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      1. 上半年度計劃生育工作總結(jié)(精選多篇)

        時間:2025-02-22 08:38:02
        上半年度計劃生育工作總結(jié)(精選多篇)[此文共10649字]

        上半年度計劃生育工作總結(jié)

        2014年上半年,**街道人口和計劃生育工作,緊緊圍繞上級下達的各項責任目標任務,在街道黨工委、辦事處的高度重視下,認真貫徹落實人口和計劃生育政策,積極開展人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作,強化目標管理,進一步完善人口與計劃生育工作新機制,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我街2014上半年度人口與計劃生育工作總結(jié)如下:

        一、加強組織領導,全面落實工作責任制

        我街道黨工委、辦事處堅持把人口與計劃生育工作納入整體工作,通盤考慮,綜合決策,統(tǒng)一部署,全面推進。實行計劃生育目標任務分解和定期考核制,與各社區(qū)簽訂了目標管理責任書,做到了計劃生育工作事事有人抓、事事有人管。

        二、加強培訓,強化計生隊伍建設

        堅持計生上站培訓制度。每周四上午召開計生專干例會,同時進行業(yè)務培訓,提高計生專干的業(yè)務水平和工作能力,增加各社區(qū)間的交流借鑒。

        三、注重人口計生信息化建設,提高全員人口信息質(zhì)量

        截止到2014年5月,我街新生兒總出生281人,上環(huán)人數(shù)59人,人工流產(chǎn)2人。全員人口信息數(shù)據(jù)庫覆蓋率達97%以上,pis數(shù)據(jù)庫錄入準確率及時率均達到90%以上,各類檔案齊全、規(guī)整,日期填寫規(guī)范,戶口底冊清楚,邏輯關系正確。

        四、加強流管工作深度,打造流動人口溫馨家園

        我街道從實際出發(fā),切實做到情況在一線了解、問題在一線解決、服務在一線體現(xiàn),讓流動人員在細微中見真情,一是為14名流出人員辦理了《流(一篇好范文帶來更多輕松:Www.)動人口婚育證明》,為10名流入人員辦理了五聯(lián)單,并且每季度為流入人員進行查證、驗證。二是為流入人員進行免費體檢,為其發(fā)放《致流動人口一封信》,使其更具體地了解本地的相關計生政策。三是繼續(xù)開展"陽光計生三評議"活動,提升人口計生工作整體水平,提高群眾滿意度。

        五、提高計生宣傳水平,營造濃厚的輿論氛圍

        一是定期舉辦大型宣傳活動,向過往群眾共計發(fā)放宣傳資料1000份,避孕藥具3箱。二是為使戶外宣傳環(huán)境美化,我街在南工房社區(qū)創(chuàng)建生育文化園和生育文化一條街,打造新型生育文化。三是繼續(xù)開展婚育新風進萬家活動,完善計生便民技術服務圈。四是定期在社區(qū)舉辦"三優(yōu)培訓"宣教服務。各社區(qū)為廣大育齡群眾傳播科學、文明、進步的婚育觀念,組織計生專干進萬家門、訪萬家情、解萬家憂、排萬家難,將婚育新風、關愛女孩、生育關懷等宣傳資料送到群眾手中使科學文明進步的婚育新風進入千家萬戶,從而拉近社區(qū)干部與育齡群眾的距離,密切黨群和干群關系。

        六、加大科技宣傳,提高服務滿意度

        我街道廣泛深入開展計生宣傳教育工作,營造科學、文明的新型生育文化氛圍,發(fā)動社區(qū)計生干部參加生育關懷、送知識、送健康、送溫暖服務活動,并對轄區(qū)居民堅持月訪視、季普查,已婚育齡婦女綜合避孕節(jié)育率達到92.75%。在計生避孕藥具的供應方面,我街道的藥具展示櫥內(nèi)有12種藥具樣品,我街和各社區(qū)設點舉辦圖片展、咨詢、發(fā)放宣傳資料、免費提供避孕藥具,在免費發(fā)放點的醒目位置擺放"八有"宣傳牌供居民參觀,并堅持每月為已婚育齡婦女發(fā)放避孕藥具。

        七、發(fā)揮計生協(xié)會優(yōu)勢,服務廣大育齡群眾

        一是組織各社區(qū)建立了符合自身條件的居民自治章程簽訂了誠信承諾書;二是在生育關懷活動中,我街落實了"春雨計劃"和"親情關愛活動",建檔率達到100%。并在各社區(qū)開展了關愛女孩、幸福工程、青春健康教育、關愛計生老人等系列服務活動。三是深入推進人口與計劃生育基層群眾自治活動,大力開展百村(居)示范活動。

        八、完善政務公開,促進"陽光管理"

        我街道定期更換政務公開欄,向居民公開一胎、二胎辦證要求和相關政策法規(guī),給前來辦證的居民發(fā)放明白紙,嚴格執(zhí)行計劃生育審核制度和簡化辦證要求。截止到5月底,我街道共辦理一胎準生證279份,二胎準生證49份,獨生子女光榮證238份。

        第二篇:運港村2014年半年度計劃生育工作總結(jié)

        運港村2014年半年度計劃生育工作總結(jié)

        運港村全村總面積2.79平方公里,耕地面積2225畝。共設23個村民小組,16個自然村,農(nóng)戶659戶,2014年全村在冊人口2489人。到目前為止全村共有育齡婦女653人,其中已婚育齡婦女535人。今年1-6月份新婚15對,出生9人,其中男孩6人,女孩3人;放環(huán)2人、人流2人。

        一、加強優(yōu)質(zhì)服務,注重以人為本

        1、利用村人口學校,進一步加強理論培訓,做好“五期”知識培訓、協(xié)會知識、計劃生育政策的學習。今年村計劃生育協(xié)會利用村人口學校,以會代訓的形式進行培訓學習,6個月以來共6次,人數(shù)達150多人次;開展培訓班與座談會共計2次,人數(shù)達80多人。

        2、堅持多渠道,多形式,多層次宣傳

        利用村廣播,隨時向群眾傳播人口與科學、節(jié)育避孕、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、生產(chǎn)技術等知識,發(fā)放好各類宣傳資料,宣傳好《人口與計劃生育法》、《浙江省人口與計劃生育條例》,同時利用“5、29”會員活動日、今年在5月10日,村計劃生育協(xié)會組織部分協(xié)會小組長、會員進行政策學習、流動人口、計劃生育政策等方面的學習。從而進一步增強了他們的團體意識、開闊了眼界,增進了知識。

        3、以“群眾滿意”為宗旨,不斷增強服務效率,進一步提 1

        高計劃生育服務的群眾滿意度。今年在往年的基礎上繼續(xù)做好計劃生育民主評議工作。

        4、半年來重點抓好育齡婦女檔案,對重點對象:外地入戶對象、離婚、再婚對象、大齡未婚對象、已孕未登記對象、未到法定年齡同居的對象、計劃外懷孕對象,做到底子清、情況明,及時掌握好情況;同時提供好計劃生育宣傳服務,做好兩免工作的通知、宣傳發(fā)動及檔案整理工作;另外做好對外來人員的服務宣傳工作及檔案整理工作。上半年發(fā)現(xiàn)2個計劃外懷孕,通過不繼地做工作以后,使他們?nèi)プ隽巳肆?,同時做好產(chǎn)前產(chǎn)后隨訪與服務;四項手術隨訪與服務;為已婚育齡婦女開展好查孕查環(huán)服務,生殖健康服務。上半年本村新婚15對,通知去參加婚檢數(shù)10 人,出生人數(shù)9人,通知去參加孕檢數(shù)9人。并做好兩免體檢的隨訪工作

        二、進一步發(fā)揮好計劃生育協(xié)會小組長作用

        1、發(fā)揮好村“兩委”與群眾之間的橋梁紐帶作用,發(fā)揮好計劃生育協(xié)會小組長的作用,認真開展好會員聯(lián)系戶活動,積極參與民主管理,民主監(jiān)督活動等。

        2、做好計劃生育獎勵扶助對象的摸底、核對、發(fā)放工作。

        三、加強自身隊伍建設,提高自身素質(zhì),進一步提高管理,服務能力和水平。

        半年來,我們運港村按照上級的要求積極做好工作,也取得了一些成績,但與上級的要求還有一定距離,在以后的日子中繼 2

        續(xù)不斷改善,多向兄弟村學習一些好的做法與經(jīng)驗,從而使我村的計劃生育工作再上一個新臺階。

        3 運 ……此處隱藏6010個字……既降低了采購過程費用又降低了消耗品成本;對日常餐飲原材料、海鮮類的采購

        采取三地比價,根據(jù)原材料的性價比及使用要求臨時確定采購點的辦法以降低餐飲成本,落實財務部定期采價制度,加強對采購工作的監(jiān)管力度,杜絕漏洞。同時調(diào)整人員,安排專人負責海鮮坊的管理,降低海鮮類產(chǎn)品的損耗。

        各部門從日常節(jié)水節(jié)電等小事做起,加強有關節(jié)能降耗的宣傳教育,人人養(yǎng)成良好習慣;根據(jù)酒店開房率不穩(wěn)定的實際情況,客房部今年新增的分體式空調(diào)使得在出房少的情況下不用使用中央空調(diào)而又能滿足住客的實際需要,減少了中央空調(diào)的電力消耗和設備損耗。前廳部、餐飲部在營業(yè)過程中均根據(jù)實際客情分區(qū)域、分時段靈活開啟高能耗設備;工程部加強對能耗情況的監(jiān)督和檢查,每周在經(jīng)理例會上通報能耗使用情況,并對照營業(yè)情況及時提醒各部門關注水電氣的使用情況,做好成本控制工作;同時對中央空調(diào)等設備做好維護保養(yǎng)工作,提高運行效率。1-6月份酒店營業(yè)額綜合能耗比去年同期降低了﹪,單位面積綜合能耗比去年同期降低了﹪。

        (四)加強日常管理,努力提高服務水平,確保安全運營。

        今年是市旅游局提出的“旅游服務質(zhì)量提升年”,根據(jù)市、區(qū)旅游管理部門的要求以及董事會下達的經(jīng)營管理目標要求,針對三星復評工作的需要,酒店加強內(nèi)部管理,努力提高服務質(zhì)量,確保安全正常有效經(jīng)營。

        1、落實質(zhì)檢培訓,促進管理措施的落實,增強員工的酒店意識水平和服務技能水品。上半年度酒店恢復了日常質(zhì)檢工作,開展每月的例檢和抽檢相結(jié)合的質(zhì)檢辦法,針對設備設施運行狀態(tài)、完好情況、區(qū)域衛(wèi)生、服務流程、酒店禮儀、安全情況等方面進行檢查并對存在問題提出整改意見,逐步增強各部門管理人員的星級酒店標準化管理意識,促使各部門開展自檢自查工作,循序漸進地改善各方面存在的不足。

        同時加強培訓,恢復了新員工入職培訓程序,新員工入職培訓以員工手冊、酒店基礎知識、禮儀規(guī)范、安全教育等為主要內(nèi)容,讓新入職的員工有一個基礎

        的了解;6月份酒店又邀請市旅游局旅培中心開展了全員崗位資格證考級培訓;各部門也根據(jù)部門的實際情況,進行針對性的部門規(guī)章制度、崗位操作流程、實際操作技能的培訓,使得酒店員工的星級酒店規(guī)范意識和服務技能水平逐步提高,為三星復評的軟件達標工作打好基礎。

        2、加強安全生產(chǎn)管理,確保安全運營。在日常經(jīng)營中,酒店高度重視安全

        生產(chǎn)工作,根據(jù)旅游局的星級酒店安全生產(chǎn)標準化管理要求,酒店、部門、員工逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,酒店總經(jīng)理定期組織進行安全生產(chǎn)檢查,及時整改各項安全隱患,酒店質(zhì)檢組及總值班經(jīng)理在質(zhì)檢和日常巡查中也將安全情況作為重點內(nèi)容檢查。同時加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,出刊安全生產(chǎn)知識宣傳專欄,總經(jīng)理親自組織了領班以上管理人員安全生產(chǎn)知識培訓,并積極參加區(qū)旅游局舉辦的“安全生產(chǎn)知識競賽”,在酒店經(jīng)理例會上始終把安全生產(chǎn)作為重要議題來強調(diào),要求各部門重視并對員工加強教育,檢查落實各項安全措施。對存在問題及時整改,針對酒店建筑物地基沉降而導致配電房、鍋爐房設備固定基礎變形等客觀問題,及時上報總公司申請支持解決;對于地下管道經(jīng)常出現(xiàn)的破裂以及部分區(qū)域管道設施老化無先兆爆裂等現(xiàn)象,組織工程部開展專項檢查,盡量避免造成安全問題及損失;安全部堅持定期檢查消防設施完好情況,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,6月份對消防安全監(jiān)控設備進行了檢修保養(yǎng),更換部分老化的設施配件,使監(jiān)控室運行正常。由于各級重視此項工作,半年來未發(fā)生一起人員傷亡和萬元以上經(jīng)濟損失事故。

        (五)改善員工福利,穩(wěn)定員工隊伍

        關心員工,改善福利,提高員工對企業(yè)的忠誠度是酒店一直在努力的目標,盡管上半年度的經(jīng)營狀況較去年同期有所下降,但是酒店還是確保員工的正常福利,在四月份組織全體員工二日游;三八婦女節(jié)組織全體女員工到五星級酒店參觀并進行體驗消費;在春節(jié)、端午節(jié)、五一節(jié)等主要節(jié)日均有相應福利發(fā)放;在董事會的支持下,上半年酒店調(diào)整了工資方案,從6月份起又實行了全勤獎措施,根據(jù)行業(yè)工資變化形勢以及酒店的實際情況逐步提高一線員工的工資水平。

        今年二月份根據(jù)人員變化,又從新增選了工會委員,完善工會組織,工會開展了合理化建議活動,讓員工當家作主,積極獻計獻策;同時在員工中根據(jù)不同的興趣愛好成立了籃球、乒乓球、登山等興趣小組,不定期的開展活動,豐富員工的業(yè)余生活,基本穩(wěn)定了員工隊伍、保證了酒店正常的經(jīng)營工作所需要的人力資源。

        二、上半年度存在的主要問題和不足:

        (一)經(jīng)營情況忙閑不均,缺少穩(wěn)定的客源渠道,客源市場還需繼續(xù)開拓。

        (二)管理人員的綜合管理水平和員工的服務技能水平需要進一步提高,存在著硬件超標、軟件不夠的現(xiàn)象。

        (三)規(guī)章制度的落實不全面,監(jiān)督檢查力度不夠。

        (四)設備設施老化、建筑物沉降,工程改造維修任務艱巨,日常的維護保養(yǎng)工作有所延滯。

        (五)員工專業(yè)基礎知識水平較低,受過高等旅游專業(yè)知識的人員招聘難度較大。

        (六)各級培訓實際成效較低,需加強回爐培訓。

        綜上所述,酒店在今年上半年面臨的經(jīng)營形勢是嚴峻的,要完成董事會下達的目標任務是艱巨的,但是酒店全體員工有信心克服困難,做好本職,把握好逐漸好轉(zhuǎn)的經(jīng)營形勢,通過努力工作,不斷提高服務水平,繼續(xù)加強和完善星級酒店的標準化管理工作,使下半年取得更好的經(jīng)營管理成績,力爭完成董事會下達的目標任務。

        三、2014年下半年度主要工作計劃:

        (一)增強酒店營銷力量,繼續(xù)開展客源市場拓展工作并做好穩(wěn)定老客戶工作。同時多途徑開展網(wǎng)絡營銷工作,加強同行合作,定期推出旅游新產(chǎn)品吸引外地客源。

        (二)穩(wěn)定提高餐飲菜肴的出品質(zhì)量,在做好會議團隊用餐的同時做好本地及周邊散客接待,爭取回頭客,提高酒店餐飲的知名度。

        (三)借三星復評工作的契機,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,規(guī)范落實各項措施,提高管理水平和服務水平。

        (四)開展安全生產(chǎn)標準化達標活動,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作,落實各項整改工作。

        (五)加強質(zhì)檢工作力度,落實獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,提高部門質(zhì)檢的自覺性。

        (六)采取多形式的培訓,加強部門的技能培訓工作的檢查督促,開展考核考評工作,提高整體服務技能水平。

        (七)完成指揮部下達的室內(nèi)網(wǎng)球場改造任務,提升酒店硬件水平;做好設

        備設施的改造維修工作。

        (八)定期開展黨工團活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強團隊凝聚力,穩(wěn)定員工隊伍。

        (九)想辦法聯(lián)系旅游專業(yè)院校,招聘專業(yè)知識水平較高的員工,提高員工隊伍素質(zhì)水平。

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