第一篇：招商局2014年黨建工作總結

xx年，在縣委、縣政府以及縣直黨委的正確領導下，在部門干部黨員的共同努力下，我們堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入學習黨的“xx大”會議和“xx屆四中全會”精神，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設，為全縣經濟發(fā)展和構建和諧社會提供了堅強的思想、政治和組織保證，確保了我部門各項任務的圓滿完成?，F(xiàn)將我部門黨建工作一年的情況總結如下：

一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步強化科學發(fā)展意識

今年我單位開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，整個學習實踐活動共分“學習調研、分析檢查、整改落實”三個階段共10個環(huán)節(jié)，xx年2月底基本結束。在學習實踐活動中，采用大集中培訓與封閉式學習相結合的方式對全體領導干部進行科學發(fā)展觀理論培訓。組織開展專題討論邊學邊議，著力引導黨員干部轉變不適應科學發(fā)展觀的思想觀念。通過深入調查研究，堅持邊學邊改，努力尋求解決實際問題的思路和辦法。以“強化理論學習、轉變思想觀念、探尋發(fā)展思路”為目標，不斷強化黨員干部的三種意識：即好字當先、好中求快的理性發(fā)展意識，環(huán)境友好、資源節(jié)約的循環(huán)發(fā)展意識和以人為本、民生優(yōu)先的統(tǒng)籌發(fā)展意識。同時，為了保證活動的有效推進，我們成立了領導小組，明確職責和任務，督導活動扎實開展。活動中，各項工作進展順利，特色突出、效果明顯，做到了規(guī)定動作求規(guī)范，自選動作有創(chuàng)新，活動工作兩不誤。按要求完成了各項工作任務，順利通過驗收。

二、夯實兩大基礎，切實為基層黨建工作提供保障

1、夯實責任基礎，實施黨建目標管理制度。實行了責任目標落實制。年初，圍繞加強領導、組織建設、街道社區(qū)黨建、企業(yè)黨建、黨員教育管理四個方面工作，有針對性的制定《基層組織建設責任書》，與掛勾黨支部書記簽訂了責任書，明確目標，形成了一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管的責任體系。

2、夯實組織基礎，扎實推進各項工作。按照統(tǒng)一安排部署，按照《黨章》、《中國共產黨基層黨組織選舉工作暫行條例》和《中華人民共和國居民委員會組織法》，精心組織，依法辦事，為進一步提高干部把握大局、謀劃發(fā)展、主動履職、自主學習、為民服務、依法辦事的綜合素質，為進一步開展工作奠定基礎。

3、開展非公企業(yè)組建黨組織活動，不斷擴大黨組織工作覆蓋面。在園區(qū)落地重點項目中建立了黨支部，選派一批專(兼)職黨建工作指導員，建立健全了培訓和保障機制，推動重點項目工作進程。同時，在全縣非公企業(yè)中開展“抓黨建、促經營、渡難關、大發(fā)展”和“職工業(yè)主交融日”活動，發(fā)揮黨組織作用，推動非公企業(yè)健康和諧發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為我縣企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

三、抓制度完善，切實提高黨建工作水平

一是按照民主集中制原則，我們逐步建立和完善了各項制度，重大決策征求大家民主意見，推行黨務公開，增強黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權、參與權、監(jiān)督權，使黨員更好地了解和參與單位黨內事務，形成生動民主活潑的黨內政治生活;二是完善了有錯無為管理辦法，使黨建工作進一步規(guī)范化、制度化;三是認真落實調查研究制度，支部經常深入基層，開展調查研究，了解黨員的工作、學習狀況，探索解決黨建工作問題的途徑和辦法;四是堅持樹立嶄新形象，組織制定了工作人員服務承諾，建立了黨建活動宣傳欄，如：xx大學習體會、效能建設體會、xx屆四中全會心得體會專欄等。我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與業(yè)務工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中，積極引導全局工作人員積極克服工學矛盾，堅持以一個黨員的標準嚴格要求自己，扎實開展工作。

第二篇：2014年招商局發(fā)展研究中心黨支部黨建工作總結

2014年招商局發(fā)展研究中心黨支部黨建工作總結

一年來，××縣發(fā)展研究中心黨支部在縣委的正確領導下，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，以堅定理想信念為重點加強思想建設，以造就高素質黨員干部隊伍為重點加強組織建設，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點加強作風建設，以貫徹民主集中制為重點加強制度建設，以落實廉潔自律各項

規(guī)定為重點加強勤政廉潔建設，努力創(chuàng)新黨建工作，有力地推動了部門工作全面發(fā)展，現(xiàn)將一年來的黨建工作情況總結如下：

一、堅持以十七大精神武裝，加強思想政治建設

按照建設學習型機關的要求，年初制定學習計劃，嚴格按照學習制度采取集中學習與個人自學的方法，組織黨員和干部職工學習黨的十七大、十七屆四中全會精神，扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，撰寫學習心得，進一步增強了全體黨員干部職工對中國特色社會主義理論體系的理解能力，提高了運用科學理論分析和解決實際問題的能力，使全體黨員和干部職工成為實踐社會主義核心價值體系的模范，做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、科學發(fā)展觀的忠實實踐者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者。

二、加強組織建設，著力建設高素質干部隊伍

建設高素質干部隊伍，是加強黨的執(zhí)政能力建設的關鍵。按照科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，緊緊圍繞縣委、政府的工作中心，嚴格執(zhí)行“四項制度”，切實服務部門履行好重大項目研究、前瞻性政策研究、招商資工作職能，增強執(zhí)行力和創(chuàng)新力，用事業(yè)感召干部隊伍、用事業(yè)凝聚干部隊伍、用事業(yè)錘煉干部隊伍，達到事業(yè)得發(fā)展、干部隊伍得到鍛煉提高的目的。一是課題研究工作成果顯著。組織完成了《小灣庫區(qū)漁業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖的調研》、《××縣核桃流通體系建設》、《洛黨現(xiàn)代化養(yǎng)豬場廠建設項目調研》、《習謙溫泉開發(fā)、××縣舊城改造拆遷機制研究》、《××縣城鄉(xiāng)一體化建設》、《××縣中小企業(yè)融資現(xiàn)狀和困難》等多項課題調研工作，形成了相應的專題調研報告，為縣委政府科學決策提供了詳實的基礎依據，部門職能和參謀服務角色得到了強化。二是抓實招商引資第一要務。做實項目儲備基礎工作，創(chuàng)新宣傳方式，通過參加昆交會、網絡推介、借助商會力量、以商招商、以友招商、友好縣區(qū)推薦客商等多種形式搭建招商平臺，形成了大招商、招大商的新格局，推動了招商引資工作健康快速發(fā)展。2014年全年共實施招商引資項目18個（其中：2014年結轉項目12個，2014年新簽項目6個），實際利用外資達46112萬元，完成縣政府下達任務4.4億元的104.8%，完成市政府下達任務3.6億元的128.1%。此外，臨滄正飛建筑有限公司實施的出租車開發(fā)項目正在做前期準備工作。三是積極服從和服務縣委政府中心工作。年內有1名干部職工參與參與新農村建設工作；抽調1名同志參加全縣第三批學習實踐活動指導組；抽調4名同志參加“動感”××廣場集體舞比賽，并在比賽獲得三等獎；3名干部職工參加縣委后備干部考察干部；支持林改工作，抽調1名干部參加全縣林改督查工作。四是加強黨員教育培訓工作。中心先后有8名 ……此處隱藏8998個字……合作領域，提升合作水平。

（三）健全機制，加強服務工作。

要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務，以優(yōu)質服務促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規(guī)范零投訴。

第五篇：招商局2014年工作總結

準格爾經濟開發(fā)區(qū)招商局

二○一○年工作總結

2014年，準格爾經濟開發(fā)區(qū)招商局在黨委、管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，堅持舉全區(qū)之力加大招商引資力度，按照“推進三年大建設，實現(xiàn)三年大變樣，爭取二次創(chuàng)業(yè)新跨越”的總體要求，集中力量全面、深入、扎實的開展招商引資工作。突出項目推進跟蹤，盡快開工建設一批；突出企業(yè)主體作用，竣工投產一批；突出創(chuàng)新招商方式，努力謀劃跑辦一批。通過強有力的工作，較好地完成了各項工作目標任務。現(xiàn)將2014年工作總結匯報如下： 一、2014年招商引資工作情況

2014年，招商局面對新的發(fā)展形勢，緊緊圍繞“煤、土、石、砂”四大資源優(yōu)勢，立足開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的產業(yè)布局，多元并舉興產區(qū)，延伸循環(huán)促發(fā)展。通過拓展招商領域，抓住招商機遇，招商引資工作取得了一定的成效。一年來共接洽客商400余人，先后多次赴廣東、山東、山西、陜西、寧夏等省市、自治區(qū)考察項目，共引進項目12個，其中生產性項目9個，非生產性項目3個。引進項目中投資億元以上的項目有4個，正在進行前期工作的有7個。共引進資金38.158億元，實際到位資金6.5億元，較好地完成了年初下達的工作任務。

二、2014年招商引資具體工作

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（一）夯實基礎，努力加大項目儲備力度

在夯實基礎、強化儲備方面，做了大量扎實有效的工作。一是瞄準市場需求，科學論證項目，認真分析評估市場環(huán)境、建設條件、經濟效益及投資回收，切實加強了對項目的論證、立項工作。今年，又重新篩選儲備了23個招商項目，涉及煤炭、高嶺土、石英砂、石灰石、白云巖、電石及其下游產品開發(fā)、農產品深加工、農牧業(yè)養(yǎng)殖、物流等10多個門類。二是強化前期工作，充分儲備項目，做好項目基礎材料的收集、整理、發(fā)布工作，實行項目動態(tài)管理，努力提高儲備項目的質量和水平。

（二） 立足資源優(yōu)勢，強力推進陶瓷產業(yè)發(fā)展

國禮陶瓷成功試生產到今天的正常生產，為我們開發(fā)區(qū)高端化發(fā)展陶瓷產業(yè)奠定了基礎。在國禮瓷一期生產的基礎上，規(guī)模為年產600萬件陶瓷制品二期項目的新增，大汗瓷業(yè)年產2.4億件高檔日用瓷項目的引進，伊東蒙粵年產300萬平方米陶瓷廣場磚項目的建設，都促使陶瓷產業(yè)逐漸發(fā)展壯大，推進中國西部陶瓷生產基地建設進程。

（三）轉變發(fā)展方式，拓寬招商引資渠道

轉變發(fā)展方式，圍繞產業(yè)延伸循環(huán)，項目集聚增量，大力發(fā)展煤化工、乙炔化工、高嶺土、石灰石、石英砂開發(fā)等、非金屬礦物制品加工和新型建材等產業(yè)。通過各種渠道，利用各種關系，積極開展以商招商、以企引企，拓寬同客商的接觸領域，不斷有各地客商前來考察，并就有關項目達成合作意向。2014年6月— 2—

-7月，內蒙古蒙西高新技術集團有限公司前來開發(fā)區(qū)進行考察及項目洽談，年產50萬噸高嶺土生產基地已簽訂投資協(xié)議。

（四）項目分級管理，集中力量跟蹤推進

把落實項目作為招商引資攻堅的抓手，在項目推進的各個環(huán)節(jié)細化落實具體措施。對現(xiàn)有的在談項目要認真梳理，實行分級、分類管理，集中力量跟蹤推進。

一是意向項目抓跟蹤。對“年產6萬噸石油支撐劑（陶粒砂）項目”、“年產20兆瓦晶體硅太陽能光伏組件項目”等在談項目，加強跟蹤聯(lián)系，采取有力措施，全力爭取項目順利落地。

二是簽約項目抓落實。對重點招商項目，加強服務協(xié)調，確?！懊晌?0萬噸高嶺土生產基地”、“必威易低空空間技術”等項目盡快落地動工。

三是在建項目抓投產。確保已開工項目加快投資進度，聯(lián)系相關部門定期不定期走訪在建項目企業(yè)，聽取業(yè)主意見和建議，現(xiàn)場解決相關問題，不斷改進服務，保障“蒙粵日用細瓷項目”、“伊東擴建5萬噸高嶺土項目”、“春回石頭造紙項目”等已開工項目加快投資進度，力爭早日建成投產。

四是現(xiàn)有企業(yè)抓配套。圍繞伊東工業(yè)園區(qū)、國禮陶瓷、天之嬌高嶺土等龍頭企業(yè)，大力引進上下游產業(yè)，衍生產業(yè)鏈條。

（五）定期完成“招商動態(tài)”的編制工作

招商局將定期以信息的形式編制“招商動態(tài)”，反映一段時期的招商活動情況，為領導決策提供有效依據。

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（六）重新編制投資指南

在2014年開發(fā)區(qū)舊投資指南和項目庫的基礎上， 今年通過收集大量的文字和圖片資料，投入大量的人力、物力、財力，集中設計編制了《準格爾經濟開發(fā)區(qū)投資指南》，現(xiàn)已膠印完成，為前來考察的客商提供了完整、形象、直觀的紙介性開發(fā)區(qū)概括文本。

（七）加強日常工作管理

1、加強學習，強化干部隊伍素質建設。認真學習實踐科學發(fā)展觀活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

2、分工明確，加強管理。招商局領導職責明確，部門職工管理嚴明，按要求積極參加相關專業(yè)知識培訓，協(xié)調統(tǒng)一，團結協(xié)作，勤政高效。

（八）切實搞好“三個一”結對共建工作

年初，根據旗委《關于組織開展“三個一”結隊共建活動的通知》的要求，我局積極響應號召，認真開展了相關工作。同時我們還將此項工作與“心系農村，服務百姓”工作相結合。一年來我們把結對共建與幫扶聯(lián)系貧困村（社區(qū)）建設作為我局的又一項重點工作來抓，積極配合掛點村納日松鎮(zhèn)烏拉素村村委會開展了各項工作，落實專人，制訂了詳細的幫扶計劃和方案。

三、招商引資工作存在的問題

總體來看，上半年招商引資工作取得了一定的成績，但與開發(fā)區(qū)黨委、管委會的要求相比還存在一定的差距，在招商引資進— 4—

程中，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要表現(xiàn)在：

（一）戰(zhàn)略投資支撐項目引進難度加大。目前，招商引資在談項目多，簽約項目少，在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目更少。雖然引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性項目引進難度進一步加大。

（二）招商投資要素不夠協(xié)調。部分項目雖然已經開工，但因土地計劃沒有到位等因素，影響項目開工進程；部分項目廠房已經竣工，因投資業(yè)主實力不足，或市場訂單中斷等，影響項目的投產達效；部分項目建設過程中，特別是已經簽約準備開工的項目，由于手續(xù)不全，建設要素辦理不及時，影響項目的推進進程。

（三）開發(fā)區(qū)目前的貨運能力還比較差，導致一些大型項目在物流方面無法提供保證，項目引進受限。

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主題詞：文秘工作 二○一○年 工作總結 報告

準格爾經濟開發(fā)區(qū)招商局2014年11月17日印發(fā)

(共印4份)

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