在全縣糧食生產工作調度會上的表態(tài)發(fā)言

均村鄉(xiāng)黨委書記 謝龍華

各位領導：

根據會議安排，下面由我做表態(tài)性發(fā)言。

自早稻生產工作開展以來，均村鄉(xiāng)認真抓土地流轉、集中育秧、物資調配，有效激發(fā)了群眾種植早稻的積極性，但由于部分鄉(xiāng)村干部思想認識不夠到位，政治站位不高，執(zhí)行能力不強，甚至存在畏難情緒，導致工作整體落后。分析原因，主要還是在主觀層面上，本人和班子成員認識不夠深刻、調度不夠緊密。下一步，我將進一步提升政治擔當，把完成上級下達的1.3萬畝早稻種植面積視為當前的首要政治任務，克服困難，做到“三個強化”：

一是強化工作調度。會后，我和陳軍鄉(xiāng)長對全鄉(xiāng)早稻生產工作將進一步強化一線調度督導，進一步強化執(zhí)紀監(jiān)督問責，把耕地拋荒整治和早稻生產工作緊密結合，實行早稻落實到戶臺賬管理，按照早稻生產進展，實行每日一調度、每日一通報。

二是強化思路措施。統(tǒng)籌做好春耕政策、信息、技術等各方面服務工作，在繼續(xù)宣傳引導散戶種植的同時，探索集中鄉(xiāng)村資源，每個村組建20人左右的專業(yè)育秧、翻耕、插秧隊伍，確保在4月5日前全面完成播種，在5月5日前全面完成插秧。

三是強化責效追問。按照“誰種植、誰受益”和“誰塌板、誰領責”的原則，加大對全鄉(xiāng)早稻生產工作的考核，對沒有完成早稻生產任務的村，嚴肅追究駐村領導和村干部的責任，對不能勝任工作職責的村書記、主任，該撤換的堅決撤換；對不能勝任職責的班子成員，一律與評先評優(yōu)、人事任用掛鉤，絕不姑息。

均村山多人多地少，但均村人民勤勞樸實，更有不服輸的精氣神，均村的鄉(xiāng)村干部隊伍也是能打硬仗的，請領導放心，我們一定以敢打必勝的決心，破釜沉舟的勇氣，背水一戰(zhàn)的斗志，堅決完成早稻種植任務！