【前言】年會總經(jīng)理發(fā)言稿多篇2020為的會員投稿推薦,但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。
年會總經(jīng)理發(fā)言稿有哪些?公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。共同閱讀年會總經(jīng)理發(fā)言稿5篇2020,請您閱讀!
年會總經(jīng)理發(fā)言稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
從異常繁忙的工作中,來到今日的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,可是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經(jīng)到來。
此時此刻,與各位一齊共同總結(jié)過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們在鴻與智所有人息息相關(guān)的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原則,這該是我們心中最重要的新聞,是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。
十分感激公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機會,讓我作為鴻與智員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談?wù)勎业南敕ā?/p>
作為鴻與智早期一齊走下來的團隊的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心境,百般滋味揉一體,萬千感慨。不一樣于幾年前,今日的鴻與智已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司,從早期的媒體代理和媒體出版開始,鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進,尤其是在過去的__年,鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的發(fā)展,并預(yù)計在不遠的將來能夠取得更大的提高。在新年到來之際,鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上,喜添自動化事業(yè)部,堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業(yè)媒體集團公司,鴻與智,正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史,并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心境如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年,我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè),如同中國高速鐵路的快速發(fā)展,如同城市軌道交通建設(shè)的蓬勃開展,得到了快速的提高,無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長,尤其是在__年8月之后,公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并,第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭,將團隊的整體實力與品牌進行整合,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折,但走到__年底,我所在的軌道交通團隊已經(jīng)如各個車廂組合成的高速動車組車,駛?cè)敫咚侔l(fā)展的軌道。
回望過去的一年,在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法最終在工作中發(fā)揮威力,這一年,我所在的軌道交通采編團隊,在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍,我最終成長到一種與行業(yè)政府高-官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界,并奉獻于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們最終讓行業(yè)評價說,你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志,你們鴻與智的市場行為本事是了不起的。
我深深感激公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的__年,由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種職責(zé)心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自我需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,走向坦蕩從容。
我有很多很多的體會,在那里,迫不及待與你們分享,你們愿不愿意聽
首先,是關(guān)于成長。
成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量源泉。我永遠也不會忘記,三年前我有一次在出差途中聽到的李總關(guān)于成長的一段話,我今日把它精煉地總結(jié)為:每個人,在每個階段,都需要成長,成長是人生的常態(tài)。這些年,我對成長心態(tài)的理解與運用,幫忙我在人生、在工作中的每一個關(guān)口取得提高,這是受用一生的哲理。在前兩年,我經(jīng)常性地會體會這句話,并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今日依然在影響我,我相信李總自我也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊,影響一批人,并經(jīng)過這一批人,影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做準(zhǔn)備時,又有機會深刻體會到,成長,尤如一顆種子,必須經(jīng)歷過狂風(fēng)暴雨,干涸的土地,其他種子成長的競爭,才可擁有強大的生命。
年會總經(jīng)理發(fā)言稿2各位董事、各位員工、同志們:
大家好!
瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位__人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今日南京__建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在那里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一向以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感激和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導(dǎo)下,原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限職責(zé)公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京__建設(shè)工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給__人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新本事的__人,必須要團結(jié)起來,為開創(chuàng)__輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位__人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位__人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的資料:
一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目,實行工程風(fēng)險職責(zé)治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下頭我主要講講目標(biāo)治理模式。
集團公司下轄九個分公司,為了明確各個分公司的責(zé)、權(quán)、利,最大限度地調(diào)動一切進取因素,我們非凡擬訂了職責(zé)目標(biāo)考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標(biāo)承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核,對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行職責(zé)目標(biāo)的考核。項目工程以內(nèi)部競標(biāo)的方式,把突出項目治理力量和人員作為重點,上繳的利潤作為依托,其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù),綜合地實行打分,公平、公正、公開地實施內(nèi)部招標(biāo)。經(jīng)過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力,另一方面能夠確保項目更好地完成,各方面得到一個有力的保障。
(1 ……此處隱藏4707個字……20__年“感恩過去,放飛未來”主題年會。
首先感激大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
多謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是經(jīng)過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望經(jīng)過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而構(gòu)成我們共同的價值觀、世界觀,所以有利于我們上下一條心,經(jīng)過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。
20__年年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上到達了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:
一、公司組織架構(gòu)和流程方面
20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自我的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。
二、員工福利方面
長期以來,我們公司對員工福利工作都十分進取主動,20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日?;?、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工供給了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,供給了帶薪年假和帶薪病假等等??傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面
首先,20__年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。四、市場業(yè)務(wù)方面
在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面
20__年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目經(jīng)過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面
20__年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了很多切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,經(jīng)過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分進取的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不一樣程度的提高和成長,每個人都有不一樣的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次經(jīng)過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標(biāo)兵,在必須程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿活力和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也僅有這樣的人才能成為公司的棟梁,我期望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售本事和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏活力,交易量完成情景還不夠夢想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達成,但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并必須能夠如愿以償,
由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)構(gòu)成了必須的壓力,可是無論將來國家怎樣出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會所以而關(guān)門,這點我期望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,期望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛夢想。
對于即將到來的20__年我們充滿了期望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今日把20__年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。
這樣,在新的一年里,我們還將經(jīng)過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)職責(zé)協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標(biāo),完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最終,我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情進取端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年歡樂,感情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
多謝大家!
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