【編輯】上半年人事工作總結(jié)為的會員投稿推薦,但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。
一直以來人力資源在企業(yè)中都是擔(dān)負(fù)著重要的角色,是企業(yè)發(fā)展的重要部門之一。下面是小編為大家整理的關(guān)于上半年人事工作總結(jié),希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
上半年人事工作總結(jié)1今年是奧運年,也是備戰(zhàn)全運會的關(guān)鍵一年。上半年,局系統(tǒng)人事工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的會議精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)奧運會為中心,克難奮進(jìn),扎實工作,較好的`完成了各項工作任務(wù)。
一、以服務(wù)奧運為中心,全力做好各項保障工作
1、運動員隊伍穩(wěn)定發(fā)展。
上半年,我們嚴(yán)把運動員進(jìn)出關(guān),確保了運動員隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。根據(jù)各項目中心的編制情況和發(fā)展需要,上半年招收運動員34名,進(jìn)一步充實了我省競技體育人才隊伍。根據(jù)年初運動員保障工作會議的部署,適時下達(dá)了20--年退役運動員安置計劃,落實安置經(jīng)費500萬元。目前,第一批已安置退役運動員40人,安置經(jīng)費達(dá)126萬元,并為34名運動員辦理了退役手續(xù),有效保證了運動隊的出口暢通。2、運動員保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。
上半年,我省運動員傷殘互助保險投保724人,比去年多投保48人,連續(xù)五年投保率達(dá)到100%,截至目前,共申報32宗傷殘賠付,獲賠付23宗,賠付金額4.3萬元。省級三金工作已作出部署,各項申報工作正在進(jìn)行中,其中1人申報省級關(guān)懷基金。為3名老同志申報了國家級醫(yī)療照顧,申報金額1.22萬元。省級醫(yī)療照顧工作已有20人申報,正在抓緊審核。3、運動員保障政策逐步完善。
上半年,我處在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,制定出臺了《湖北省運動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)指導(dǎo)工作方案》、《關(guān)于加強優(yōu)秀運動隊文化教育工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強省體校教師隊伍建設(shè)的意見》。同時,擬定的《湖北省優(yōu)秀運動隊保障經(jīng)費管理辦法》即將出臺,《湖北省體育運動員聘用暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強運動員社會保障工作的實施意見》正在與有關(guān)部門會簽中。這些政策的制定和出臺,進(jìn)一步充實了我省運動員保障體系的內(nèi)涵,對我省運動員保障工作的開展將起到積極的推動作用。二、以提高素質(zhì)為核心,全面加強干部人才隊伍建設(shè)
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作不斷深入。
積極組織干部參與了省的政府開展的提高執(zhí)行力大討論和局系統(tǒng)“大力倡導(dǎo)四種風(fēng)氣,不斷提高三種能力”集中學(xué)習(xí)教育活動;在局人事系統(tǒng)開展了“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”集中學(xué)習(xí)教育活動。上半年,還選派15人次參加各級黨校、行政學(xué)院的學(xué)習(xí),其中處級干部9人,科級干部6人。向省人事廳申報了我局20--年度公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育辦班計劃。連續(xù)五年開展了“體育人事制度改革思考”征文活動。在局教師隊伍中開展了首屆教師論文征文活動。出臺了我局文化教育督導(dǎo)員管理辦法。通過這一系列活動的開展,我局干部職工的工作作風(fēng)逐步改善,學(xué)習(xí)風(fēng)氣明顯提高。2、干部隊伍建設(shè)不斷加強。
上半年,根據(jù)省委組織部和局黨組的指示,完成了我局民主推薦一名副局長、一名副巡視員、一名交流重用領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)工作。完成了民主推薦機關(guān)兩名處級領(lǐng)導(dǎo)干部及兩名副調(diào)研員、直屬單位七名處級領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)工作。完成了機關(guān)2人調(diào)任、1人提任相關(guān)工作。完成了我局09年公開招錄4名公務(wù)員的相關(guān)工作,整個程序規(guī)范有序。3、干部管理工作不斷規(guī)范。
為機關(guān)1人、直屬單位8人辦理了干部退休手續(xù)。完成了--年年9月以后進(jìn)入局機關(guān)4名公務(wù)員的公務(wù)員登記工作。完成了局機關(guān)53名公務(wù)員的年度考核相關(guān)工作,其中優(yōu)秀等次9名,稱職等次42人,2人暫未定等次。審核完成了24個直屬單位、1730名在編人員的年度考核工作。完成了09年度事業(yè)單位公開招聘的報名及筆試工作,共有6個直屬單位上報了9個招聘計劃。辦理了機關(guān)10人次的上下編手續(xù)。完成了--年年度機關(guān)干部統(tǒng)計報表、公務(wù)員報表、事業(yè)單位專技人員和管理人員報表、事業(yè)單位編制報表的填報工作,完成了我局省管干部信息錄入相關(guān)工作,全面推進(jìn)和規(guī)范了各項干部管理工作。三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面推進(jìn)人事制度改革
1、事業(yè)單位聘用制改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。
上半年,在前期工作的基礎(chǔ)上,按照聘用制改革的總體方案,穩(wěn)步推進(jìn)了我局事業(yè)單位的聘用制改革工作。截至目前,已有17個單位全部完成,5個單位部分完成,2個單位正在啟動競聘工作。聘用制改革工作的推進(jìn),對我局優(yōu)化人力資源配置,減輕運動隊負(fù)擔(dān),有效發(fā)揮競爭機制作用,增強事業(yè)單位活力起到了積極作用。2、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作啟動。
上半年,根據(jù)國家和省有關(guān)政策規(guī)定,我局和省人事廳聯(lián)合制定了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于湖北省體育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見〉的通知》,為我局事業(yè)單位整體推進(jìn)崗位設(shè)置管理工作提供了政策支持。3、職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作順利開展。
根據(jù)總局有關(guān)文件精神,及時審批建立了6個省級培訓(xùn)基地;制定了我省09年度職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定工作目標(biāo)及考核辦法;組織開展了我省職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作,第一批游泳項目已完成95人的鑒定考核工作;推薦21名同志參加了總局組織的考評員培訓(xùn)班,目前,已有9名同志取得了考評員證。4、事業(yè)單位臨時聘用人員清理檢查工作工作取得實效。
根據(jù)上級部門有關(guān)政策精神,我處深入基層廣泛調(diào)研,對局直屬事業(yè)單位臨時聘用人員進(jìn)行了全面清理檢查,截至目前已清退32人。目前,我局直屬事業(yè)單位臨時聘用人員總數(shù)為300人,其中專技人員53人,管理人員88人,工勤人員159人。清理檢查工作為下一步全面展開臨時聘用人員清退工作打下了堅實的基礎(chǔ),保護(hù)了勞動者的合法權(quán)益,有效規(guī)避了勞動風(fēng)險。四、堅持以人為本,積極做好其它服務(wù)工作
1、職稱工作。
與人事廳聯(lián)合制定了《關(guān)于湖北省體育事業(yè)單位教練員崗位任職基本條件有關(guān)問題的通知》,為規(guī)范教練員崗位設(shè)置提供了政策依據(jù)。2、協(xié)會工作。
辦理了5名省管干部兼任省級協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的報批工作。辦理了3人次領(lǐng)導(dǎo)干部兼任協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的相關(guān)工作。3、工人工作。
共為7名工人辦理了退休手續(xù)。此外,積極做好工人考試相關(guān)工作,下發(fā)了--年年工人考試結(jié)果;組織了20--年工人考試的報名工作,我局共有20人報名參加工人考試,其中報名參加工考培訓(xùn)的有17人。4、勞資工作。
為機關(guān)4名軍轉(zhuǎn)干部、6名新進(jìn)人員確定了工資,為機關(guān)51人完成了工資正常晉升,9人完成了滾動晉級,7人完成了職務(wù)變動工資晉升,為直屬單位50人次辦理工資變動手續(xù)。5、出國政審工作。
共辦理出國政審77人次。6、協(xié)助奧運火炬?zhèn)鬟f工作。
完成了局系統(tǒng)火炬手的相關(guān)管理工作,確保了局奧運火炬手順利參與傳遞活動。7、處理相關(guān)遺留問題。
對歷史遺留的運動員、教練員、退職人員涉及的退役、醫(yī)療、工資等相關(guān)問題,我處直接或指導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān) ……此處隱藏5634個字……由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據(jù)實際情況隨時更新,對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員及時進(jìn)行備注。(2)收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計,建立信息庫,為后期人力資源開發(fā)儲備人才,提高工作效率。
四、公司團體票
入職剛好臨近年關(guān),因公司之前沒有過歷史團體票辦理經(jīng)驗。本次為企業(yè)辦理團體票,找到各相關(guān)部門,提交資料。按照程序去辦理,落實了團體票事項。來年后對辦理團體票需要的資料及程序都熟悉了。后期會順暢。
五、員工關(guān)系
入職近兩個月,對全體人員都有接觸,交流。并且能夠很友好的處理關(guān)系。對于離職,入職人員的溝通和關(guān)注。處理的個人感覺還是不錯。不管是叔叔阿姨,上級,同事,清潔工,還是基層都能夠很好的融洽的談笑。并且與操作部女孩子們一起有活動。
六、工牌制作及制度配戴
入職后親自去名片廣告公司進(jìn)行對工牌的設(shè)計,和廣告公司人員相處融洽,有經(jīng)常聯(lián)系,后期對企業(yè)文化需要制作的一些東西。有很好的幫助。
七、工資的制作
之前參加人事工作幾年沒有接觸過做工資,入職后,學(xué)習(xí)了如何制作工資,如何計算員工的薪酬,和上級領(lǐng)導(dǎo)一起對之前不太合理的工資計算方法進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整計算模式。后期對工資計算統(tǒng)一按這種模式。
入職近兩個月,每天對全體伙伴問早安,發(fā)正能量的話語,和各部門之間,各員工之間溝通,交流,相處的非常愉快。我己經(jīng)融入,喜歡上這個團隊。并且對人事上的工作己經(jīng)順利上手。當(dāng)然這一切的成績和結(jié)果都少不了陳總給我這次就業(yè)的機會。少不了伍總耐心對我工作的指導(dǎo)。少不了周總對我很多工作上的大力支持,還有各部門對我工作的配合和對我個人的認(rèn)可。讓我順利度過了我入職最困難的時期,在入職的時候,因自己和前任的確交接的不夠仔細(xì),有很多未交接的地方,各部門對我?guī)椭芏唷T谶@里借此機會,我發(fā)自真心的感謝給我?guī)椭椭С值幕锇椋肝覀冃碌囊荒晔聵I(yè)都更上一層樓!
行政人事部20--年的工作中,任何部門提出需要配合,人事行政部都會通力協(xié)作,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強改進(jìn)。
1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程,使各項工作有據(jù)可依,按流程辦事;
2、工作細(xì)心度仍有所欠缺,第一個月做工資,就有好幾個員工薪資加班費,產(chǎn)生了不必要的少算,就是因為不夠仔細(xì)造成的;
3、做事情大多是用感情做事,缺乏一種職業(yè)化。
性格方面不夠成熟。上半年人事工作總結(jié)5時光荏苒,回首過去的上半年年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比20--年又邁進(jìn)了一步。
回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要工作總結(jié)。
上半年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。
完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。2、逐步完善公司監(jiān)督機制。
有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。3、加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的.團隊。
作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。
以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20--年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:
1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。
2、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
3、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20--年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信百姓會越做越強。
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