擔(dān)當(dāng)作為狠抓落實(shí)須踐行“四種意識(shí)”黨日主題及書(shū)記上黨課內(nèi)容

同志們，今天我們宏業(yè)公司開(kāi)展“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”的黨日主題活動(dòng)，“落實(shí)”成為宏業(yè)公司的第一關(guān)鍵詞，希望開(kāi)展此次黨日主題猶如巨石擊水，可以在公司各級(jí)部門(mén)引起強(qiáng)烈反響。春來(lái)滿目新，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。希望我們公司干部職工增干勁、信心滿，在公司內(nèi)部迅速掀起務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)作為的“新熱潮”，催人奮進(jìn)，鼓舞人心。圍繞集團(tuán)公司未來(lái)一年發(fā)展規(guī)劃，聚焦擔(dān)保融資扶貧等工作任務(wù)，要打好優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，必須踐行“四種意識(shí)”，俯下身子，勇于擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)作為需從以下四個(gè)方面進(jìn)行:

一、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，必須踐行改革意識(shí)。集團(tuán)公司改革，深化改革是大勢(shì)所趨、形勢(shì)所迫。2019 年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，把“五個(gè)堅(jiān)持”和“六穩(wěn)”作為今年及今后一段時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)方針、總體思路和發(fā)展方向。宏業(yè)公司要以合并為新起點(diǎn)，要開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展的新征程，必須制定新一輪高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措，為我們破除思想觀念束縛、突破利益固化藩籬、創(chuàng)新體制機(jī)制指明了方向。從平臺(tái)公司職能發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，近年來(lái)，隨著國(guó)家各種政策的落地，國(guó)有企業(yè)的改革穩(wěn)步推進(jìn)，各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，讓平臺(tái)公司的職能高質(zhì)量發(fā)展的路徑更加清晰。集團(tuán)公司的深化改革，鮮明提出要深入開(kāi)展解放思想大討論，摒棄陳舊觀念束縛、打破慣性思維禁錮、克服陳規(guī)陋習(xí)制約，以思想觀念解放引領(lǐng)和推動(dòng)改革，拉開(kāi)了深化改革的序幕，掀起了新一輪改革發(fā)展的熱潮?；仡?018，我公司黨委成立后，“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更加牢固，“進(jìn)”的勢(shì)頭更加強(qiáng)勁，“盈”的優(yōu)勢(shì)更加明顯，“和”的氛圍更加濃厚，順利實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最好水平，歷史遺留問(wèn)題妥善解決，改革增盈成效凸顯。2019年，我們將通過(guò)管理人員考核評(píng)議、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、重塑管理流程、完善管理制度。

二、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，必須踐行擔(dān)當(dāng)意識(shí)。易地扶貧搬遷作為我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，唱響優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展“主旋律”，是我公司的殷切希望，更是我們義不容辭的責(zé)任。我們將進(jìn)一步提高“功成不必在我”的思想境界，堅(jiān)定“我在功必能成”的信心，調(diào)動(dòng)一切積極因素，全面完善保障措施，扎實(shí)開(kāi)展安全高效進(jìn)度建設(shè)，嚴(yán)抓安全管理，精心組織生產(chǎn)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，努力發(fā)揮脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)支撐的作用，助力公司，為公司建設(shè)發(fā)展壯大勇挑重?fù)?dān)、履職盡責(zé)。

三、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，必須踐行發(fā)展意識(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，就是要以加快發(fā)展為己任，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感，在集團(tuán)公司新一輪改革發(fā)展格局中爭(zhēng)先進(jìn)位，推動(dòng)我公司“穩(wěn)”“快”的發(fā)展。一是增強(qiáng)安全預(yù)控能力。扎實(shí)開(kāi)展“安全素質(zhì)提升年”活動(dòng)，持續(xù)拓展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育載體，引導(dǎo)干部職工樹(shù)牢“敬畏安全、敬畏生命、敬畏職責(zé)”的底線意識(shí)，堅(jiān)決杜絕以罰代管、以包代管。完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等方式強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，結(jié)合公司安全督查存在的問(wèn)題、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及工地隱患排查治理“雙重”機(jī)制落實(shí)等工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是提升優(yōu)化措施為抓手，深入開(kāi)展各項(xiàng)工作，盤(pán)活資源，確保接續(xù)。推行專業(yè)化服務(wù)，以市場(chǎng)化手段推動(dòng)管理升級(jí)和崗位創(chuàng)效，增加擔(dān)保收益。三是堅(jiān)持主動(dòng)作為，主要負(fù)責(zé)人牽頭，定責(zé)任、定目標(biāo)、定考核，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)2019年底達(dá)到年終考核目標(biāo)第一名。

四、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，必須踐行全局意識(shí)。在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，只有牢固樹(shù)立“一家人、一條心、一個(gè)目標(biāo)”的觀念，發(fā)揮集體力量，目標(biāo)同向、思想同心、工作同步，齊心協(xié)力，破難闖關(guān)，就定能有力推動(dòng)全局工作。一是完善機(jī)制，強(qiáng)化黨建管理。逐步健全完善黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作程序，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，探索實(shí)踐黨建工作與脫貧攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)融合的運(yùn)行機(jī)制，完善監(jiān)督評(píng)議機(jī)制，完善黨員聯(lián)系職工群眾機(jī)制，完善考核評(píng)估機(jī)制，形成“用制度規(guī)范工作行為、按程序辦事、靠制度管人”的良好局面。二是加強(qiáng)引導(dǎo)，凝聚發(fā)展合力。從最基層抓起、從最基層入手，加強(qiáng)群眾路線教育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育引導(dǎo)，形成發(fā)展的“正導(dǎo)向”。在此基礎(chǔ)上，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，突出發(fā)揮黨員干部的表率帶頭作用，弘揚(yáng)發(fā)展的“正能量”。同時(shí)，高度重視解決好關(guān)系職工群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，把為職工群眾謀福祉作為義不容辭的責(zé)任，積極開(kāi)展每月黨日主題活動(dòng)，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，形成萬(wàn)眾一心、共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力。三是提升境界，推進(jìn)和諧發(fā)展。引導(dǎo)干部職工站在更高的起點(diǎn)上，從全局利益出發(fā)，觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷增強(qiáng)把握全局的能力。正確處理好部門(mén)和部門(mén)、上級(jí)和下級(jí)工作關(guān)系，做到主動(dòng)不越位、輔佐不缺位、周到不空位、服從不盲從，相互配合、和諧默契。正確解決和處理具體問(wèn)題，把個(gè)人思想、行為擺在大局之中，貫徹公司決策部署，不打折扣，更不能各行其是，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、服從大局、服務(wù)大局，弘揚(yáng)“雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行”的過(guò)硬作風(fēng)，聚精會(huì)神抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展，一步一個(gè)腳印把發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。