集團公司：

XXX項目共計XX幢住宅、XX戶，按銷售合同約定的交房時間，應于XX年XX月XX日交房。由于受新冠疫情因素影響及總包單位施工的XX配電房土建工程延遲XX天交付供電局安裝施工的影響，造成現(xiàn)場工作量完成，供電、消防驗收滯后，交付時間已逾期。二季度雖經(jīng)加班加點搶抓進度、想方設法努力攻關，但因各專項驗收手續(xù)量多繁雜且審核嚴格(供電及消防驗收手續(xù)延后)，預計XX、XX樓XX月XX日完成各專項驗收并竣工備案，XX月XX日組織交付。為防范化解逾期交付風險，有效降低和控制社會負面影響，積極穩(wěn)要的做好這次交付工作，特制定如下風控預案:

一、由城市公司總經(jīng)理、分管領導和工程、前期、營銷、財務、法務、物業(yè)等部門負責人組成的“XX交付工作小組”，各司其職，跑專項驗收手續(xù)，對每天現(xiàn)場收尾工作及各專項驗收手續(xù)進度進行檢查督辦，對出現(xiàn)的問題矛盾立即協(xié)調解決;及時關注業(yè)主反映的熱點問題和情緒動向，有針對性的做好措施應對;加強與政府相關部門的溝通聯(lián)絡，及時處理業(yè)主投訴，爭取政府相關部門的理解支持。

二、XX政法委對于受疫情等不可抗力因素影響，有份XX天免責建議的會議紀要，僅作為對法院等單位裁定的建議，并無直接法律效力。

為穩(wěn)定業(yè)主情緒，樹立品牌形象，在確保品質交付的情況下，先行進行無賠償協(xié)商談判，如談判未果，建議對業(yè)主進行適當補償。

三、補償方式

對應于XX逾期交付的解決辦法如下：

1、XX年XX月XX日交房XX戶業(yè)主，應交房的逾期的時間只有XX天，擬每戶最高補貼XX個月物業(yè)費，費用約XX萬元。

四、逾期賠付費用的消化

補償費用從造成延誤的責任單位（總包單位）工程結算中扣除。

妥否，請批示！

XXXXXXXXXX

XX年XX月XX日