編輯：企業(yè)年度工作會議分管領導講話為的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

分管領導就是分管某個領域或某個部門的領導,分管領導需要對自己所分管的部門或區(qū)域負全責。下面是小編為大家整理的關于企業(yè)年度工作會議分管領導講話，希望對大家有所幫助。

企業(yè)年度工作會議分管領導講話1

各位領導、同志們：

剛才，聽了王縣長的重要報告，使我們對計劃生育優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)建活動的目標更加明確，進一步增強了工作的責任感和緊迫感。我們--鎮(zhèn)與會的全體同志也更加深切地體會到了開展率先創(chuàng)建全國優(yōu)質(zhì)服務先進縣(市)活動的重大意義，是實施《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務管理條例》的迫切需要，對促進計劃生育工作實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，推動新時期人口與計劃生育工作穩(wěn)定、健康、持久發(fā)展必將產(chǎn)生積極的作用，同時對經(jīng)濟社會的發(fā)展也將帶來深遠的影響。

幾年來，我們--鎮(zhèn)通過宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務、科學管理等有效措施，已經(jīng)基本形成了較為良好的計劃生育工作新局面。但是對照這次會議的要求，我們還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)，突出表現(xiàn)在：服務設施少完備，服務項目少全面，深層次、高質(zhì)量的服務做得還不好，工作人員的服務技能還不高，優(yōu)質(zhì)服務的意識還有待提高等等。我們決心以這次大會為契機，按照市委、市政府的要求，圍繞全年目標，圍繞創(chuàng)建活動六好項目三十三個考核指標，逐一對照過堂，采取有效措施，使優(yōu)勢更優(yōu)，弱勢變強，努力爭當創(chuàng)建活動排頭兵。重點要抓好三項工作：

1、進一步強化組織領導。

當前計生工作新情況、新問題不斷出現(xiàn)，做好優(yōu)質(zhì)服務工作顯得越來越重要，要做好這項工作，首要問題還在于組織領導。我們將通過會議協(xié)調(diào)、業(yè)務培訓、發(fā)放宣傳資料等形式，加大對鎮(zhèn)村兩級領導，特別是主要領導的宣傳力度，促使他們正視形勢，清醒頭腦，不斷增強憂患意識，切實提高抓好優(yōu)質(zhì)服務的覺悟程度。做到一把手親自抓、負總責，一級抓一級，一抓到底，特別是要把優(yōu)質(zhì)服務的各項目標要求緊緊抓在手中，時刻對照，不斷改進。同時我們還將抓好部門之間的密切協(xié)作，進一步健全計劃生育領導小組，按照新時期、新形勢的工作需要，重新明確計生、公安、工商、勞動、民政、婦聯(lián)、房產(chǎn)等部門在優(yōu)質(zhì)服務中履行各自的職責和責任，加大配合力度，嚴把各個環(huán)節(jié)，形成強大的工作合力。在隊伍建設上，我們將按照干部四化的原則，配齊配強鎮(zhèn)村兩級計劃生育網(wǎng)絡隊伍，確保人員到位，精力到位。同時要加強隊伍的政治理論和業(yè)務知識的學習，深化宗旨教育和“敬業(yè)、愛崗、奉獻”主題教育，樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守、深入基層、調(diào)查研究、腳踏實地”的工作作風，使計生隊伍從思想作風到技術服務水平都有一個明顯的提高，切實提高為民服務的質(zhì)量。

2、進一步深化宣傳教育。

會后，我們將圍繞深化領導認識、轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念、提高群眾知識普及程度等方面來深化宣傳教育。一是以婚育新風進萬家活動為途徑，不斷拓展宣傳教育渠道，豐富宣傳教育內(nèi)容，提高宣傳教育品味。二是以人口學校為主陣地，在加強教育培訓的同時，積極探索人口學校辦班的有效形式和途徑，著力提高人口學校辦班質(zhì)量和群眾的知識普及率。三是以有線電視、廣播、櫥窗等陣地為載體，辦好計劃生育專題欄目，提高欄目檔次，通過上門教育、街頭宣傳等方式，促進人口與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務進村入戶。四是以“九.二五”等重大節(jié)日為契機，營造良好的輿論氛圍。五是以社區(qū)為立足點，把計劃生育宣傳教育融于精神文明建設之中，不斷提高計劃生育宣傳教育的質(zhì)量和效果。

3、進一步細化優(yōu)質(zhì)服務。

針對外來流動人口逐年增多、育齡群眾需求不斷深化、計生優(yōu)質(zhì)服務不斷規(guī)范的特點，今年，我們將投入100多萬元高標準易地改造好全省一流的計劃生育服務站，使之成為我市計劃生育工作中的一個新亮點。新的服務站內(nèi)將設立流動人口一條龍服務中心、中老年健康促進中心、青少年心理咨詢中心，充分發(fā)揮中心鎮(zhèn)計生服務站的輻射和引導作用。要下真功夫提升技術人員素質(zhì)和技術服務質(zhì)量，提高服務檔次，使服務水平再上新平臺。要在不斷完善計劃生育服務站設備的基礎上，大力實施避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預和生殖道感染綜合防治三大工程，為此，我們還將加強計生與衛(wèi)生部門的密切合作，配合做好婚前教育、婚前檢查、產(chǎn)前診斷、遺傳與優(yōu)生咨詢、新生兒疾病篩查等工作，努力降低嬰兒出生缺陷發(fā)生率，切實提高出生人口素質(zhì)。同時依托社區(qū)衛(wèi)生資源，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務室的作用，扎實開展基礎性計劃生育服務，使群眾及時享受到周到、有效的服務。

總之，我們將以這次會議為動力，以十六大精神重要思想為指針，進一步動員全鎮(zhèn)上下提高認識，明確目標，落實責任，理清思路，抓住重點，扎實工作，切實提高計劃生育優(yōu)質(zhì)服務水平，為我市率先創(chuàng)建成全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務示范市作出應有的貢獻。

企業(yè)年度工作會議分管領導講話2

同志們：

這次會議的主要任務，是傳達學習中央企業(yè)內(nèi)部審計工作會議、20--年公司工作會議等一系列會議精神，研究部署20--年公司審計與風險內(nèi)控工作，特別是圍繞審計風控人員能力提升，開展業(yè)務培訓和研討。雖然沒能參加昨天的會議，但從拿到的會議材料，以及與部分與會同志的溝通交流中，我了解到，本次會議內(nèi)容豐富、注重實效。

去年6月，就中央企業(yè)審計發(fā)現(xiàn)問題整改做出重要批示，強調(diào)審計工作既要敢于和善于發(fā)現(xiàn)問題，更要積極主動推動問題解決。集團公司領導班子始終對審計與風險內(nèi)控工作高度重視。劉總、馬書記在不同場合曾多次強調(diào)，要求內(nèi)審部門認真貫徹落實上級機關和集團公司關于不斷加強審計與風險內(nèi)控工作的要求，積極進取、開拓創(chuàng)新，依法履行職責，不斷提高工作質(zhì)量和水平。集團內(nèi)審工作是劉總親自主抓，由我協(xié)助聯(lián)系，這表明集團主要領導對審計與風險內(nèi)控工作十分重視。我今天來的目的之一，就是代表劉總和馬書記來看望在座各位公司審計與風險內(nèi)控戰(zhàn)線的同志們。感謝大家所付出的辛勤努力，同時也希望大家在新的一年里再接再厲、扎實工作，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績，不辜負公司對內(nèi)審工作的信任與期望。借此機會，我想就公司審計與風險內(nèi)控工作講三點意見，供大家參考。

第一，充分肯定公司審計與風險內(nèi)控工作取得的成績。近幾年來，公司內(nèi)審克服各種困難，一方面積極做好審計監(jiān)督與服務工作，落實審計整改，促進審計成果向管理成效轉(zhuǎn)化;另一方面有效履行風險內(nèi)控綜合管理職責，推動公司風險內(nèi)控體系建設與機制運行，各項工作取得了新成績，為公司完善公司治理、防范經(jīng)營風險，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展、品牌建設和能力提升新三場戰(zhàn)役，實現(xiàn)“打造世界一流，建設幸福公司”戰(zhàn)略目標發(fā)揮了積極作用。

一是內(nèi)審組織體系日益完善。集團公司建立總審計師制度，整合內(nèi)審資源，實施內(nèi)審組織機構(gòu)變革。集團、股份兩級審計部門合署辦公，按照“一套機構(gòu)、兩塊牌子”的安排，建立“統(tǒng)一管理、分級負責”的內(nèi)審組織體系。股份公司各層級設置審計、風控崗位，配備專兼職人員，夯實了內(nèi)審轉(zhuǎn)型發(fā)展的組織基礎。

……此處隱藏10580個字……展了一些督促檢查工作。特別是對政府重點部署工作，如教育危改、百標工程、古城灣度假村等重點建設項目進行集中督查，并迅速將督查結(jié)果向主要領導反饋。在對待人民群眾來信來訪的問題和社情民意等，力求做到件件有結(jié)果，事事有交待。針對無序上訪給政府工作正常運轉(zhuǎn)造成的障礙，為解除領導纏于具體糾紛中，辦公室工作人員都是真誠熱情接待，耐心細致地做好群眾思想工作，尤其是對一些困難企業(yè)職工、困難群眾、大中專畢業(yè)生和農(nóng)民群眾，及時協(xié)調(diào)有關部門處理好上訪群眾的合理要求，化解矛盾，減少糾紛。今年以來，共接待處理來信來訪230多件(次)，接待來信來訪群眾1600多人次。另外，認真辦理好領導交辦的事項和人大代表議案、意見和建議，政協(xié)委員的提案。去年共積極督促有關部門認真辦理區(qū)人大代表提出的議案、建議、意見72件，辦理區(qū)政協(xié)委員提案44件，辦復率達100%。

二是工作質(zhì)量和效率不斷提高。在工作中發(fā)揚節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的精神，確保辦文、辦會、辦事等各項工作的高效運轉(zhuǎn)。積極籌辦了經(jīng)濟工作、政府全體會等17個大型會議和小城鎮(zhèn)建設、工業(yè)經(jīng)濟等38個中型會議。共修改鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門各類材料230份，撰寫各類材料170份。從會標、通知、起草講話等都做到了細致認真、精益求精。為加強交流，搞好地區(qū)間合作，全年共接待大型考察、參觀、檢查、調(diào)研團隊38個，近700人次。在公文管理上，嚴格文件的會簽手續(xù)和文字格式，遵循發(fā)文程序，規(guī)范發(fā)文行為，做到內(nèi)容充實，準確無誤，簡明扼要，表述清楚，邏輯嚴謹，格式規(guī)范。在后勤服務工作上，各司機、鍋爐房、灶房、理發(fā)室、門衛(wèi)等做到了及時有效，保障有力。辦公室形成了雷厲風行、說辦就辦、急事急辦、特事特辦連續(xù)作戰(zhàn)的良好工作作風，保證了政府工作高效運轉(zhuǎn)。

三是信息工作取得新突破。立足服務政府工作大局，及時進行收集、整理，全年共撰寫信息170條，被自治區(qū)、--市采納90條，真實、有效、及時地反映了我區(qū)政治、經(jīng)濟、社會等各方面的熱點、難點、焦點問題，為政府領導掌握情況，實行科學決策，提供了全面依據(jù)。辦公室也分別被自治區(qū)政府辦公廳、市政府評為“信息工作先進單位”，特別是今年6月7日我區(qū)發(fā)生暴雨災害后，辦公室全面出動，調(diào)查了解，以最快的速度將災情匯報給自治區(qū)人民政府和民政廳等相關廳局，6月9日，--副主席到我區(qū)視察，為災后安置工作奠定了基礎。

四是綜合協(xié)調(diào)工作得到加強。一是搞好領導同級和領導機關之間的工作協(xié)調(diào)。在政府重要決策出臺與實施前，注意統(tǒng)籌兼顧，既填補“盲區(qū)”，又避免“撞車”，使領導之間聯(lián)結(jié)成了一個整體。法制局對政府二十年來出臺的相關政策、法規(guī)等文件進行了審定，廢止文件80余份，為創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、加快政府職能轉(zhuǎn)變奠定了基礎。二是搞好與區(qū)委、人大、政協(xié)等領導機關的協(xié)調(diào)工作，勤聯(lián)系，多溝通，增強決策實施的穿透力。三是發(fā)揮了辦公室的“總調(diào)度”職能，認真處理好職能部門之間的關系，實現(xiàn)同軸共轉(zhuǎn)、齊心共抓。特別是在新區(qū)土方義務勞動、-會民信片發(fā)行捐款以及近期向困難群眾捐款等一些市區(qū)工作中，辦公室積極參與，綜合協(xié)調(diào)，為各項工作的順利開展奠定了基礎。

五是模范帶頭作用進一步發(fā)揮。圍繞改進作風、提高效率，進一步加強了機關作風建設。辦公室黨支部被評為“六強堡壘黨支部”，機關大樓模范帶頭作用進一步增強。

20--年11月份，通過考核驗收，辦公室又被區(qū)文明辦確定為“區(qū)級文明單位”。在機構(gòu)改革、競爭上崗工作中，辦公室被區(qū)委、政府確定為重點試點單位，全體人員高度重視，積極行動，認真進行安排部署，在當天就完成各自的演講稿，并高質(zhì)量地籌備好會務，準備好各種評分、民主測評表格、材料等。按照區(qū)委、政府的統(tǒng)一部署，于第二天下午在政府四樓會議室，通過資格審查、演講答辯、綜合考評等形式，圓滿完成了24名行政編制、17名后勤事業(yè)編制的定崗定員競爭上崗工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的競爭上崗工作起到了一個積極的引導作用。區(qū)委、政府有關領導及有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政負責人和工作人員近150多人觀摩了演講答辯會。

會后，--副書記做了重要講話，對辦公室舉辦的演講答辯會給予了高度評價。在今年8月，按照區(qū)委、政府的有關精神，為達到離崗退養(yǎng)年齡的3名司機辦理了離崗退養(yǎng)手續(xù),為全區(qū)有離崗退養(yǎng)人員的單位辦理離崗退養(yǎng)手續(xù)帶了個好頭。經(jīng)過一系列的改革，辦公室逐步形成了一個“公平競爭、擇優(yōu)使用、擴大民主、群眾公認、能上能下、優(yōu)勝劣汰”的科學用人機制。為積極完成扶貧任務，辦公室領導帶隊深入彭陽扶貧點，并在十月份送去5000員扶貧現(xiàn)金，得到了市區(qū)領導及彭陽縣委、政府的高度評價。

過去一年辦公室工作所取得的成績，是與政府各區(qū)長及各部門領導同志的關心、支持分不開的，也是辦公室全體工作人員兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、腳踏實地、辛勤奮獻的結(jié)果。在此,我代表辦公室班子,向大家表示衷心的感謝,并向為辦公室工作給予大力支持的各位家屬表示誠摯的問候!

企業(yè)年度工作會議分管領導講話5

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家下午好!

首先，此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺和空間發(fā)展，也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持著一個謙虛且努力的心態(tài)，繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記，希望多年后回過頭來，還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。

公司每年的總結(jié)大會主題都會有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中，我認為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞，我相信很多同事都會有所感應，尤其是工作了數(shù)十年的老員工，對于這個詞應當是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。

這一點是可以理解的，我們進入職場數(shù)十年，經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨，現(xiàn)在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾，但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長，我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進，也一直有所成長，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的'腦海中了。所以請不要質(zhì)疑你對工作的熱情，你可能覺得自己確實失去了一些激情，但是你身體里真實存在的，有你當初的那一份熱情和真誠。

我也已經(jīng)在這個崗位上堅持了十年了，十年的時間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內(nèi)心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗，最終失去。但我認為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待，對待工作又怎么會呢?所以不管是剛進來的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個好的心態(tài)，在接下來的日子里繼續(xù)拼搏，努力前進。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財路滿滿!

我的發(fā)言完畢，感謝大家!