiān)控抽測(cè)中，四年級(jí)英語(yǔ)名列學(xué)區(qū)第一，二年級(jí)數(shù)學(xué)名列學(xué)區(qū)第三。在湖父、伏東、張澤、大浦四校統(tǒng)批中，二語(yǔ)、三數(shù)及三—六年級(jí)英語(yǔ)均獲第一名。

（3）下半年期中成績(jī)：初一初二學(xué)區(qū)總分第一；初三學(xué)區(qū)總分第三。

六、文化引領(lǐng)，特色鮮明

1、文化引領(lǐng)激發(fā)活力，養(yǎng)正品牌逐漸形成

“養(yǎng)正”教育文化理念及架構(gòu)已經(jīng)成為湖?實(shí)驗(yàn)學(xué)校的一張名片，今年一月，《江蘇教育》雜志張俊平主編慕名來(lái)到我校調(diào)研學(xué)校文化建設(shè)，調(diào)研期間，張俊平主編對(duì)我校通過(guò)“正心以明志、正行以修性、正學(xué)以敦本”三大支撐讓“養(yǎng)正”落地生根；依托“尊儒懷仁、慕竹正義、品茗循禮、親水蘊(yùn)智、景賢立信、凌寒猶溫、向善趨良、崇德唯恭、戒奢寧儉、舍得知讓”校園十景讓“養(yǎng)正”入目入心；靈動(dòng)“班組文化”讓“養(yǎng)正”活色生香；多姿“社團(tuán)活動(dòng)”讓“養(yǎng)正”魅力無(wú)限……尤其是經(jīng)由“循正、糾正、啟正、指正、守正”的探學(xué)、合學(xué)、領(lǐng)學(xué)、競(jìng)學(xué)、活學(xué)五環(huán)“正學(xué)”課堂實(shí)踐給予了高度評(píng)價(jià)，并由他本人親自撰稿《風(fēng)景這邊獨(dú)好》在今年第六期管理版進(jìn)行報(bào)道推廣。

2、基地建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，辦學(xué)特色日益彰顯

繼前兩年我校成為無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)感知實(shí)驗(yàn)基地、無(wú)錫市創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)學(xué)校后，今年五月份，我校又順利通過(guò)了江蘇省英語(yǔ)課程基地中期評(píng)估，六月，我校又成為江蘇省基礎(chǔ)教育課程教學(xué)改革重大項(xiàng)目（STEM學(xué)科）基地學(xué)校，正是在這些課程基地建設(shè)的過(guò)程中不斷開(kāi)拓視野，向成熟基地學(xué)校借鑒經(jīng)驗(yàn)，使我校走在了宜興教育改革的前沿，我校水中機(jī)器人競(jìng)技項(xiàng)目代表隊(duì)將在7月份代表江蘇省參加國(guó)賽。我校初次參加創(chuàng)客大賽，一舉奪得7個(gè)無(wú)錫市一等獎(jiǎng)：其中，無(wú)人機(jī)代表隊(duì)榮獲4個(gè)一等獎(jiǎng)，3D打印創(chuàng)意組榮獲2個(gè)一等獎(jiǎng)，創(chuàng)意編程組榮獲1個(gè)一等獎(jiǎng)。學(xué)生參與設(shè)計(jì)、建模的3D打印作品也贏得了來(lái)校考察觀摩的領(lǐng)導(dǎo)、老師的一致贊譽(yù)。在2018年無(wú)錫市第二十一屆學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)大賽（初中組）網(wǎng)絡(luò)初賽角逐中，我校共有8名學(xué)生入圍宜興賽區(qū)決賽，其中一等獎(jiǎng)8人，二等獎(jiǎng)8人，三等獎(jiǎng)10人?，F(xiàn)如今“養(yǎng)正課堂”、“外教課堂”、 “創(chuàng)客教育”、“課程基地”、“正學(xué)課堂”等已經(jīng)成為我校對(duì)外交流展示的一張張名片，一所辦學(xué)特色日益彰顯的山村現(xiàn)代化學(xué)校已經(jīng)昂首邁步在品牌化建設(shè)的大道上。

七、后勤服務(wù)，保障安全

全校牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的大后勤意識(shí)。后勤保障處規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，本著勤儉節(jié)約的原則，加強(qiáng)對(duì)水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購(gòu)、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的規(guī)范，專人負(fù)責(zé)采購(gòu)，專人負(fù)責(zé)保管，專人負(fù)責(zé)發(fā)放。所需物品的添置實(shí)行“申報(bào)、審批、采購(gòu)、再審批”的流程，避免堆積與流失。資產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)作規(guī)范。學(xué)校收費(fèi)規(guī)范，制度健全，經(jīng)費(fèi)使用合理。本著服務(wù)學(xué)生的思想，努力改進(jìn)伙食，每周給學(xué)生安排一到兩次水果。學(xué)校食堂被評(píng)為“無(wú)錫市A級(jí)食堂”。

　　進(jìn)一步樹(shù)立“安全重于泰山”的思想，認(rèn)真開(kāi)展“應(yīng)急疏散演練”、“校車逃生演練”。認(rèn)真實(shí)施“五三”安全工程，即做到“五個(gè)到位”：安全認(rèn)識(shí)一定到位；防范措施一定到位；宣傳教育一定到位；護(hù)校力量一定到位；隱患排查一定到位。抓好“三支隊(duì)伍”：安全領(lǐng)導(dǎo)小組、教職工值勤隊(duì)、保安隊(duì)伍。堅(jiān)決消除安全隱患，切實(shí)用好技防設(shè)施，加強(qiáng)校園值班，加強(qiáng)巡視管理，加強(qiáng)校車管理，確保學(xué)校安全、穩(wěn)定、有序，杜絕安全責(zé)任事故。

八、裝備管理，管用并重

作為全新改建的學(xué)校，我校教育裝備按省一類標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，在全市屬于一流。所有教室都裝備電子白板；建有數(shù)字化錄播教室、校園電視臺(tái)；機(jī)房2只，生機(jī)比為6:1；圖書室1只、整班閱讀教室2只、各班均設(shè)立圖書角、各樓層設(shè)立淺閱讀區(qū)，每年投入10萬(wàn)元添置圖書，圖書流通率高，為開(kāi)展書香閱讀教學(xué)、建設(shè)書香校園打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為加強(qiáng)科技創(chuàng)新教育，創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室（3D打?。┻M(jìn)一步提質(zhì)。學(xué)校建有宜興市數(shù)字化校園管理平臺(tái)，師生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間實(shí)現(xiàn)“人人通”。學(xué)校按要求組織教師參加各類裝備應(yīng)用培訓(xùn)，教師教學(xué)中均能熟練使用白板。積極利用宜興教育信息網(wǎng)和學(xué)科網(wǎng)站進(jìn)行投稿，2018年總計(jì)投稿近30篇。學(xué)校網(wǎng)頁(yè)經(jīng)常更新，并加大微信公眾號(hào)推廣宣傳力度。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室設(shè)施設(shè)備齊全完好，資產(chǎn)與裝備管理系統(tǒng)正常使用，演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)設(shè)率100%。

回顧2018，在市局的關(guān)心支持下，通過(guò)全體師生的共同努力下，學(xué)校課改呈現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，內(nèi)部管理改革和教育質(zhì)量取得顯著成效，學(xué)校影響力不斷擴(kuò)大。但從學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的因素分析，我校在教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和學(xué)生自學(xué)能力等方面還存在明顯的短板。在新的一年中，我們將團(tuán)結(jié)全體教職工，對(duì)內(nèi)認(rèn)真打造團(tuán)隊(duì)，對(duì)外努力經(jīng)營(yíng)品牌，抓住管理和課堂兩大重點(diǎn)，想方設(shè)法補(bǔ)短板，努力實(shí)現(xiàn)教師、課堂、學(xué)生三個(gè)提升。為了山區(qū)孩子的明天，我們將不懈奮斗！